آموزش سازمانی کارکنان چیست؟

آموزش سازمانی باعث میشود کارکنان سازمان رفتار حرفهای و ماهرانهتری از خود بروز دهند. آموزش کارکنان در سازمان بر روی رفتار و فرهنگ سازمانی شما تأثیر گذاشته و باعث ارائه مهارتهای خاصی به کارکنان خواهد شد

بهترین روش آموزش کارکنان چیست؟

اگر افراد خودشان را در جایگاه رشد و اثر بخشی ببینند، راحتتر میتوانند استرسهای سازمانی را کنترل کنند. درنتیجه با آموزش درست در راستای توسعه فردی و سازمانی میتوان تعهد کارکنان به سازمان و اثر بخشی آنها را افزایش داد.

هدف از آموزش کارکنان در سازمان چیست؟

هدف ما از آموزش نیروی انسانی سازمان چیزی جز افزایش بهره وری کارکنان و نیروی انسانی سازمان نیست. در دل مفهوم افزایش بهره وری هزاران هزار هدف دیگر نهفتهاند.

فرایند آموزش کارکنان در سازمان چیست؟

دوره آموزشی سازمان با توجه به مواردی که مدیران خواستار آن هستند، بهصورت کاملاً ویژه و اختصاصی برای مجموعه شما میباشند. دوره آموزشی سازمان میتواند بهصورت حضوری و یا آنلاین برگزار شود.

آموزش درون سازمانی

آموزش سازمانی یکی دیگر از خدمات تخصصی مدیرنو برای آموزش کارکنان در سازمان می باشد. دوره های آموزش درون سازمانی نوعی دوره های آموزشی پرسنل در سازمانها و شرکت ها و کارخانجات و … است که توسط افراد متخصص انجام می‌شود.

ارائه خدمات آموزش سازمانی به کارکنان به درخواست مدیران برای رسیدن به اهداف مدنظرشان در سازمان و همچنین بهبود فعالیت‌های کارکنان و رشد مستعدها در اختیار شما قرار می‌گیرد.

ویدئو؛ توضیحات آموزش درون سازمانی

توضیحاتی در مورد “آموزش درون سازمانی” از زبان فاطمه معبودی مدیر داخلی مجموعه مدیرنو.

دوره های آموزش درون سازمانی برگزار شده

همه
مدیران پارک علم و فناوری - تهران
ستاره فولاد آسیا - مشهد
مؤسسه برهان اصفهان
ایران زمین- یزد
سیمان خزر - لوشان
مجموعه صنعتی پارس- تهران

پارک علم و فناوری تهران

دوره مدیریت رهبری - پارک علم و فناوری تهران

ستاره فولاد آسیا - مشهد

دوره آموزشی درون سازمانی - ستاره فولاد آسیا - مشهد

موسسه برهان اصفهان

دوره تیم سازی - موسسه برهان اصفهان

خدمات آموزش سازمانی چیست؟

در ابتدا باید بدانید مفهوم آموزش سازمانی چیست؟

این دوره های آموزشی باعث می‌شود پرسنل و کارکنان سازمان رفتار حرفه‌ای و ماهرانه‌تری از خود بروز دهند. دوره های آموزشی پرسنل بر روی رفتار و فرهنگ‌سازمانی شما تأثیر گذاشته و باعث ارائه مهارت‌های خاصی به آنها خواهد شد. علاوه بر تمام موارد بالا، آموزش کارکنان در سازمان سبب کسب دانش، تقویت مهارت‌ها، روشن‌سازی مفاهیم، تغییر نگرش‌ها و رفتارها برای افزایش عملکرد نیروی انسانی سازمانتان می‌شود.

پس از مصاحبه و گزینش و حضور کارمند در مجموعه، باید امکانات لازم برای دوره های آموزشی پرسنل و کارکنان در شرکت ها و کارخانجات فراهم شود. این امر سبب می‌شود آنها کار خود را به نحو احسن انجام داده و بتوانند نتایج بهتری به‌دست آورند. همچنین آموزش نیروی انسانی باعث میشود که آنها برای خود و سازمانشان ارزش آفرینی داشته باشند.

