مدیرنو (مدیران نو اندیش)
دوره جامع سیستم سازی کسب و کار

دوره سیستم سازی کسب و کار

در حال ثبت نام

سیستم‌سازی مدیران: کلید رشد سازمان بدون نیاز به حضور دائمی شما

تا پایان تخفیف

روز
ساعت
دقیقه
ثانیه

تا پایان تخفیف

روز
ساعت
دقیقه
ثانیه
تخفیف به پایان رسید

آیا اگر چند روز در شرکت نباشید، همه چیز متوقف می‌شود؟ وقت سیستم‌سازی رسیده است! سازمان شما بدون وابستگی به شما هم باید درست کار کند. ما در دوره سیستم سازی به مدیران کسب و کار ها خواهیم آموخت که چطور سازمان خود را از وابستگی به خودشان نجات دهند؟

حضوری

تهران و گیلان

تکمیل و ثبت اطلاعات

مشاهده فرم

نحوه برگزاری

حضوری

مدرس

علی معبودی

برای

مدیران, مدیران ارشد

توضیحات

مشاهده جزئیات دوره

شرایط پرداخت

یکجا یا دو مرحله ای

دستاوردها

آنچه بدست می‌آورید

چرا در دوره سیستم سازی کسب و کار شرکت کنیم؟

این دوره نتیجه سال‌ها تجربه ما در مشاوره با مدیران کسب‌وکارهای کوچک و متوسط است. ما می‌دانیم که مدیران چه چالش‌هایی دارند و دقیقاً به همین دلیل، سرفصل‌های این دوره را طوری طراحی کرده‌ایم که کاربردی، نتیجه‌بخش و قابل اجرا باشند و می‌تواند ۷۰ تا ۸۰ درصد چالش‌ها و درگیری‌های مدیریتی شما را حل کند.

علاوه بر آموزش، شما تمرینات عملی خواهید داشت که در طول دوره به شما کمک می‌کند تا آموخته‌ها را مستقیماً روی سازمان خودتان اجرا کنید.

به جمع بهترین ها بپیوندید!

به جمع بیش از 250 سازمانی که از مدیرنو آموزش سازمانی و کسب و کار دریافت کرده اند بپیوندید.

افق کوروش
افق کوروش
نظرات مشتریان مدیرنو
پنبه ریز
بهمن موتور
بهمن موتور
خوشگوار
خوشگوار
نظرات مشتریان مدیرنو
کشتیرانی جنوب
لاوان بافت
لاوان بافت
کارخانه کیک و کلوچه نادری
مجموعه نادری
نظرات مشتریان مدیرنو
مجموعه بهتام
آموزش ملی و بین المللی
1

آموزش ملی و بین المللی

آموزش مدیران ارشد
500 +

آموزش مدیران ارشد

رضایتمندی مخاطبین
10 +

رضایتمندی مخاطبین

هدف این دوره چیست؟

این دوره طراحی شده است تا مدیران کسب‌وکارهای کوچک و متوسط سازمان خود را روی غلطک بیندازند، ارتباط بین چرخ‌دنده‌های سازمان را درست کنند و فرآیندها را طوری تنظیم کنند که کارها بدون وابستگی و درگیری‌های مداوم شما، به درستی انجام شوند. در این دوره، شما فقط آموزش نمی‌بینید، بلکه از همان جلسه اول به صورت گام به گام روی سازمان خودتان اجرا خواهید کرد و در پایان، یک سیستم واقعی برای یکی از واحدهای کسب‌وکار خود خواهید داشت. نتیجه نهایی؟ سازمانی که وابسته به شما نیست و روی روال خودش کار می‌کند، کاهش استرس مدیریتی و افزایش تمرکز بر رشد و توسعه، تیمی که مسئولیت‌پذیرتر، منظم‌تر و مؤثرتر عمل می‌کند.

دوره جامع سیستم سازی کسب و کار
ویژگی‌های دوره
  • برای مدیران کسب و کارها
  • ارسال فایل صوتی برای شرکت کنندگان
  • با پرسش و پاسخ از آقای معبودی
  • پشتیبانی در گروه های تلگرامی
مهلت ثبت نام

تا 20 فروردین

مدت دوره

سه ماهه

ساعت دوره

18 ساعت

ظرفیت دوره

10 نفر

زمان برگزاری

از 21 فروردین

مکان برگزاری

تهران و گیلان

تاریخ برگزاری

پنجشنبه‌ها و جمعه‌ها

مبلغ اصلی دوره 52 میلیون تومان

پرداخت یکجا

4 میلیون تومان تخفیف مازاد (در هر مرحله زمانی از ثبت نام)

