خدمات مشاوره جذب و استخدام نیروی انسانی مدیرنو شامل انجام مصاحبه استخدامی فنی و تخصصی برای سازمان ها و شرکت های تحت مشاوره ما هست. مشاوره و مصاحبه سازمانی به صورت فنی و تخصصی با هدف جذب و استخدام بهترین نیروی انسانی برای جایگاه شغلی مورد نظر شما صورت میگیره.
درصورتیکه به دنبال جذب و استخدام نیروی انسانی برای سازمان و کسب و کار خودتون هستید، اما وقت یا مهارت لازم برای انجام مصاحبه استخدامی فنی و تخصصی رو ندارید، میتونید از مشاوره جذب نیروی انسانی و تیم مصاحبه فنی و تخصصی مدیرنو برای استخدام نیروی انسانی کمک بگیرید. مصاحبه استخدامی تخصصی مدیرنو، برای جذب و استخدام نیرو در مجموعههای تحت مشاوره و دیگر سازمانها (در صورت درخواست) به شما یاری میرسونه.
مصاحبه شغلی فنی و تخصصی فرآیندیه که در بیشتر سازمان ها و شرکت ها برای جذب نیرو و در بدو ورود افراد به کسب و کار آنها، انجام میگیره. در عموم موارد، روند مصاحبه شغلی و کاری به صورت تکراری و با پرسشهایی درباره میزان سابقه کار، بررسی توانایی مربوط به انجام کار و نهایتا تستهای هوش انجام میشه.
البته نمیتونیم اهمیت چنین پرسشها و تستهایی رو نادیده بگیریم. چون این موارد جهت درک سطح تخصص و سابقه افراد پرسیده میشه. اما اغلب سؤالات مصاحبه استخدامی اونقدر تکراری هستند که افراد میتونن با تکرار چند مصاحبه جوابهایی را براشون آماده کنن و در جلسه مصاحبه با آمادگی کافی حضور پیدا کنن.
برای انتخاب و جذب بهترین نیرو در بین گزینه های استخدامی، علاوه بر سنجش موارد تخصصی، نیاز به سنجش جنبه های شخصیتی و مهارت های به اصطلاح “نرم” هم هست. بسیاری از مجموعه ها در انجام صحیح مصاحبه فنی و تخصصی و مهارتهای نرم دچار ضعف هستن. بنابراین سازمان ها به مشاوره جذب و استخدام نیروی انسانی نیاز دارن.
مشاوره جذب نروی انسانی, مشاوره استخدام نیروی انسانی, جذب نیرو, مشاوره جذب و استخدام نیروی انسانی, مصاحبه یعنی چه , بهترین سوالات برای مصاحبه مصاحبه به چه معناست, مصاحبه با , تعریف مصاحبه, سوالات مصاحبه, مصاحبه فنی, مصاحبه تخصصی, مصاحبه کاری , مصاحبه فنی چیست ؟ مصاحبه سازمانی, مصاحبه برای سازمان ها و شرکت ها .
در مصاحبه استخدامی برای جذب نیرو، لازمه که در کنار مهارتهای تخصصی، مهارتهای نرم افراد نیز سنجیده بشه. چراکه همین مهارت های نرم تأثیر مستقیمی روی فرهنگ سازمانی و خصوصا افراد دیگه در سازمان خواهند داشت.
قطعاً بهعنوان مدیر تمایل ندارید شخصی با تخصص بالا اما با اخلاق نامناسب و یا بیانگیزه و یا با تفاوتهای فرهنگی زیاد وارد سازمان شما بشه. چنین فردی بهراحتی میتواند حداقل انگیزه همکاران نزدیک خود را تحت تأثیر قرار دهد. جمله معروفی که قطعا شما هم شنیدید و مصداق بارز همین مثاله: “یه سیب گندیده میتونه یه سبد میوه رو خراب کنه”.
