در این مقاله از مدیرنو؛ به راه های مؤثر برای افزایش انگیزه کارکنان و کارمندان می‌پردازیم. بالا بردن انگیزه کارکنان و کارمندان در محیط کار می‌تواند باعث بهبود عملکرد، افزایش روحیه و بهره وری آنها شود. اگرچه عوامل انگیزه دهنده مختلف بر روی انواع کارمندان کارایی دارند، اما تکنیک‌های معمول و مشترک فراوانی وجود دارند که انگیزه کارمندان در ارتباط با شغلشان را زیاد و آنها را هیجان زده و انرژی شان را افزایش می‌دهند. اگر به این موضوع شک دارید؛
از کارکنان خود بپرسید چه‌کارهایی می‌توانید برای آنها انجام دهید تا درباره محیط کاری خود انگیزه بیشتر و احساس بهتری پیدا کنند.
7 نکته برای افزایش انگیزه کارکنان
- یک محیط کاری مثبت خلق کنید.
- اهداف را تعیین کنید.
- موارد انگیزه دهنده را ارائه دهید.
- دستاوردها را تشخیص داده و به رسمیت بشناسید.
- سود و درآمد حاصله را تقسیم کنید.
- درخواست اطلاعات از کارکنان
- حرفه‌ای نمودن کارمندان
1– یک محیط کاری مثبت خلق کنید
شما می‌توانید با ارائه محیطی شاد و مثبت به بالا بردن انگیزه کارکنان کمک کنید.
کارهای تیمی و به اشتراک گذاری ایده‌ها را تشویق کرده و مطمئن شوید کارکنان ابزارها و اطلاعات موردنیاز برای انجام کارهایشان را در اختیار دارند و زمانیکه کارکنان به شما به‌عنوان رئیس یا یک واسطه و میانجی در اختلافات نیاز دارند، در دسترس باشید.
مناقشات را به‌محض وقوع خاموش کرده و از بین ببرید.
به کارکنان این آزادی را بدهید که به‌طور مستقل هر وقت که خودشان مناسب دیدند کارها را انجام دهند. در محیط‌های کاری مدرن و امروزی، چیدمان نیروی انسانی و نقش آن در موفقیت و شکست کسب و کار، جایگاهی به‌مراتب متفاوت‌تر از گذشته به خود گرفته است.
پیشنهاد مطالعه :
2– اهداف را تعیین کنید
به کارمندان خود کمک کنید تا به خودشان انگیزه دهند.
برای انجام این کار می‌توانید به آنها کمک کنید، اهداف حرفه‌ای خودشان را تعیین کنند و آنها را در هدف گذاری سازمان مشارکت دهید. هر چه آنها اهداف سازمان را بهتر درک کنند، احتمال بیشتری دارد که بهترین کار خود را انجام دهند. این کار نه تنها باعث افزایش انگیزه کارکنان می شود، بلکه وقتی این اهداف به مشارکت‌ها و اهداف شرکت مربوط باشند، کسب و کار شما نیز از آن سود می‌برد. بنابراین مطمئن شوید اهداف معقول و قابل دست یابی تعیین کرده باشید تا کارکنان دلسرد نشوند.
پیشنهاد مطالعه: چگونه با هدف گذاری و برنامه ریزی شغلی جلوی خروج کارکنان را بگیریم؟
3– موارد انگیزه دهنده را افزایش دهید
با ارائه موارد انگیزشی نسبت به کار به بالا بردن انگیزه کارکنان خود کمک کنید.
شما می‌توانید انگیزه‌های فردی برای هر یک از کارکنان ایجاد کنید و یا با ایجاد انگیزه تیمی به کارکنان به عنوان یک گروه، انرژی بدهید. از جمله انگیزه‌های مالی می توان به جوایز نقدی، کارت‌های هدیه و… اشاره کرد. انگیزه‌های غیر مالی نیز شامل روزهای تعطیل اضافی، فضای اداری یا مکان پارکینگ انتخابی هستند.
