ثبت نام جدید: دوره مدیریت منابع انسانی (شروع 17 مرداد)

دوره سیستم سازی کسب و کار

در حال ثبت نام

ترکیب آموزش سیستم سازی + تمرین عملی + اجرای واقعی در سازمان شما

دوره سیستم سازی یک برنامه آموزشی کاربردی برای صاحبان کسب و کار، مدیران و کارآفرینان است که کمک می‌کند کسب‌وکارشان را از حالت وابسته به خود خارج کرده و به یک ساختار منظم، قابل کنترل و قابل رشد تبدیل کنند. در دوره آموزشی سیستم سازی کسب و کار یاد می‌گیرید چگونه فرآیندهای کاری را مشخص و مستندسازی کنید، نقش‌ها و مسئولیت‌ها را به‌صورت شفاف تعریف کنید، شاخص‌های ارزیابی عملکرد تعیین کنید و کارها را به‌درستی واگذار نمایید. هدف آموزش سیستم سازی به مدیران این است که کسب و کار شما حتی بدون حضور دائمی نیز به‌صورت منظم و سودآور فعالیت کند، خطاها کاهش و بهره‌وری افزایش پیدا کند و امکان توسعه و مقیاس‌پذیری فراهم شود.

پیش‌ثبت‌نام رایگان؛ امکان رزرو بدون پرداخت تا قبل از تکمیل ظرفیت

عکس دوره سیستم سازی کسب و کار جامع و پیشرفته
نحوه برگزاری

حضوری

مدرس

علی معبودی

برای

مدیران, مدیران ارشد

پشتیبانی دوره

1 ماه پشتیبانی مداوم

شرایط پرداخت

به صورت آنلاین

توضیحات

مشاهده جزئیات دوره

چرا در دوره سیستم سازی کسب و کار شرکت کنیم؟

دوره جامع سیستم سازی نتیجه سال‌ها تجربه ما در مشاوره با مدیران کسب‌وکارهای کوچک و متوسط است. ما می‌دانیم که مدیران چه چالش‌هایی دارند و دقیقاً به همین دلیل، سرفصل‌های دوره جامع سیستم سازی را طوری طراحی کرده‌ایم که کاربردی، نتیجه‌بخش و قابل اجرا باشند و می‌تواند ۷۰ تا ۸۰ درصد چالش‌ها و درگیری‌های مدیریتی شما را حل کند.

علاوه بر آموزش سیستم سازی، شما تمرینات عملی خواهید داشت که در طول دوره به شما کمک می‌کند تا آموخته‌ها را مستقیماً روی سازمان خودتان اجرا کنید.

سرفصل های دوره آموزشی سیستم سازی کسب و کار به گونه‌ای طراحی شده که به شرکت‌کنندگان کمک کند تا فرآیندها و سیستم‌های کسب و کارشان را بهینه‌سازی کنند. سرفصل های سیستم سازی شامل موارد زیر می‌باشد:
  1. مبانی سیستم‌سازی و مستندسازی فرآیندها
  2. جذب، استخدام و تعریف نقش‌های سازمانی
  3. تیم‌سازی و تفویض اختیار مؤثر
  4. هدف‌گذاری و شاخص‌های عملکردی (OKR و KPI)
  5. فرهنگ سازمانی و مدیریت تغییر
  6. هوش هیجانی مدیران و ارتباطات کاری
  1. مبانی سیستم‌سازی و مستندسازی فرآیندها
    • یادگیری مفهوم سیستم‌سازی و مزایای آن
    • نحوه تحلیل و بهینه‌سازی فرآیندها
    • مستندسازی فرآیندها و کاهش وابستگی سازمان به افراد
    2. جذب، استخدام و تعریف نقش‌های سازمانی
    • تدوین شرح وظایف دقیق و کاربردی
    • طراحی چارت سازمانی استاندارد
    • آنالیز و ارزیابی توانمندی اعضای تیم
    3. تیم‌سازی و تفویض اختیار مؤثر
    • چطور کارهای خود را تفویض کنید؟
    • طراحی ساختار تیمی کارآمد
    • تعریف نقش‌ها، مسئولیت‌ها و مهارت‌های مورد نیاز
    4. هدف‌گذاری و شاخص‌های عملکردی (OKR و KPI)
    • یادگیری نحوه هدف‌گذاری مؤثر برای تیم و سازمان
    • تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد برای پایش پیشرفت
    5. فرهنگ سازمانی و مدیریت تغییر
    • بررسی تأثیر فرهنگ سازمانی در عملکرد تیم‌ها
    • یادگیری نحوه اجرای تغییرات سازمانی بدون مقاومت کارکنان
    6. هوش هیجانی مدیران و ارتباطات کاری
    • مدیریت روابط کاری و بهبود ارتباط با کارکنان
    • یادگیری روش‌های ارائه بازخورد سازنده

