علی معبودی
مدیرعامل مجموعه مدیرنو، مشاور و استراتژیست کسبوکار، فوق لیسانس مدیریت بازاریابی
فاطمه معبودی
مدیر اجرایی مجموعه مدیرنو، متخصص منابع انسانی، فوق لیسانس مدیریت بازرگانی
با انجام ارزیابی سازمانی، نقاط قوت و ضعف سازمان، بهطور شفاف مشخص میشود و مدیران میتوانند جایگاه رقابتی خود در بازار را تقویت کنند.
ارزیابی سازمانی به دو صورت ارزیابی مقدماتی و ارزیابی جامع انجام میشود که شما میتوانید بر اساس نیاز خود، هر یک را انتخاب کنید.

ارزیابی مجموعه شما در واحدهای مالی، اداری، فروش، بازرگانی، انبار، تولید، نگهداری و تعمیرات و ...

ارزیابی مجموعه شامل واحدهای مالی، اداری، فروش، بازرگانی، انبار، تولید، نگهداری و تعمیرات و ...
این تست حاصل سالها تجربه عملی مشاوره، آموزش و ارزیابی تخصص کسب و کارهاست. در کمتر از 10 دقیقه، سازمانتان را از بُعد (سیستم سازی، منابع انسانی، فروش و بازاریابی) به صورت رایگان ارزیابی و بلافاصله جواب را دریافت کنید. تجربهای اختصاصی که فقط در مدیرنو در دسترس است.
چون مشکلات سازمانی همیشه ناگهانی بهوجود نمیآیند؛ اغلب آرام و پنهان رشد میکنند و وقتی دیده میشوند که هزینهساز شدهاند. ارزیابی عملکرد سازمان به شما کمک میکند تا گلوگاهها، ضعفها و موانع رشد را بهموقع شناسایی کنید، قبل از آنکه به بحران تبدیل شوند. با این کار میتوانید هوشمندانهتر تصمیم بگیرید، هزینههای اضافی را کاهش دهید و بهرهوری سازمان را افزایش دهید.
یکی از اهداف ارزیابی عملکرد سازمان یافتن مشکلات درون سیستمی است که حتی گاها قادر به درک عمق آنها نیستیم. ارزیابی سازمانی، شرکت ها و مجموعه ها را از جنبههای مختلف مورد بررسی و تحلیل قرار میدهد. تیم مدیرنو قبل از شروع ارزیابی، هدف از ارزیابی عملکرد سازمان را مورد برررسی قرار می دهد. برای مثال از بعد درون سازمانی، کارکنان را آنالیز و از جنبههای مختلفی مورد بررسی قرار میدهد. نتایج به دست آمده را به خوبی تحلیل وبررسی کرده و کمبودها و نقصها را بهطور کامل به ما نشان دهد.

بررسی و آنالیز دقیقی از کارکنان، کانالهای ارتباطی و مشتریان مجموعه شما انجام و بهصورت یک گزارش تهیه میشود.

نتایج این آنالیز به همراه راهکارهای اجرایی جهت بررسی کامل در اختیار مدیر مجموعه یا سازمان شما قرار میگیرد.

3- گزارش تهیه شده در یک جلسه مشاوره بین جناب آقای علی معبودی و مدیریت مجموعه شما توضیح داده خواهد شد.

مدیران سازمان از مشکلات و راهکارهای اجرایی رفع آنها آگاه شده و میتوانند در ادامه به برطرف کردن آنها بپردازند.
پیشنهاد ما اجرای ارزیابی در تمامی بخشهای سازمان یا کسب و کار شماست. اما «انتخاب» با شماست. ما به اولویتهای مدیریتی شما کاملاً واقفیم؛ بنابراین امکان شخصیسازی ارزیابی بنا به درخواست شما وجود دارد و هر یک از بخشها قابل تغییر یا حذف میباشد. برای انتخاب بهترین مسیر متناسب با نیاز سازمانتان و تنظیم یک ارزیابی اختصاصی، با ما تماس بگیرید.
وقتی اقدام به ارزیابی عملکرد در سازمانها و موشکافی مشکلات سازمانی میکنیم، به درک عمیقتری از سازمان خودمان دست مییابیم. این درک عمیق همیشه و در تمامی امور برای ما چارهساز خواهد بود. چراکه اگر مدیران ارشد سازمان محیط کار و پرسنل خود را درک کنند، راه برای پیشرفتهای فردی و سازمانی هموارتر خواهد بود.
ارزیابی عملکرد سازمانی میتواند در شرایط مختلفی انجام شود، مانند زمانی که سازمان به طور مداوم با مشکلات عملکردی مواجه است، بازدهی کاهش یافته، تغییرات مدیریتی یا ساختاری اتفاق افتاده و یا وقتی که سازمان قصد دارد برای آینده خود برنامهریزی استراتژیک انجام دهد.
پیشنهاد میشود؛ این فرآیند بهصورت دورهای و منظم انجام شود تا از بروز مشکلات جدی جلوگیری شود.
هزینه دریافت خدمات ارزیابی در هر سازمان با سازمان دیگر متفاوت است. به دلیل اینکه چالش ها و مشکلات هر سازمان با دیگری فرق دارد. به همین دلیل برای برآورد درست تعرفه دریافت این خدمت، لطفا از طریق بخش تماس با ما با همکاران ما در ارتباط باشید.
این تست حاصل سالها تجربه عملی مشاوره، آموزش و ارزیابی تخصص کسب و کارهاست. در کمتر از 10 دقیقه، سازمانتان را از بُعد (سیستم سازی، منابع انسانی، فروش و بازاریابی) به صورت رایگان ارزیابی و بلافاصله جواب را دریافت کنید. تجربهای اختصاصی که فقط در مدیرنو در دسترس است.