در صورتیکه مصاحبه استخدامی بهصورت تخصصی انجام بشه، مهارتهای “نرم” متقاضیان نیز بررسی میشه. این توجه و تمرکز سبب میشه افراد بهدرستی انتخاب و وارد سازمان بشن تا در نتیجه نرخ خروج افراد از سازمان نیز کاهش پیدا کنه. اگه برای انجام مصاحبه سازمانی به صورت فنی و تخصصی دچار مشکل هستید و مهارتهای لازم در این زمینه را ندارید میتوانید از خدمات مشاوره جذب و استخدام نیروی انسانی مدیرنو استفاده کنید.
یکی از شاخصهای اصلی سنجش عملکرد مطلوب هر سازمان، نرخ خروج افراد از سازمانه. چراکه تمام افراد حاضر در سازمان از منابع مختلف (مالی، زمانی و دانشی) آن سازمان استفاده میکنن. استفاده درست از منابع در سازمانهای خصوصی که منابع محدودی در اختیار دارند از اهمیت بسیار بیشتری برخورداره.
گاهی یک ماه تاخیر میتونه جایگاه شمارو در بازار تغییر بده و به حیات کسب و کارتان صدمه بزنه. بنابراین در پاسخ به این سوال که چرا مصاحبه فنی و تخصصی انجام میشه باید بگیم، به این دلیل که نیروی مناسب با جایگاه شغلی انتخاب بشه. چون اگه نیروی نامناسبی وارد سازمان بشه، نتیجهای جز زیان برای سازمان در بر نخواهد داشت.
جذب نیرو, مشاوره جذب و استخدام نیروی انسانی, مشاوره جذب نیروی انسانی, مشاوره استخدام نیروی انسانی , مصاحبه فنی , مصاحبه سازمانی , مصاحبه تخصصی .
سازمان برای شخص تازهوارد حقوق و مزایایی را در نظر میگیره. اما آن شخص با توجه به اینکه توانمندیهای لازم رو برای شغل مربوطه نداره، توانایی برگشت هزینههای صرف شده سازمان رو نیز نخواهد داشت.
سازمان در یک تا چند ماه اول اقدام به آموزش شخص تازه واردی میکنه که متناسب با جایگاه شغلی نیست. که پس از خروج فرد از سازمان تمام هزینهها و زمانهای صرف شده از دست خواهند رفت.
شخص واردشده به سازمان در زمان حضورش کسب دانش خواهد کرد و در این مدت تجربههایی به دست خواهد آورد که میتونه برای سازمان مفید باشه، که با خروج فرد از سازمان این دانش نیز خارج خواهد شد. علاوه بر این هر شخصی که از سازمان شما خروج پیدا میکنه اطلاعات زیادی در مورد شما، نحوه عملکرد و فعالیت شما خواهد داشت.
پیشنهاد میکنیم مصاحبه اولیه با افراد متقاضی، توسط خود شما انجام بشه. تا در مصاحبه اول مهارتهای فنی و تخصصی افراد توسط مجموعه شما بررسی بشه. چرا که در وهله اول، شخص باید از نظر تخصصی مورد تأیید شما و مناسب جایگاهی که درخواست کرده، باشه. بعد از مصاحبه اولیه توسط شما، مناسبترین افراد که دارای تأییدیه از جانب شما هستند، برای مصاحبه تخصصی به مجموعه مدیرنو معرفی میشن. در این مرحله هماهنگیهای لازم توسط تیم مدیرنو برای ارائه خدمات مشاوره جذب و استخدام نیروی انسانی و مصاحبه فنی و تخصصی صورت میگیره.
پس از درخواست شما برای دریافت خدمات مشاوره جذب نیروی انسانی و انجام هماهنگیهای لازم، در طی یک جلسه بهصورت حضوری و یا آنلاین، مصاحبه استخدامی فنی و تخصصی توسط کارشناسان مجموعه مدیرنو انجام میشه. در مصاحبه های سازمانی ملاک اصلی برای جذب و استخدام نیرو ، میزان اطلاعات افراد نیست. همچنین فرد صرفاً از نظر تخصصی و دانشی مورد بررسی قرار نمیگیره، بلکه شخصیت و روحیات آنها نیز با توجه به جایگاه شغلی موردنظر سنجیده میشه.