ارتباط با مرکز مشاوره تخصصی مدیرنو — ارتباط با مرکز مدیرنو

اهمیت آموزش در سازمان ها

آموزش درون سازمانی امری بسیار مهم محسوب می‌شود. آموزش در سازمانها یکی از الزامات هر کسب و کار هست. دوره آموزشی پرسنل سازمان باعث افزایش اطلاعات کارکنان در راستای رفع مشکلات و موانع کسب و کار در شرکت ها و کارخانجات می‌شود. با دریافت این اطلاعات، آسان‌تر از قبل با شرایط موجود کنار می‌آیند و توانایی‌ها و مهارت‌های آنها بهبود می‌یابد. اگر آموزش کارکنان در سازمان به‌درستی و به‌صورت مؤثر صورت بگیرد، تمام فعالیت‌های سازمان در تمام زمینه‌ها به نتایج خاص و مطلوب خود دست پیدا می‌کنند.

مزایای آموزش کارکنان در سازمان

برگزاری دوره های آموزشی پرسنل مزایای زیادی را برای شرکت ها و کارخانجات به ارمغان خواهد آورد. از جمله مزایای آموزش در سازمانها عبارتست از:

تعریف آموزش در سازمان , آموزش کارکنان و نیروی انسانی در سازمان, آموزش نیروی فروش در سازمان, آموزش تیم فروش در سازمان , مقاله آموزش در سازمانها , مدیریت بر آموزش سازمان ها, نقش آموزش در سازمانها.

بهبود کارایی و اثربخشی

کمک به افراد در مدیریت درست خود

توسعه اعتماد به نفس

ارزیابی عملکردکارکنان

علاوه بر اجرای دوره های آموزشی پرسنل و نیروی انسانی، ارزیابی و بررسی عملکردکارکنان از اهمیت ویژه ای برخوردار است. شما می توانید با استفاده از سیستم ارزیابی عملکرد مدیرنو؛ میزان پیشرفت و پسرفت، دستاوردها، نقاط قوت و ضعف کارکنان خودتان را بررسی کنید. برای کسب اطلاعات بیشتر به صفحه ارزیابی عملکرد مراجعه کرده، همچنین می توانید با استفاده با استفاده از روش های زیر با کارشناسان ما در تماس باشید.

چطور اعتماد به بنفس خود را توسعه دهیم؟

تشخیص دهید که در چه چیزی مهارت دارید. همه ما در چیزی خوب هستیم، خواه آشپزی، آواز خواندن، انجام پازل یا…
در ابتدا روابط مثبت ایجاد کنید.با خودتان مهربان رفتار کنید. یاد بگیرید که قاطع باشید. “نه” گفتن شروع کنید. خودتان را به چالش بکشید. ورزش کنید و خواسته هایتان اهمیت دهید.

تلاش برای بهبود کارایی و اثربخشی

یکی از اهداف آموزش سازمانی، بهبود کارایی است. کارایی بر حسب نرخ خروجی در واحد ورودی اندازه گیری می شود. پس برای کاراریی بهتر موارد زیر را در نظر داشته باشید.

اهداف روشن و متمرکز ایجاد کنید.
برای روز خود برنامه ریزی کنید.
اولویت ها را تعیین کنید.
عمیق کار کنید و استراحت کنید.
اختیار خودتان را داشته باشید.

جایگاه آموزش کارکنان در سازمان ها و شرکت ها

در تمامی سازمان ها، آموزش درون سازمانی صحیح در جهت رشد مستعدها در سازمان میتواند کیفیت را بهبود بخشیده و ضایعات را به حداقل برساند. اگر آموزش نیروی انسانی سازمان کاملاً اصولی و به‌ جا صورت پذیرد، محیط کاری برای کارکنان بسیار بهتر از قبل خواهد بود. همچنین افراد به دستاوردهای قابل قبولی خواهند رسید. علاوه بر این کارکنان اگر امکان رشد داشته باشند متعهدتر و بهره ور تر عمل خواهند کرد.

مشاوره

هزینه دوره های آموزش درون سازمانی

بازدهی که در اثر فرآیند آموزش های درون سازمانی برای نیروی انسانی به‌ دست می‌آید بسیار زیاد است. به‌طوری‌که هزینه ای که بابت آموزش کارکنان در سازمان پرداخت میشود را پوشش می‌دهد. هزینه دوره های آموزشی پرسنل و کارکنان در مقابل چیزی که به‌دست می‌آورید بسیار ناچیز است. با آموزش مستعدها در سازمان، مشکلات و کاستی‌ها کاهش می باید و سود مناسبی نیز برای سازمان فراهم می‌شود.