دوره سیستم‌سازی کسب و کار برای چه کسانی مفید است؟

  • این دوره برای مدیران، سرپرستان و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط طراحی شده است. اگر شما جزو افرادی هستید که
  • می‌خواهید فرآیندها و ساختار سازمانی خود را بهینه کنید.
  • به دنبال کاهش وابستگی سازمان به خودتان هستید.
  • می‌خواهید کارها به‌صورت منظم، سریع و با حداقل نیاز به نظارت انجام شوند.
  • به‌دنبال افزایش بهره‌وری تیم خود هستید. پس این دوره دقیقاً برای شما طراحی شده است! ___________________________

پس از پایان دوره چه چیزی به دست می‌آوریم؟

  • شما یاد می‌گیرید که چگونه سازمان خود را به یک سیستم منظم تبدیل کنید که بدون وابستگی به شما کار کند.
  •  می‌توانید ساختار سازمانی، فرآیندها و شرح وظایف را به‌صورت اصولی طراحی کنید.
  • چرخ‌دنده‌های سازمان شما به‌درستی به هم متصل خواهند شد و تیم شما با حداقل نیاز به مدیریت مستقیم، عملکرد بهتری خواهد داشت.
  • یک واحد از سازمان خود را به‌طور کامل سیستم‌سازی کرده‌اید و می‌توانید این الگو را در بخش‌های دیگر هم اجرا کنید.
___________________________  

اگر تمرین را ارسال نکنم، چه اتفاقی می‌افتد؟

تمرین‌های این دوره کاملاً عملی و مرتبط با سازمان خود شما هستند. اگر تمرین را ارسال کنید: – استاد دوره (آقای معبودی) بازخورد مستقیم به شما خواهد داد. – پشتیبان دوره شما را در اجرای بهتر تمرینات راهنمایی می‌کند. – نتایج بهتری خواهید گرفت و سریع‌تر کسب‌وکارتان را روی غلطک می‌اندازید. اگر تمرین را ارسال نکنید، همچنان می‌توانید از آموزش‌ها استفاده کنید، اما بخش مهمی از یادگیری عملی را از دست خواهید داد. ___________________________

اگر یک جلسه غیبت کنم، آیا دوره را از دست می‌دهم؟

– محتوای هر جلسه و تمرین‌ها در پنل کاربری سایت مدیران نواندیش قرار داده می‌شود. – پشتیبان دوره می‌تواند به شما کمک کند تا تمرینات را انجام دهید. و با این حال، پیشنهاد می‌کنیم که در جلسات حاضر باشید تا مستقیماً از مشاوره و رفع اشکال‌های کلاسی بهره‌مند شوید. ___________________________

آموزش سیستم سازی کسب و کار برای مدیران است یا کارکنان؟

– این دوره ویژه مدیران، صاحبان کسب‌وکار و سرپرستان سازمانی است. – اگر مدیر هستید و می‌خواهید سازمان خود را منظم و سیستماتیک کنید، این دوره برای شماست. – کارشناسانی که قصد دارند درک بهتری از سیستم‌سازی داشته باشند نیز می‌توانند از این دوره بهره ببرند. ___________________________

منظور از پشتیبانی کارشناسان در این دوره چیست؟

در طول دوره، شما تنها نخواهید بود! – یک پشتیبان متخصص در حوزه سیستم‌سازی همراه شماست تا در اجرای تمرینات و حل چالش‌ها کمک کند. – شما می‌توانید تمرینات خود را قبل از هر جلسه برای آقای معبودی ارسال کنید و بازخورد مستقیم دریافت کنید. – در فاصله بین جلسات (که یک ماهه هستند)، پشتیبان دوره به شما کمک می‌کند تا تمرینات را به‌درستی اجرا کنید و سازمان خود را روی روال بیندازید.

ثبت نام سریع

کافیست از طریق فرم ثبت نام در انتهای صفحه، اطلاعات خود را تکمیل نمایید. همکاران ما برای انجام هماهنگی‌های لازم با شما تماس میگیرند.

ویژگی های دوره سیستم سازی کسب و کار

دوره جامع سیستم سازی کسب و کار

آیا اگر چند روز در شرکت نباشید، همه چیز متوقف می‌شود؟ وقت سیستم‌سازی رسیده است! سازمان شما بدون وابستگی به شما هم باید درست کار کند.

