وبینار الفبای مدیران میانی
دروه آموزشی مدیران میانی؛ راهنمای موفقیت در سخت‌ترین طبقه سازمان
وبینار آموزش مدیران میانی
- 3 جلسه
- 25 شهریور و 1 و 8 مهر
- برگزاری به صورت آنلاین
- مدرس : جناب آقای علی معبودی
- فایل ضبط شده در اختیار کلیه شرکت کنندگان قرار میگیرد
جهت خرید این دوره به شماره واتس اپ پیام ارسال کنید
هزینه خرید دوره 2میلیون تومان
09046087468
مدیران میانی چه کسانی هستند؟
فرهنگ لغت کالینز می‌گوید: «مدیرانمیانی یا سرپرستان به مدیرانی اطلاق می‌شود که از نظر سطوح سازمانی پایین‌تر از مدیریت ارشد هستند و مسئول کنترل و اداره یک سازمان به جای تصمیم‌گیری درباره نحوه عملکرد آن هستند».
به طور خلاصه، یک مدیر میانی به عنوان یک واسطه (یا رابط) بین مدیریت بالاتر و کارمندان پایین تر عمل می کند. درواقع “سرپرستان یک موقعیت مرکزی در سلسله مراتب سازمانی دارند. آنها مسئول اجرای برنامه های مدیریت ارشد با حصول اطمینان از ایفای درست نقش های کارکنان پایین تر هستند.
الفبای مدیران میانی چیست؟
در وبینار “الفبای مدیران میانی”، شما با اصول و مهارت‌هایی آشنا خواهید شد که برای تبدیل شدن به یک سرپرست و مدیر میانی حرفه‌ای و موفق ضروری هستند. این وبینار توسط جناب آقای علی معبودی با سابقه ۱۰ ساله در حوزه مشاوره کسب و کار ارائه می‌شود که نه تنها تئوری‌های مدیریتی را به خوبی می‌شناسد، بلکه تجربیات عملی خود را نیز با شما به اشتراک خواهد گذاشت.
چرا شرکت در وبینار آموزش مدیران میانی ضرورت دارد؟
سرپرستان و مدیرانمیانی پل ارتباطی میان استراتژیهای بلندمدت و اجرای روزانه هستند؛ کسانی که باید از یک سو انتظارات مدیر ارشد را مدیریت کنند و از سوی دیگر تیمهای خود را به سوی عملکرد عالی هدایت کنند. اما این نقش با چالش‌های پیچیده‌ای همراه است که هر سرپرست و مدیر میانی باید به آنها مسلط باشد.
شرکت در وبینار آموزش مدیران میانی چه کمکی به شما خواهد کرد؟
- مواجهه حرفه‌ای با چالش‌ها و بحران‌های مدیریتی
- افزایش انگیزه و مشارکت اعضای تیم
- با تیم‌تان ارتباط بهتری و اثرگذارتری را برقرار کنید.
- مهارت‌های رهبری خود را توسعه دهید
- به مهارت‌های مورد نیاز یک مدیر میانی و سرپرست مجهز می‌شوید.
- ایجاد فرهنگ تیمی مثبت و مبتنی بر پاسخگویی
- افزایش اعتماد به نفس در تصمیم‌گیری
- سپر بلای کارکنانتان نباشید.
نظرات شرکت‌کنندگان در وبینارهای مدیرنو
Previous
Next
دوره آموزشی مدیران میانی
مدت زمان این وبینار 5 ساعت می‌باشد که در سه جلسه 1:30 ساعته برگزار می‌شود.
وبینار در سه روز 25 شهریور و 1 و 8 مهر
ساعت برگزاری کارگاه 18 الی 19:30
به صورت آنلاین (skyroom)و در پایان به صورت فایل ضبط شده
هزینه خرید دوره 2میلیون تومان
سرفصل های دوره آموزشی مدیران میانی
- ویژگی های یک سرپرست حرفه ای
- توسعه مهارت‌های مدیریتی
- راهکارهای افزایش مشارکت اعضا تیم
- تکنیک‌های ارتباط مؤثر با اعضا تیم و مدیر ارشد
درباره مدرس دوره آموزشی مدیران میانی
موسس و مدیرعامل مرکز تخصصی مشاوره مدیریت مدیرنو
همکاری با بیش از 500 سازمان، همچون ؛ افق کوروش ،بهمن دیزل ،نادری ، توتال و...
سابقه 15 سال مدیریت ارشد بنگاه های اقتصادی
سخنرانی در حوزه مدیریت در کنار اساتیدی همچون پیترسیلوستر مدیرفروش اسبق harley davidson ، دکتر احمد روستا و...
سبک تدریس دوره آموزشی مدیران میانی به چه شکل می‌باشد؟
تدریس‌های جناب آقای علی معبودی همانند مقالات و پادکست‌هایشان بسیار روان و از دل سازمانهایشان در این 10سال فعالیت مشاوره است. پس خودتان را برای دو روز وبینار پر از نکته و فشرده آماده کنید تا گره‌هایتان در محل کار باز شود.