شرایط اقساطی

امکان پرداخت دو مرحله ای، قسط اول 20 میلیون تومان

آفـر اول

تا 28 اسفند

46

میلیون تومان

شرایط تخفیف
آفـر دوم

28 اسفند تا 10 فروردین

49

میلیون تومان

شرایط تخفیف
آفـر سوم

10 تا 20 فروردین

52

میلیون تومان

شرایط تخفیف

دوره سیستم سازی به مدیران کسب و کار ها کمک می‌کند تا فرآیندها را بهینه‌سازی کنند، کارایی را افزایش دهند، تصمیم‌گیری‌های بهتری داشته باشند و در نهایت، رشد و سودآوری کسب و کار را تسریع کنند.

دوره سیستم سازی کسب و کار یک دوره پیشرفته سه ماهه است که در 18 ساعت به صورت حضوری در تهران و گیلان به صورت مجزا برگزار می‌شود. (همه مدیرانی که علاقمند به حضور در طرح های مشاوره مدیرنو بودید و به دلیل تکمیل ظرفیت نتونستید شرکت کنید، میتونید در این دوره اموزشی شرکت کنید. ثبت نام)

 

10مین سمینار مدیرنو

چرا دوره سیستم سازی برای شما ضروری است؟

اگر شما هم از مدیرانی هستید که مشکلات زیر برایتان آشناست، این دوره دقیقاً برای شما طراحی شده است:

– تمام کارهای مهم روی دوش شماست و تیم بدون شما عملکرد درستی ندارد.

– درگیر جزئیات اجرایی هستید و وقتی برای رشد و توسعه سازمان ندارید.

– تفویض اختیار مؤثر انجام نمی‌شود و همه چیز وابسته به شماست.

– مستندسازی مشخصی ندارید و هر کارمند جدید باید همه چیز را از صفر یاد بگیرد.

– احساس می‌کنید سازمانتان سیستم‌محور نیست و وابسته به افراد است.

 

 

مشاوره کسب و کار تهران و کرج

این دوره چه کمکی به شما می‌کند؟

  • کسب‌وکار شما بدون وابستگی به شما هم کار خواهد کرد.
  • سیستم‌ها و فرآیندهای استانداردی خواهید داشت که جایگزین تصمیمات لحظه‌ای و غیرسیستمی می‌شوند.
  • در طول دوره، یک واحد از سازمان خود را انتخاب و سیستم‌سازی می‌کنید و آن را به عنوان الگو برای سایر بخش‌ها استفاده خواهید کرد.
  • زمان بیشتری برای برنامه‌ریزی و رشد کسب‌وکار خواهید داشت.
  • تفویض اختیار حرفه‌ای را یاد می‌گیرید و تیم شما بدون نیاز به مداخله مداوم شما کار خواهد کرد.
  • سازمان شما نظم پیدا می‌کند و دیگر درگیر کارهای روزمره نخواهید شد.

 

 

فرصت را از دست ندهید!

این دوره فرصت شماست تا از مدیریت روزمره به مدیریت استراتژیک تغییر مسیر دهید. اگر می‌خواهید کسب‌وکارتان بدون وابستگی به شما رشد کند، این دوره نقطه شروع شماست! برای مشاوره و اطلاعات بیشتر، همین حالا تماس بگیرید! 02126248779

سرفصل‌های دوره جامع سیستم سازی کسب و کار به گونه‌ای طراحی شده که به شرکت‌کنندگان کمک کند تا فرآیندها و سیستم‌های کسب و کارشان را بهینه‌سازی کنند. این سرفصل‌ها شامل موارد زیر می‌باشد:

  1. مبانی سیستم‌سازی و مستندسازی فرآیندها
  2. جذب، استخدام و تعریف نقش‌های سازمانی
  3. تیم‌سازی و تفویض اختیار مؤثر
  4. هدف‌گذاری و شاخص‌های عملکردی (OKR و KPI)
  5. فرهنگ سازمانی و مدیریت تغییر
  6. هوش هیجانی مدیران و ارتباطات کاری
  1. مبانی سیستم‌سازی و مستندسازی فرآیندها
    • یادگیری مفهوم سیستم‌سازی و مزایای آن
    • نحوه تحلیل و بهینه‌سازی فرآیندها
    • مستندسازی فرآیندها و کاهش وابستگی سازمان به افراد

    2. جذب، استخدام و تعریف نقش‌های سازمانی

    • تدوین شرح وظایف دقیق و کاربردی
    • طراحی چارت سازمانی استاندارد
    • آنالیز و ارزیابی توانمندی اعضای تیم