ما در دوره آموزشی سیستم سازی کسب و کار به مدیران خواهیم آموخت که چطور سازمان خود را از وابستگی به خودشان نجات دهند؟

  • برای مدیران کسب و کارها
  • ارسال فایل صوتی برای شرکت کنندگان
  • با پرسش و پاسخ از آقای معبودی
  • قابل ثبت نام برای تهران
  • همراه با یک جلسه مشاوره اختصاصی رایگان با آقای معبودی
ساعت دوره: 18 ساعت
مدت دوره

سه ماهه

زمان برگزاری

متعاقبلا اعلام می‌شود

ظرفیت دوره

10 نفر

مهلت ثبت نام

تا 30 اسفند 1404

مکان برگزاری

تهران، نیاوران

تاریخ برگزاری

متعاقبلا اعلام می‌شود

مدرس دوره: استاد علی معبودی

مدیرعامل مجموعه مدیرنو

  • 10 سال مشاور استراتژیک بیش از 50 مجموعه به صورت بلندمدت و بیشتر از 850 کوتاه مدت
  • همکاری با سازمانهایی همچون؛ افق کوروش ، بهمن دیزل ، نادری ، توتال ، ماشین سازی اراک، کشتیرانی جنوب و…
  • سابقه 15 سال مدیریت ارشد بنگاه های اقتصادی
  • 8 سال سابقه سخنرانی در حوزه مدیریت در کنار اساتیدی همچون پیترسیلوستر (مدیرفروش سابق هارلی دیویدسن)، دکتر روستا و…
  • موسس پادکست مدیریتی مدیرنو

پادکست های کسب و کار و مدیریتی و منابع انسانی

سمینار رهبری تحولگرا

دوره سیستم سازی کسب و کار برای چه کسانی مناسب است؟

  1. مدیرانی که درگیر کارهای روزمره هستند و می‌خواهند سازمانشان بدون وابستگی به آن‌ها کار کند.
  2. صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط که احساس می‌کنند سازمانشان بی‌نظم است و سیستم مشخصی ندارد.
  3. مدیرانی که دنبال راهی برای استانداردسازی، نظم‌دهی و افزایش بهره‌وری سازمان خود هستند.

آموزش‌های تخصصی و به‌روز

✅ محتوای آموزشی بر اساس جدیدترین متدهای مدیریتی دنیا
✅ تطبیق با چالش‌های واقعی کسب‌وکارها در ایران

مدرسین باتجربه و حرفه‌ای

✅ متخصصان با تجربه‌ی عملی در کسب‌وکار
✅ یادگیری از مدیران موفق و کارآفرینان حرفه‌ای

دوره‌های متناسب با نیاز شما

✅ از مدیریت منابع انسانی و تیم‌سازی تا رهبری، مذاکره و رشد کسب‌وکار
✅ ارائه دوره‌های آنلاین، حضوری و اختصاصی برای سازمان‌ها

رویکرد عملی و نتیجه‌محور

✅ تمرکز بر مطالعات موردی واقعی و سناریوهای عملی
✅ یادگیری مهارت‌هایی که بلافاصله در کار قابل اجرا هستند

پشتیبانی و راهنمایی حتی بعد از آموزش

✅ دسترسی به منتورینگ و مشاوره اختصاصی
✅ ارائه ابزارها و منابع کاربردی برای پیاده‌سازی آموخته‌ها

مدیرنو | مدیران نو اندیش | مدیران نواندیش

چرا در دوره های آموزشی مدیرنو شرکت کنیم؟

هدف دوره سیستم سازی کسب و کار چیست؟

دوره سیستم سازی طراحی شده است تا مدیران کسب‌وکارهای کوچک و متوسط سازمان خود را روی غلطک بیندازند، ارتباط بین چرخ‌دنده‌های سازمان را درست کنند و فرآیندها را طوری تنظیم کنند که کارها بدون وابستگی و درگیری‌های مداوم شما، به درستی انجام شوند. در این دوره، شما فقط آموزش نمی‌بینید، بلکه از همان جلسه اول به صورت گام به گام روی سازمان خودتان اجرا خواهید کرد و در پایان، یک سیستم واقعی برای یکی از واحدهای کسب‌وکار خود خواهید داشت. نتیجه نهایی؟ سازمانی که وابسته به شما نیست و روی روال خودش کار می‌کند، کاهش استرس مدیریتی و افزایش تمرکز بر رشد و توسعه، تیمی که مسئولیت‌پذیرتر، منظم‌تر و مؤثرتر عمل می‌کند.

