2 جلسه حضوری
تکمیل شد
به همراه پرسش و پاسخ
چابکی سازمانی به توانایی برای بهبود عملکرد مدیریت سازمان شامل «تجدید خود، سازگاری، تغییر سریع و موفقیت در یک محیط به سرعت در حال تغییر، مبهم و آشفته» اشاره دارد.
مدیران چابک افرادی هستند که به صورت کاملا ماهرانه خود را با تمامی شرایط و تغییرات موجود وقف میدهند.
در این کارگاه قصد داریم روش های بهبود عملکرد مدیریت را به مدیران سازمان ها آموزش دهیم. شما با شرکت در این دوره به این توانایی خواهید رسید که داخل سازمان و کسب و کارتان را با شرایط بیرونی همگام سازید و به سرعت نتیجه بگیرید و رشد کنید.
اگر مهارتهایتان را به روز نکنید، از دور رقابت جا میمانید.
مدت زمان این کارگاه 8 ساعت بوده که به پرسش و پاسخ و چالش های شما هم پرداخته می شود.
کارگاه 2 روزه در تاریخ 10 و 11 خرداد 1403
ساعت برگزاری کارگاه 15 تا 19
محل برگزاری کارگاه : شهرک غرب در شعبه تهران مدیرنو
کارگاه برگزار شد
کارگاه های ما در شعبه تهران مجموعه مدیرنو و در فضایی کاملا دوستانه با جناب آقای معبودی برگزار میشود و کاملا به صورت کارگاه-مشاوره است که علاوه بر آموزش و تمرینات عملی، امکان تبادل نظر و پرسش و پاسخ در کارگاه فراهم می باشد .
دانش پذیران در صورت به اتمام رسیدن کارگاه و دریافت نکردن پاسخ دغدغه های خود در آموزش، میتوانند در انتهای کارگاه پرسش و پاسخ داشته باشند.
با جناب آقای علی معبودی امکان مطرح نمودن چالش های مجموعه تان را دریافت خواهید کرد
به جهت نیمه خصوصی بودن چالش های شما در طول کارگاه مطرح شده و به آنها پرداخته میشود
از چالش های سایر افراد در کارگاه استفاده نموده و نگاه شما را بازتر خواهد کرد
تمامی راهکار ها و تدریسها در سازمانهای تحت مشاوره مدیرنو به کرات اجرا شده و شما از نسخه های کاملا عملیاتی در طول کارگاه بهره مند خواهید شد
به صورت کاملا شفاف و ساده تمامی نکات به شما انتقال داده خواهد شد و هیچ کدام تئوریکال و غیرقابل استفاده نخواهد بود
مشاوره رایگان
و ثبت نام
اگر تمایل دارید کارگاه مدیران چابک در سازمان شما هم برگزار گردد، با کارشناسان ما تماس بگیرید
بهبود عملکرد مدیریت به مجموعهای از فعالیتها، رویکردها و تغییراتی اشاره دارد که به منظور بهبود کارایی، کارآمدی، و عملکرد مدیران سازمان یا گروههای مدیریتی انجام میشود.
1. فرآیندهای عملیاتی: بهبود فرآیندهای عملیاتی از جمله مراحل تولید، توزیع، بازاریابی و خدمات مشتریان. این اقدامات میتوانند منجر به کاهش هدر رفت منابع، افزایش کیفیت محصولات و خدمات، و افزایش سرعت واکنش در مقابل نیازهای بازار شوند.
2. مدیریت منابع انسانی: این شامل اقداماتی مانند بهبود فرآیندهای استخدام، ارتقاء مهارتها و دانش کارکنان، افزایش رضایت شغلی، و ایجاد فضای کاری مناسب برای افزایش بهرهوری و عملکرد بهتر کارکنان است.
3. مدیریت استراتژیک: ارتقاء استراتژیهای سازمانی و تطبیق آنها با محیط داخلی و خارجی. این ممکن است شامل تجزیه و تحلیل بازار، ارزیابی رقبا، و تعیین اهداف کوتاه و بلند مدت باشد.