    3. تیم‌سازی و تفویض اختیار مؤثر

    • چطور کارهای خود را تفویض کنید؟
    • طراحی ساختار تیمی کارآمد
    • تعریف نقش‌ها، مسئولیت‌ها و مهارت‌های مورد نیاز

    4. هدف‌گذاری و شاخص‌های عملکردی (OKR و KPI)

    • یادگیری نحوه هدف‌گذاری مؤثر برای تیم و سازمان
    • تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد برای پایش پیشرفت

    5. فرهنگ سازمانی و مدیریت تغییر

    • بررسی تأثیر فرهنگ سازمانی در عملکرد تیم‌ها
    • یادگیری نحوه اجرای تغییرات سازمانی بدون مقاومت کارکنان

    6. هوش هیجانی مدیران و ارتباطات کاری

    • مدیریت روابط کاری و بهبود ارتباط با کارکنان
    • یادگیری روش‌های ارائه بازخورد سازنده

دوره سیستم‌سازی کسب‌وکار برای چه کسانی مفید است؟

  • این دوره برای مدیران، سرپرستان و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط طراحی شده است. اگر شما جزو افرادی هستید که
  • می‌خواهید فرآیندها و ساختار سازمانی خود را بهینه کنید.
  • به دنبال کاهش وابستگی سازمان به خودتان هستید.
  • می‌خواهید کارها به‌صورت منظم، سریع و با حداقل نیاز به نظارت انجام شوند.
  • به‌دنبال افزایش بهره‌وری تیم خود هستید.
    پس این دوره دقیقاً برای شما طراحی شده است!
    ___________________________

پس از پایان دوره سیستم‌سازی کسب‌وکار، چه چیزی به دست می‌آوریم؟

  • شما یاد می‌گیرید که چگونه سازمان خود را به یک سیستم منظم تبدیل کنید که بدون وابستگی به شما کار کند.
  •  می‌توانید ساختار سازمانی، فرآیندها و شرح وظایف را به‌صورت اصولی طراحی کنید.
  • چرخ‌دنده‌های سازمان شما به‌درستی به هم متصل خواهند شد و تیم شما با حداقل نیاز به مدیریت مستقیم، عملکرد بهتری خواهد داشت.
  • یک واحد از سازمان خود را به‌طور کامل سیستم‌سازی کرده‌اید و می‌توانید این الگو را در بخش‌های دیگر هم اجرا کنید.

___________________________

 

اگر تمرین را ارسال نکنم، چه اتفاقی می‌افتد؟

تمرین‌های این دوره کاملاً عملی و مرتبط با سازمان خود شما هستند. اگر تمرین را ارسال کنید:

– استاد دوره (آقای معبودی) بازخورد مستقیم به شما خواهد داد.
– پشتیبان دوره شما را در اجرای بهتر تمرینات راهنمایی می‌کند.
– نتایج بهتری خواهید گرفت و سریع‌تر کسب‌وکارتان را روی غلطک می‌اندازید.
اگر تمرین را ارسال نکنید، همچنان می‌توانید از آموزش‌ها استفاده کنید، اما بخش مهمی از یادگیری عملی را از دست خواهید داد.
___________________________

اگر یک جلسه غیبت کنم، آیا دوره را از دست می‌دهم؟

– محتوای هر جلسه و تمرین‌ها در پنل کاربری سایت مدیران نواندیش قرار داده می‌شود.
– پشتیبان دوره می‌تواند به شما کمک کند تا تمرینات را انجام دهید.
و با این حال، پیشنهاد می‌کنیم که در جلسات حاضر باشید تا مستقیماً از مشاوره و رفع اشکال‌های کلاسی بهره‌مند شوید.
___________________________

دوره سیستم سازی کسب و کار برای مدیران است یا کارکنان؟

– این دوره ویژه مدیران، صاحبان کسب‌وکار و سرپرستان سازمانی است.
– اگر مدیر هستید و می‌خواهید سازمان خود را منظم و سیستماتیک کنید، این دوره برای شماست.
– کارشناسانی که قصد دارند درک بهتری از سیستم‌سازی داشته باشند نیز می‌توانند از این دوره بهره ببرند.
___________________________

منظور از پشتیبانی کارشناسان در این دوره چیست؟

در طول دوره، شما تنها نخواهید بود!
– یک پشتیبان متخصص در حوزه سیستم‌سازی همراه شماست تا در اجرای تمرینات و حل چالش‌ها کمک کند.
– شما می‌توانید تمرینات خود را قبل از هر جلسه برای آقای معبودی ارسال کنید و بازخورد مستقیم دریافت کنید.
– در فاصله بین جلسات (که یک ماهه هستند)، پشتیبان دوره به شما کمک می‌کند تا تمرینات را به‌درستی اجرا کنید و سازمان خود را روی روال بیندازید.