آیا اگر چند روز در شرکت نباشید، همه چیز متوقف می‌شود؟ وقت سیستم‌سازی رسیده است! سازمان شما بدون وابستگی به شما هم باید درست کار کند.

ما در دوره آموزشی سیستم سازی کسب و کار به مدیران خواهیم آموخت که چطور سازمان خود را از وابستگی به خودشان نجات دهند؟

دوره سیستم سازی کسب و کار چیست؟

دوره سیستم سازی کسب و کار یک برنامه آموزشی کاربردی برای صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارآفرینان است که به آن‌ها کمک می‌کند کسب‌وکارشان را از حالت وابسته به خودشان خارج کرده و به یک ساختار منظم، قابل کنترل و قابل رشد تبدیل کنند.

 

آموزش سیستم سازی کسب و کار چه مزایایی دارد؟

آموزش سیستم سازی کسب و کار به مدیران کمک می‌کند تا فرآیندها را بهینه‌سازی کنند، کارایی را افزایش دهند، تصمیم‌گیری‌های بهتری داشته باشند و در نهایت، رشد و سودآوری کسب و کار را تسریع کنند.

در دوره آموزشی سیستم سازی کسب و کار به شما خواهیم آموخت که چگونه فرآیندهای کاری را مشخص و مستندسازی کنید، نقش‌ها و مسئولیت‌ها را به‌صورت شفاف تعریف کنید، شاخص‌های ارزیابی عملکرد تعیین کنید و کارها را به‌درستی واگذار نمایید. هدف اصلی سیستم‌سازی این است که کسب‌وکار حتی بدون حضور دائمی مالک نیز به‌صورت منظم و سودآور فعالیت کند، خطاها کاهش یابد، بهره‌وری افزایش پیدا کند و امکان توسعه و مقیاس‌پذیری فراهم شود.


دوره آموزشی سیستم سازی کسب و کار مدیرنو یک دوره جامع و پیشرفته سه ماهه است که در 18 ساعت به صورت حضوری در تهران برگزار می‌شود.
(همه مدیرانی که علاقمند به حضور در طرح های مشاوره مدیرنو بودید و به دلیل تکمیل ظرفیت نتونستید شرکت کنید، میتونید در این دوره اموزشی شرکت کنید. ثبت نام)

 

 

10مین سمینار مدیرنو

آموزش سیستم سازی کسب و کار برای چه کسانی ضروری است؟

اگر شما هم از مدیرانی هستید که مشکلات زیر برایتان آشناست، این دوره دقیقاً برای شما طراحی شده است:

– تمام کارهای مهم روی دوش شماست و تیم بدون شما عملکرد درستی ندارد.

– درگیر جزئیات اجرایی هستید و وقتی برای رشد و توسعه سازمان ندارید.

– تفویض اختیار مؤثر انجام نمی‌شود و همه چیز وابسته به شماست.

– مستندسازی مشخصی ندارید و هر کارمند جدید باید همه چیز را از صفر یاد بگیرد.

– احساس می‌کنید سازمانتان سیستم‌محور نیست و وابسته به افراد است.

 

 

مشاوره کسب و کار تهران و کرج

آموزش سیستم سازی چه کمکی به مدیران می‌کند؟

  • کسب‌وکار شما بدون وابستگی به شما هم کار خواهد کرد.
  • سیستم‌ها و فرآیندهای استانداردی خواهید داشت که جایگزین تصمیمات لحظه‌ای و غیرسیستمی می‌شوند.
  • در طول دوره، یک واحد از سازمان خود را انتخاب و سیستم‌سازی می‌کنید و آن را به عنوان الگو برای سایر بخش‌ها استفاده خواهید کرد.
  • زمان بیشتری برای برنامه‌ریزی و رشد کسب‌وکار خواهید داشت.
  • تفویض اختیار حرفه‌ای را یاد می‌گیرید و تیم شما بدون نیاز به مداخله مداوم شما کار خواهد کرد.
  • سازمان شما نظم پیدا می‌کند و دیگر درگیر کارهای روزمره نخواهید شد.

 

 

دوره آموزشی سیستم سازی کسب و کار: فرصت طلایی

دوره آموزشی سیستم سازی کسب و کار فرصت شماست تا از مدیریت روزمره به مدیریت استراتژیک تغییر مسیر دهید. اگر می‌خواهید کسب‌وکارتان بدون وابستگی به شما رشد کند، دوره آموزشی سیستم سازی کسب و کار نقطه شروع شماست! برای مشاوره و اطلاعات بیشتر، همین حالا تماس بگیرید! 02126248779

دوره های آموزشی مدیرنو

روش تدریس دوره به چه صورت است؟

دوره سیستم سازی فقط شامل آموزش نیست! از همان جلسه اول روی یک واحد واقعی از سازمان خود کار می‌کنید.