4– دستاوردهای کارکنان را تشخیص داده و به رسمیت بشناسید
از دستاوردهای کارکنان خود با دادن جوایزی مانند بهترین کارمند ماه یا کارمند منتخب تجلیل کنید.
با تجلیل از دستاوردها در جلسات کارکنان، آنها را بزرگ جلوه دهید. با این کار آنها احساس احترام از جانب شما را درک می کنند. از طرفی می توانید گواهینامه‌هایی را پرینت کنید یا پلاک‌هایی را حکاکی کرده و برای تقدیر به آنها بدهید یا در نشریه، رسانه و یا وب سایت شرکت از آنها و دستاوردهای تیم و همچنین تلاش‌های فردی افراد تقدیر کنید.
5– سود و درآمد حاصله را تقسیم کنید
با ارائه برنامه‌هایی برای تقسیم سود و درآمد به کارکنان باعث افزایش انگیزه آنها شوید.
به‌این‌ترتیب، کارکنان وقتی تلاش می‌کنند درآمد شمارا افزایش دهند، درآمد خودشان هم افزایش می‌یابد. این روش به‌طور همزمان هم هدف گیری جمعی و کار گروهی را ترویج می‌دهد و هم احساس افتخار و مالکیت را به کارکنان داده و می‌تواند عملکرد آنها را بهبود بخشد و باعث بالا بردن انگیزه کارکنان شود.
در عصر حاضر، فردی باسواد تلقی می شود که بتواند دانسته های خود را فراموش و دانشته های جدیدی جایگزین نماید و از این دانسته ها به بهترین شکل ممکن بتواند استفاده کند.
6– گرفتن بازخورد مستمر از کارکنان
یکی دیگر از راه های افزایش انگیزه کارکنان گرفتن بازخوردهای مستمر و منظم از آنها درباره سطح رضایتشان است.
شما می‌توانید نظر سنجی‌های ناشناس را ایجاد کرده و یا یک شخص مستقل را برای انجام این کار استخدام کنید. این کار به شما کمک می‌کند تا شکست‌های روحی احتمالی را قبل از اینکه اوضاع از کنترل خارج شوند، شناسایی کنید. گرفتن بازخورد از کارکنان به آنها نشان می‌دهد که شما به نظرات آنها اهمیت داده و می‌خواهید به‌طور مداوم شرایط کاری را بهبود دهید.
7– حرفه‌ای نمودن کارمندان
کارکنان خودرا تشویق کنید تحصیلاتشان را ادامه دهند یا با سازمان‌های صنعتی همکاری کنند و باز پرداخت هزینه تحصیل را برای آنها فراهم آورید یا کارکنان خود را به کارگاه‌های مهارتی و سمینارها بفرستید.
اگر کارمند شما علاقه دارد یک مسیر شغلی را دنبال کند، به او مشاوره و فرصت‌های شغلی مشابه را پیشنهاد دهید تا بتواند تمرکز خود را حفظ کند. هر زمان که امکان داشت فرصت‌هایی را برای کمک به پیشرفت کارکنان از نقطه نظر حرفه‌ای ایجاد کنید. تمام اینکارها بر بالا بردن انگیزه کارکنان و در نتیجه پیشبرد اهداف سازمان موثر خواهد بود.
کلام آخر
کارکنان متعهد بهره وری بیشتری دارند و کمتر سازمان خود را ترک می کنند. به عنوان یک مدیر یا صاحب کسب و کار، باید به طور مداوم به دنبال راه های جدیدی برای افزایش انگیزه در کارکنان و بالا رفتن بهره وری در محل کار باشید. کارهای ساده، مانند اجرای برنامه شناسایی کارکنان و تعیین اهداف کوچک هفتگی، می تواند روحیه و رضایت تیم را بهبود دهد.
برای دریافت اطلاعات بیشتر در این مورد به صفحه ارزیابی عملکرد کارکنان مدیرنو مراجعه فرمایید.
با ما در ارتباط باشید.
برگرفته از: smallbusiness
برچسب ها: راه های افزایش انگیزه کارکنان , بالا بردن انگیزه کارکنان , افزایش انگیزه کارمندان