4. فناوری اطلاعات و ارتباطات: استفاده از فناوریهای نوین برای بهبود ارتباطات داخلی و خارجی، افزایش بهرهوری و اطلاعات دقیقتر برای تصمیمگیریهای بهتر.
5. مدیریت مالی: بهبود مدیریت مالی شامل اقداماتی مانند کاهش هزینهها، بهبود نقدینگی، و ایجاد استراتژیهای مالی برای تضمین پایداری مالی سازمان است.
هدف نهایی از بهبود عملکرد مدیریت، بهبود عملکرد کلی سازمان است که منجر به رشد، پایداری و موفقیت بیشتر آن میشود.
بهبود عملکرد سازمانی یک فرآیند گسترده است که شامل اقدامات متعددی در سطوح مختلف سازمان میشود. این اقدامات میتوانند در ارتباط با فرآیندها، سیستمها، فرهنگ سازمانی، فناوری، منابع انسانی و مدیریت استراتژیک باشند. در ادامه، تعدادی از روش های مهم برای بهبود عملکرد سازمان ذکر میشود.
1. تعیین اهداف و استراتژیهای واضح: تعیین اهداف مشخص و استراتژیهای منطقی که با اهداف کلی سازمان هماهنگ باشند، میتواند راهنمایی موثری برای تصمیمگیریها و اقدامات در سطح سازمان فراهم کند.
2. استفاده از فناوری و نوآوری: بهرهگیری از فناوریهای نوین برای بهبود فرآیندها، افزایش بهرهوری، و ایجاد مزیت رقابتی.
3. مدیریت منابع انسانی موثر: ایجاد فرهنگ سازمانی مثبت، ارتقاء مهارتها و مشارکت کارکنان، ایجاد سیستمهای پاداش و تشویق برای ارتقاء عملکرد.
4. ارتقاء فرآیندها و بهرهوری: بررسی و بهبود فرآیندها و روشهای کاری، از جمله فرآیندهای تولید، توزیع، بازاریابی و خدمات مشتریان.
5. ارزیابی و بازخورد مداوم: بررسی عملکرد بهصورت دورهای، ارزیابی دقیق و منظم عملکرد فردی و سازمانی، و ارائه بازخورد مناسب برای بهبود عملکرد.
6. توسعه و آموزش: ارتقاء مهارتها و دانش کارکنان از طریق برنامههای آموزشی و توسعه حرفهای.
7. تحول فرهنگ سازمانی: ارتقاء فرهنگ سازمانی به سمت ارزشها و اصولی که به بهبود عملکرد و موفقیت سازمانی کمک میکنند.
8. اداره ریسک: شناسایی و مدیریت ریسکهای مختلفی که میتوانند عملکرد سازمان را تهدید کنند، میتواند بهبود عملکرد را تضمین کند.
این تدابیر تنها چند نمونه از راهکارهایی هستند که میتوانند به بهبود عملکرد سازمانی کمک کنند. ترکیب و اجرای صحیح این اقدامات به وابستگی به شرایط و نیازهای خاص هر سازمان است.
بهبود عملکرد مدیریت منابع انسانی (HRM) میتواند به مجموعهای از اقدامات اشاره کند که به ارتقاء بهرهوری، رضایت کارکنان، و عملکرد سازمانی منجر میشود. در این راستا، میتوانید به موارد زیر توجه کنید:
1. ارتقاء فرآیندهای HRM: بهبود فرآیندهای مختلف HRM از جمله استخدام، انتخاب، ارزیابی عملکرد، توسعه حرفهای و انتقال دانش میتواند به بهبود کارایی و کارآمدی HRM کمک کند.
2. توسعه مهارتها و آموزش: ایجاد برنامههای آموزشی مناسب برای توسعه مهارتها و دانش کارکنان با هدف بهبود عملکرد و تطابق با نیازهای سازمانی.