هر جلسه آموزش سیستم سازی کسب و کار شامل: آموزش مفاهیم کلیدی – بررسی تمرینات و ارائه بازخورد تخصصی – اجرای تمرینات در سازمان شماست.

1- ترکیب آموزش + تمرین عملی + اجرای واقعی در سازمان شما. 2- تمام تمرینات طراحی شده‌اند تا شما گام‌به‌گام یک سیستم واقعی را در سازمان خود پیاده کنید. 3- در پایان دوره، شما یک الگوی سیستم‌سازی را ایجاد کرده‌اید که می‌توانید در سایر بخش‌های سازمان خود نیز اعمال کنید.

فاصله بین جلسات یک ماهه است تا فرصت کافی برای اجرای تمرینات داشته باشید. در این مدت، پشتیبان تخصصی سیستم‌سازی در کنار شماست تا شما را راهنمایی کند و چالش‌ها را حل کنید.  همچنین، تمرینات شما قبل از کلاس توسط آقای معبودی بررسی می‌شود تا در هر جلسه، بهترین بازخورد را دریافت کنید.

 

تصاویر دوره‌های برگزار شده

دستاوردهای شما از شرکت در دوره سیستم سازی کسب و کار

یک مدیر پس از گذران دوره سه ماهه سیستم سازی کسب و کار، از نقش “فایرفایتر” (همیشه در حال حل مشکلات) خارج می‌شود و به یه رهبر استراتژیک تبدیل خواهد شد که روی رشد و نوآوری تمرکز دارد. پس فرصت رو از دست ندهید و همین حالا ثبت نام کنید!
کاهش وابستگی کسب‌وکار به مدیر
  • کارها و تصمیمات روزمره بدون نیاز به حضور مستقیم مدیر انجام می‌شه.
  • اعضای تیم می‌دونن چه کاری رو، کی و چطور انجام بدن.
افزایش بهره‌وری و کاهش اتلاف وقت
  • فرآیندهای کلیدی (مثل فروش، جذب نیرو، اجرای پروژه و …) مکتوب و بهینه شده‌ان.
  • کارهای تکراری خودکار یا به تیم واگذار شده.
  • جلسات و پیگیری‌های بی‌نتیجه به حداقل رسیده.
بهبود عملکرد تیم و مسئولیت‌پذیری کارکنان
  • هر فرد وظایف و انتظارات مشخصی داره.
  • معیارهای ارزیابی عملکرد (KPI) تعریف شده.
  • انگیزه و مسئولیت‌پذیری تیم بالا رفته.
رشد درآمد و افزایش مقیاس‌پذیری
  • کسب‌وکار آماده‌ی جذب مشتری بیشتر بدون افت کیفیت خدماته.
  • مدل‌های درآمدی پایدارتر شده‌ان.
  • ساختار تیمی به‌گونه‌ای طراحی شده که رشد درآمد وابسته به شخص مدیر نیست.
ایجاد نظم و استاندارد در فرایندها
  • هر کاری مستند و تکرارپذیر شده (نه اینکه فقط توی ذهن مدیر باشه).
  • جایگزینی یا ارتقای نیروها راحت‌تر انجام می‌شه.
  • کنترل و نظارت بدون درگیری زیاد با جزئیات انجام می‌شه.
افزایش زمان و آزادی مدیر برای کارهای استراتژیک
  • مدیر به‌جای کارهای عملیاتی، روی توسعه کسب‌وکار، فرصت‌های جدید و استراتژی متمرکز می‌شه.
  • می‌تونه با آرامش و بدون استرس از کسب‌وکار فاصله بگیره (مثلاً به سفر بره) بدون اینکه کارها مختل بشه.

نظرات شرکت کنندگان دوره های آموزشی مدیرنو

مشـاوره رایـگان و ثبت نام

اگر تمایل دارید دوره سیستم سازی کسب و کار در سازمان شما نیز برگزار گردد، با کارشناسان ما تماس بگیرید.

فرم ثبت نام دوره

نظرات و پیشنهادات دوره سیستم سازی کسب و کار

علاقمندیم تجربه خود از شرکت یا خرید این دوره آموزشی را با ما در میان بگذارید. و اگر سوالی دارید بپرسید، ما در اسرع وقت به شما پاسخ خواهیم داد.

اشتراک در
اطلاع از
0 نظرات

به دنبال چه می گردید؟

بستن