ثبت نام سریع

کافیست از طریق فرم ثبت نام در انتهای صفحه، اطلاعات خود را تکمیل نمایید. همکاران ما برای انجام هماهنگی‌های لازم با شما تماس میگیرند.

دوره سیستم سازی کسب و کار برای چه کسانی مناسب است؟

  1. مدیرانی که درگیر کارهای روزمره هستند و می‌خواهند سازمانشان بدون وابستگی به آن‌ها کار کند.
  2. صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط که احساس می‌کنند سازمانشان بی‌نظم است و سیستم مشخصی ندارد.
  3. مدیرانی که دنبال راهی برای استانداردسازی، نظم‌دهی و افزایش بهره‌وری سازمان خود هستند.

سمینار رهبری تحولگرا

مدرس دوره: استاد علی معبودی

  • مدیرعامل مجموعه مدیرنو
  • 10 سال مشاور استراتژیک بیش از 50 مجموعه به صورت بلندمدت و بیشتر از 850 کوتاه مدت
  • همکاری با سازمانهایی همچون؛ افق کوروش ، بهمن دیزل ، نادری ، توتال ، ماشین سازی اراک، کشتیرانی جنوب و…
  • سابقه 15 سال مدیریت ارشد بنگاه های اقتصادی
  • 8 سال سابقه سخنرانی در حوزه مدیریت در کنار اساتیدی همچون پیترسیلوستر (مدیرفروش سابق هارلی دیویدسن)، دکتر روستا و…
  • موسس پادکست مدیریتی مدیرنو
  •  

پادکست های کسب و کار و مدیریتی و منابع انسانی

روش تدریس به چه صورت است؟

این دوره فقط آموزش نیست! از همان جلسه اول روی یک واحد واقعی از سازمان خود کار می‌کنید.

هر جلسه شامل: آموزش مفاهیم کلیدی – بررسی تمرینات و ارائه بازخورد تخصصی – اجرای تمرینات در سازمان شماست.

1- ترکیب آموزش + تمرین عملی + اجرای واقعی در سازمان شما. 2- تمام تمرینات طراحی شده‌اند تا شما گام‌به‌گام یک سیستم واقعی را در سازمان خود پیاده کنید. 3- در پایان دوره، شما یک الگوی سیستم‌سازی را ایجاد کرده‌اید که می‌توانید در سایر بخش‌های سازمان خود نیز اعمال کنید.

فاصله بین جلسات یک ماهه است تا فرصت کافی برای اجرای تمرینات داشته باشید. در این مدت، پشتیبان تخصصی سیستم‌سازی در کنار شماست تا شما را راهنمایی کند و چالش‌ها را حل کنید.  همچنین، تمرینات شما قبل از کلاس توسط آقای معبودی بررسی می‌شود تا در هر جلسه، بهترین بازخورد را دریافت کنید.

 

دستاوردهای شما از شرکت در این دوره

یک مدیر پس از گذران دوره سه ماهه سیستم سازی کسب و کار، از نقش “فایرفایتر” (همیشه در حال حل مشکلات) خارج می‌شود و به یه رهبر استراتژیک تبدیل خواهد شد که روی رشد و نوآوری تمرکز دارد. پس فرصت رو از دست ندهید و همین حالا ثبت نام کنید!

کاهش وابستگی کسب‌وکار به مدیر

  • کارها و تصمیمات روزمره بدون نیاز به حضور مستقیم مدیر انجام می‌شه.
  • اعضای تیم می‌دونن چه کاری رو، کی و چطور انجام بدن.

افزایش بهره‌وری و کاهش اتلاف وقت

  • فرآیندهای کلیدی (مثل فروش، جذب نیرو، اجرای پروژه و …) مکتوب و بهینه شده‌ان.
  • کارهای تکراری خودکار یا به تیم واگذار شده.
  • جلسات و پیگیری‌های بی‌نتیجه به حداقل رسیده.

بهبود عملکرد تیم و مسئولیت‌پذیری کارکنان

  • هر فرد وظایف و انتظارات مشخصی داره.
  • معیارهای ارزیابی عملکرد (KPI) تعریف شده.
  • انگیزه و مسئولیت‌پذیری تیم بالا رفته.