دانش پذیران در صورت به اتمام رسیدن وبینار و دریافت نکردن پاسخ دغدغه های خود در آموزش، میتوانند در انتهای وبینار پرسش و پاسخ داشته باشند.
پس از پایان وبینار، فایل ضبط شده آموزش در اختیار همه شرکت کنندگان قرار می گیرد و می توانید حتی در صورتی که موفق نشدید وبینار را به صورت لایو ببنید آن را به صورت آفلاین و پس از تاریخ برگزاری تماشا کنید .
این فرصت را از دست ندهید! در دنیای کسب و کار، مدیرانی که مداوم یاد می‌گیرند و رشد میکنند، همیشه یک قدم جلوتر هستند.
از شرکت کنندگان کارگاههای قبلی بشنوید:
برخی از مشتریان ما
Previous
Next
سوالات متداول
فرق مدیران پایه و میانی چیست؟
مدیران پایه و میانی در سازمان ها به طور عمده در سطح مسئولیت و نوع تصمیم‌گیری‌هایشان تفاوت دارند. مدیران‌پایه بر نظارت و هدایت تیمهای عملیاتی و اجرای وظایف روزمره تمرکز دارند و تصمیمات آنها معمولاً کوتاه‌مدت و اجرایی است. در مقابل، مدیرانمیانی یا سرپرستان مسئول هماهنگی بین واحدهای مختلف، پیادهسازی استراتژیهای کلان و نظارت بر عملکرد مدیران‌پایه هستند و تصمیماتشان بیشتر جنبه استراتژیک و میانمدت دارد. به عبارت دیگر، مدیران‌پایه به مدیریت اجرایی و عملیاتی میپردازند، در حالی که مدیرانمیانی بر برنامهریزی و هماهنگی استراتژیک تمرکز دارند.
انواع مدیرانمیانی کدامند؟
مدیرانمیانی در سازمانها نقشهای مختلفی دارند و عنوانهای شغلی آنها به نوع سازمان و صنعت مربوطه بستگی دارد. برخی از اسامی رایج برای سرپرستان شامل موارد زیر است:
- مدیر دپارتمان: مسئول نظارت بر عملکرد و فعالیتهای یک دپارتمان خاص.
- مدیر پروژه: هدایت و مدیریت پروژههای خاص از آغاز تا پایان.
- مدیر منطقهای: نظارت بر عملیات و عملکرد در یک منطقه جغرافیایی خاص.
- مدیر بخش: مدیریت و هماهنگی فعالیتهای یک بخش خاص از سازمان.
- مدیر واحد: سرپرستی واحدهای مختلف سازمان و اطمینان از تحقق اهداف آنها.
- مدیر عملیات: مسئول مدیریت و بهینهسازی عملیات روزمره سازمان.
- مدیر منابع انسانی: نظارت بر فرآیندهای منابع انسانی و توسعه نیروی کار.
- مدیر مالی: مدیریت مسائل مالی و بودجه در سطح میانی.
- مدیر تولید: مسئول نظارت بر فرآیند تولید و بهبود کارایی آن.
- مدیر بازاریابی: هدایت فعالیتهای بازاریابی و تبلیغات در سطح میانمدت.
این عناوین نشاندهنده تنوع شرح وظایف و مسئولیتهای مدیران میانی هستند که به هماهنگی، پیادهسازی استراتژیها، و مدیریت مؤثر منابع و عملیات کمک میکنند.
شرح وظایف مدیران میانی چیست؟
بله؛ ما پلتفرم اجرای سمینار را به گونه ای پیاده سازی کرده ایم که کلیه کاربران داخل و خارج از کشور می توانند در این وبینار شرکت کنند.
آیا افراد از خارج کشور نیز می توانند در این وبینار شرکت کنند؟
مسئولیتها و شرح وظایف مدیران میانی در سازمان ها متنوع و کلیدی هستند که شامل نظارت بر عملکرد واحدها یا تیمهای مختلف، هماهنگی بین دپارتمانها، و پیادهسازی استراتژیهای کلان سازمان است. وظایف اصلی آنها شامل برنامهریزی میانمدت، مدیریت پروژهها، ارزیابی و بهبود عملکرد کارکنان، و نظارت بر اجرای عملیات روزمره است. آنها همچنین به حل مشکلات عملیاتی، مدیریت منابع و بودجه، و بهبود ارتباطات داخلی میپردازند. به طور کلی، سرپرستان نقش مهمی در ایجاد هماهنگی و تطبیق استراتژیهای کلان با نیازهای عملیاتی دارند و از این طریق به تحقق اهداف کلی سازمان کمک میکنند.
مشـاوره رایـگان
و ثبــت نام
اگر تمایل دارید آموزش مدیران میانی در سازمان شما نیز برگزار گردد، با کارشناسان ما تماس بگیرید.