3. ارتقاء رهبری و مدیریت: ارتقاء مهارتهای رهبری و مدیریتی اعضای تیم HRM، بهطوریکه بتوانند به عنوان مشاوران ارزشمندی برای مدیران و کارکنان در سازمان عمل کنند.
4. تعیین اهداف و ارزیابی عملکرد: تعیین اهداف روشن و محکهای دقیق برای ارزیابی عملکرد کارکنان، با توجه به اهداف سازمانی و فرآیندهای کسب و کار.
5. استفاده از فناوری: بهرهگیری از سیستمهای اطلاعاتی مناسب برای افزایش کارایی در مدیریت منابع انسانی، مانند نرمافزارهای مدیریت منابع انسانی (HRMS) و سامانههای مدیریت ارتباط با مشتریان (CRM).
6. تشویق و پاداش: ارائه انگیزهها و پاداشهای مناسب برای تشویق به عملکرد برتر و مشارکت فعال کارکنان.
7. توازن کار-زندگی: ایجاد محیط کاری سالم و توازن دادن بین زندگی شخصی و حرفهای برای حفظ رضایت و بهبود عملکرد کارکنان.
این اقدامات میتوانند بهبود عملکرد مدیریت منابع انسانی و در نتیجه بهبود کارایی و عملکرد کلی سازمان را تضمین کنند.
دورههای بهبود عملکرد مدیریت برای مدیران سازمان دارای کاربردهای متعددی هستند که میتوانند به بهبود مهارتها، دانش و عملکرد آنها کمک کنند. در زیر به برخی از کاربردهای اصلی این دورهها اشاره میکنم:
1. **توسعه مهارتهای مدیریتی**: دورههای بهبود عملکرد مدیریت میتوانند به مدیران کمک کنند تا مهارتهای مدیریتی اساسی مانند رهبری، مدیریت زمان، مهارتهای ارتباطی، حل مسئله و تصمیمگیری را تقویت کنند.
2. **استراتژیهای مدیریتی**: این دورهها میتوانند به مدیران کمک کنند تا استراتژیهای مدیریتی مناسبی را برای رسیدن به اهداف سازمانی تعیین و اجرا کنند.
3. **توسعه تیمها و کارکنان**: مدیران میتوانند از این دورهها برای توسعه تیمهای خود و افزایش بهرهوری و همکاری در سازمان استفاده کنند.
4. **مدیریت منابع انسانی**: دورههای بهبود عملکرد مدیریت میتوانند به مدیران کمک کنند تا مهارتهای مدیریت منابع انسانی مانند استخدام، ارزیابی عملکرد، مدیریت کارکنان، و حل اختلافات را بهبود بخشند.
5. **مدیریت تغییر**: این دورهها میتوانند مدیران را برای مدیریت تغییرات در سازمان آماده کنند و به آنها کمک کنند تا فرآیندهای موفق تغییر را اجرا کنند.
6. **توسعه استراتژیهای بازاریابی و فروش**: مدیران میتوانند از این دورهها برای توسعه استراتژیهای بازاریابی و فروش موفق استفاده کنند تا به بهبود عملکرد تجاری سازمان کمک کنند.
7. **مدیریت مالی**: دورههای بهبود عملکرد مدیریت میتوانند به مدیران کمک کنند تا مهارتهای مدیریت مالی مانند بودجهبندی، تحلیل مالی، و مدیریت ریسک را بهبود بخشند.
این فقط چند مثال از کاربردهای دورههای بهبود عملکرد مدیریت برای مدیران سازمان است. این دورهها میتوانند به مدیران کمک کنند تا مهارتها و دانش لازم برای موفقیت در محیط کسبوکار را توسعه دهند و به بهبود عملکرد و توسعه سازمان کمک کنند. برای شرکت در این دوره می توانید با همکاران ما در واحد مشاوره مدیرنو در تماس باشید.