چرا کارکنان شما سازمان را ترک می کنند؟

طبق تحقیقات انجام‌شده توسط مجموعه qualtrics (کوالتریکس)، 44% از کارکنان اعلام کردند که تا 12 ماه آینده دنبال کار جدید خواهند بود. دلایل خروج کارکنان از سازمان نبود امکان رشد، راهبری نامناسب، حقوق نامناسب و استرس‌زا بودن شغل بیان‌شده. این نکته قابل رؤیت است که دو مورد از 4 مورد با آموزش سرپرستان و نیروی انسانی قابل‌رفع بوده که می‌تواند تأثیر مستقیم روی سوددهی سازمان داشته باشد و باعث رفع مشکل حقوق شود.

اگر افراد خودشان را در جایگاه رشد و اثر بخشی ببینند، راحت‌تر می‌توانند استرس‌های کاری را کنترل کنند. درنتیجه با خدمات آموزش درون سازمانی درست در راستای توسعه فردی وسازمانی می‌توان تعهد کارکنان به سازمان و اثر بخشی آن‌ها را افزایش داد.

نمونه مواردی که نشان دهنده اهمیت آموزش کارکنان در سازمان میباشند

هدف آموزش سازمانی چیست؟

درواقع هدف ما از آموزش نیروی انسانی سازمان چیزی جز افزایش بهره وری کارکنان و آموزش مستعدها در سازمان نیست. در دل مفهوم افزایش بهره وری هزاران هزار هدف دیگر نهفته‌اند. برای مثال با افزایش بهره وری شما خواهید توانست با کمترین هزینه و زمان، بیشترین بازده را چه در فروش و چه در سرپرستی نیروی انسانی و حتی هدایت و مدیریت کارکنان خودتان به‌دست آورید.

هدف بسیاری از مجموعه‌ها از اجرای دوره های آموزشی پرسنل نیز همین موارد است.

پس آموزش نیروی انسانی امری اضافه بر فعالیت‌های اصلی شرکت ها و سازمان ها نیست. زیرا در اثر آموزش مستعدها در سازمان است که سایر فعالیت‌ها در شرکت ها و کارخانجات معنای حقیقی خود را به‌دست می‌آورند.

آموزش درون سازمانی چیست؟

هنگامی‌که در سازمان‌ها، احساس خلا دانشی در هر زمینه‌ای مشاهده شود، نیاز به افراد متخصص برای انتقال اطلاعات و دانش روز دنیا افزایش می‌یابد. در این زمان است که مسئله آموزش به کارکنان در سازمان مطرح می‌شود. یک فرد متخصص وارد سازمان شما می‌شود و آموزش‌های لازم را در تمامی زمینه‌هایی که کمبود و ضعف در آنها مشاهده‌ شده را در اختیار پرسنل قرار می‌دهد.

دوره های آموزشی متفاوت در هر سازمان

ارائه سرفصل های دوره های آموزشی کارکنان در هر سازمان مختص نیروی انسانی همانجا می‌باشند. دوره های آموزشی در هر سازمان با دیگری کاملاً متفاوت هستند. چراکه اهداف و چالش‌های هر سازمان با دیگری فرق می‌کند. تا سبب شوند مشکلات به‌طور کامل رفع و آموزش ها بدون هدف نباشد. همچنین سرفصل‌هایی تکراری که موردنیاز نیستند، بیان نشود.

نقش تخصص در آموزش در سازمان ها

فرد متخصص و باتجربه که از بیرون مجموعه برای آموزش در سازمانها وارد می‌شود، چالش‌ها، مشکلات و عیب‌هایی را در کارکنان می‌بیند که اعضای قدیمی به دلیل اینکه هر روزه با آن‌ها روبرو هستند، توانایی درک آن‌ها را نداشته یا به آنها عادت کردند. فرد متخصص از جدیدترین فناوری‌های عصر حاضر باخبر است. این فرد تجربیاتی کافی دارد که همین امور سبب شده‌اند بتواند مسئولیت آموزش دیگران را برعهده بگیرد.