رشد درآمد و افزایش مقیاس‌پذیری

  • کسب‌وکار آماده‌ی جذب مشتری بیشتر بدون افت کیفیت خدماته.
  • مدل‌های درآمدی پایدارتر شده‌ان.
  • ساختار تیمی به‌گونه‌ای طراحی شده که رشد درآمد وابسته به شخص مدیر نیست.

ایجاد نظم و استاندارد در فرایندها

  • هر کاری مستند و تکرارپذیر شده (نه اینکه فقط توی ذهن مدیر باشه).
  • جایگزینی یا ارتقای نیروها راحت‌تر انجام می‌شه.
  • کنترل و نظارت بدون درگیری زیاد با جزئیات انجام می‌شه.

افزایش زمان و آزادی مدیر برای کارهای استراتژیک

  • مدیر به‌جای کارهای عملیاتی، روی توسعه کسب‌وکار، فرصت‌های جدید و استراتژی متمرکز می‌شه.
  • می‌تونه با آرامش و بدون استرس از کسب‌وکار فاصله بگیره (مثلاً به سفر بره) بدون اینکه کارها مختل بشه.
آموزش‌های تخصصی و به‌روز

✅ محتوای آموزشی بر اساس جدیدترین متدهای مدیریتی دنیا
✅ تطبیق با چالش‌های واقعی کسب‌وکارها در ایران

مدرسین باتجربه و حرفه‌ای

✅ متخصصان با تجربه‌ی عملی در کسب‌وکار
✅ یادگیری از مدیران موفق و کارآفرینان حرفه‌ای

دوره‌های متناسب با نیاز شما

✅ از مدیریت منابع انسانی و تیم‌سازی تا رهبری، مذاکره و رشد کسب‌وکار
✅ ارائه دوره‌های آنلاین، حضوری و اختصاصی برای سازمان‌ها

رویکرد عملی و نتیجه‌محور

✅ تمرکز بر مطالعات موردی واقعی و سناریوهای عملی
✅ یادگیری مهارت‌هایی که بلافاصله در کار قابل اجرا هستند

پشتیبانی و راهنمایی حتی بعد از آموزش

✅ دسترسی به منتورینگ و مشاوره اختصاصی
✅ ارائه ابزارها و منابع کاربردی برای پیاده‌سازی آموخته‌ها

مدیرنو | مدیران نو اندیش | مدیران نواندیش

چرا در دوره های آموزشی مدیرنو شرکت کنیم؟

نظرات شرکت کنندگان دوره های آموزشی مدیرنو

فرم ثبت نام دوره

مشـاوره رایـگان و ثبت نام

اگر تمایل دارید این دوره در سازمان شما نیز برگزار گردد، با کارشناسان ما تماس بگیرید.

تجربه شما از دوره سیستم سازی کسب و کار

علاقمندیم تجربه خود از شرکت یا خرید این دوره آموزشی را با ما در میان بگذارید. و اگر سوالی دارید بپرسید، ما در اسرع وقت به شما پاسخ خواهیم داد.

0 0 رای
امتیازدهی به مقاله
عضویت
مرا با خبر کن
guest
0 نظرات
Inline Feedbacks
مشاهده همه نظرتن
دوره حضوری سیستم سازی برای مدیران
3 ماه دوره ویژه سیستم سازی برای صاحبان کسب و کار

به دنبال چه می گردید؟

مدیرنو (مدیران نو اندیش)
صفحه اصلی
مدیرنو مدیران نو اندیش lndvk, lndvhk k, hknda
درباره ما
تقویم
رزومه ما
مشاوره کسب و کار
طرح مشاوره 90
مشاوره مدیریت
مشاوره سیستم سازی
مشاوره منابع انسانی
مشاوره بازاریابی فروش
مشاوره جذب نیروی انسانی
مشاوره برنامه ریزی استراتژیک
آموزش مدیریت
دوره های آموزش درون سازمانی
دوره های آموزش فردی مدیران و کارکنان
آموزش مدیریت منابع انسانی
آموزش بازاریابی و فروش
ارزیابی عملکرد کارکنان
ارزیابی عملکرد سازمان
تست‌های روانشناسی فردی و سازمانی
دوره حضوری سیستم سازی برای مدیران
3 ماه دوره ویژه سیستم سازی برای صاحبان کسب و کار

02126248779

فرم درخواست خدمات

فیلد های "*" اجباری هستند

این قسمت برای اهداف اعتبارسنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند.

جهت مشاوره کسب و کار تماس بگیرید

02126248779