مدیرنو برای دوره های آموزشی پرسنل و کارکنان شما چه می‌کند؟

تیم خدمات آموزش سازمانی مدیرنو، به رهبری جناب آقای علی معبودی (مدیر و مدرس ارشد مجموعه) با در نظر گرفتن عوامل بسیاری اقدام به آماده‌سازی سرفصل‌ها برای دوره های آموزشی پرسنل شما می‌کنند. این عوامل با بررسی سازمان شما تعیین می‌شوند و شامل:

فرآیند دوره های آموزشی پرسنل

آموزش سازمانی با توجه به مواردی که مدیران خواستار آن هستند، به‌صورت کاملاً ویژه و اختصاصی برای مجموعه ها اجرا می‌شود. دوره های آموزشی پرسنل می‌تواند به‌صورت حضوری و یا آنلاین برگزار شود. با توجه به شرایط ایجادشده در اثر شیوع بیماری کرونا، امکان برگزاری دوره آموزشی سازمانی به‌صورت آنلاین نیز در مجموعه شما فراهم است. تیم حرفه ای مدیرنو مباحث مورد انتظار شمارا برایتان فراهم کرده و در اختیار کارمندان شما قرار می‌دهد.

دوره های برگزارشده آموزش کارکنان در سازمان ها

17 دوره فروشنده حرفه ای مقدماتی _ پیشرفته
13 دوره مدیریت منابع انسانی مدیران
14 دوره آموزش رفتارسازمانی به نیروی انسانی
10 دوره آموزشی سرپرست حرفه ای سازمان

ارتباط با ما

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد نحوه درخواست دوره های آموزش درون سازمانی برای پرسنل و کارکنان می‌توانید از طریق فرم و تماس در گزینه‌های زیر با ما در ارتباط باشید.

درخواست آموزش درون سازمانی

مقالات مرتبط

آموزش کارکنان در سازمان سازمانها , خدمات دوره های آموزشی سازمانی , خدمات آموزش سازمانی , دوره های آموزشی پرسنل و کارخانجات , آموزش در شرکت ها , دوره های آموزشی کارخانجات , آموزش در سازمانها , آموزش مستعدها . آموزش کارکنان در سازمان سازمانها .

مورد اعتماد مشتریان هستیم

برای به روز شدن و توسعه سازمانمون، نیاز به مشاوره در ما دیده شد. با توجه به بررسی هایی که قبل از عقد قرارداد انجام دادیم، به این نتیجه رسیدیم که سطح مجموعه مدیران نواندیش نسبت به سایر مشاور های کسب و کار که در حال فعالیت هستن، بالاتر است. مدیرنو دارای تیم مشاوره و آموزش پرسنل هستن و این مزیت محسوب میشه. از انتخابم راضی هستم.

با تشکر از جناب آقای معبودی و تیم بسیار حرفه ایشون چه در بخش مشاوره و چه در بخش پشتیبانی خدماتشون. ما علاوه بر سیستم ارزیابی عملکرد در کلیه بخش های مشاوره از خدمات مجموعه مدیران نواندیش در حال استفاده هستیم که بعد از 3 سال همکاری همچنان به بودن و همکاری با این تیم تفتخار میکنیم.

در دنیای امروز که همه عرصه‌ها در معرض تغییرات سریع و روزافزون قرار دارند، همه روزه در تلاش هستیم تا پیشرفت همه جانبه در تمام زمینه ها بخصوص آموزش پرسنل را در اولویت امورمون قرار دهیم. یکی از ابزارهای مهمی که به ما در راستا کمک بسیار شایانی کرده، سیستم ارزیابی عملکرد مدیرنو ...

ما به تازگی فعالیت خودمان را با مدیران نواندیش شروع کردیم که در همین مدت تغییرات و رشد بسیاری را شاهد بودیم و البته بعد از مدتها رصد و مشاهده فعالیت های اثرگذار این تیم تصمیم به همکاری مشترک گرفتیم. سیستم ارزیابی عملکرد تا اینجای فعالیتمان نتایج قابل قبول و جالبی را ارائه کرده که برای من به شخصه بسیار مفید و جالب توجه بوده.

از جناب معبودی و تیم ایشون بسیار ممنون هستیم که موجب تغییرات بسیار زیادی شدند که بخش کارکنان و استفاده از سیستم ارزیابی عملکرد یکی از آنها بود. به امید موفقیت های بیشتر برای شما و تیم موثر و اخلاق مدارتان.

سیستم ارزیابی عملکرد سیستمی است که تا قبل از استفاده آن به مدت حداقل سه ماه نمی شود نظر داد. این سیستم به ما در جهت مشاهده بهتر عملکرد پرسنل و همچنین مدیریت عمللکرد پرسنل کمک کرده که با راهنمایی ها و مشورتهای مدیران نواندیش به مدیریت آقای معبودی به اهداف و خواسته های خودمون رسیدیم و در حال رسیدن به باقی آنها هستیم.