مدیرعامل مدیرنو، مشاور و استراتژیست ، فوق لیسانس مدیریت بازاریابی
مدیر اجرایی مدیرنو، متخصص منابع انسانی ، فوق لیسانس مدیریت بازرگانی
مشاوره جذب و استخدام نیروی انسانی مدیرنو شامل سوالات روانشناسی در مصاحبه استخدامی ، جهت رفتار شناسی و شخصیت شناسی برای جذب نیرو نیز هست. برای سنجش بهتر افراد، سوالات روانشناسی و تست های رفتار شناسی و شخصیت شناسی متنوعی در مصاحبه استخدامی با توجه به اهمیت جایگاه شغلی، سمت و نوع کار افراد استفاده میشود. این سوالات روانشناسی در مصاحبه استخدامی شامل؛ تست شخصیت شناسی شغلی هالند، تست نئو کامل (30 عاملی)، تست هوش هیجانی و آزمون رفتار شناسی و رفتار سنجی دیسک میباشند.
با توجه به کارکرد و جایگاه هر شغل امکان داره که نیاز باشد هر چهار تست توسط شخص متقاضی انجام بشه و یا اینکه یک تست کفایت کنه. در نظر داشته باشید تست ها و سوالات روانشناسی در مصاحبه استخدامی تنها میتونه بخشی از شخصیت افراد را نمایان کنه و هر تستی احتمال خطا داره. به همین دلیل پس از دریافت تستها، صحت نتایج به دست آمده در مصاحبه حضوری سنجیده میشه.
مهارتی که برای درک احساسات و رفتار افرادی که در کنار ما هستند استفاده میشود.
قابلیتی است که ما در هنگام ارسال و دریافت انواع پیامها به کار میبریم.
اگر مصاحبه استخدامی توسط افراد غیرمتخصص صورت پذیرد، ممکن است پیشداوریها یا برداشتهایی اشتباه حتی از ظاهر شخص موردنظر صورت گرفته که باعث شوند انتخاب درستی انجام نشود. این پیشداوریها مانند آفت برای مصاحبه هستند و حتی ممکن است به اشتباه کسانی را که توانمندی و لیاقت کار موردنظر را دارند، از کار محروم سازند.
مدیران ممکن است زمان زیادی را صرف انجام مصاحبه شغلی کنند اما به نتایج مطلوبی با توجه به زمان صرف شده بهدست نیاورند.
این امکان وجود دارد که مصاحبه شونده درباره روحیات و رفتار خود صادق نباشد. اگر شخص مصاحبه کننده با علم و بینش لازم مصاحبه را انجام ندهد متوجه عدم صداقت متقاضی کار نخواهد شد.
چون نتیجه چنین مصاحبه هایی استخدام و یا عدم استخدام فرد است، ممکن است که متقاضی کار سعی کند فقط در همان جلسه مصاحبه طوری رفتار کند که باب میل مصاحبه کننده باشد.
اگر متقاضیان کار بدانند که شخص مصاحبه کننده در این زمینه متخصص است، امکان اینکه نسبت به توانمندیهای خود اغراق کنند خیلی کمتر از زمانی است که با شخص غیرمتخصص مواجه میشوند.
مصاحبه تخصصی این فرصت را مهیا میکندکه متقاضیان بهترین خود را به نمایش گذاشته و جایگاه شغلی موردعلاقهشان بدست آورند.
در مصاحبه استخدامی تخصصی امکان کشف لایههای درونی افراد بیشتر است. شخص مصاحبهکننده میتواند متوجه عدم تطابق گفتهها و رفتار متقاضیان شود.
با دریافت مشاوره برای جذب نیروی انسانی هزینههای چندباره سازمانها کاهش یافته و بهترین و مناسبترین فرد را استخدام خواهند کرد.
اگر خواستار دریافت خدمات مشاوره جذب و استخدام نیروی انسانی و انجام مصاحبه سازمانی و مصاحبه استخدامی فنی و تخصصی برای سازمان و شرکت و یا مجموعهتان هستید، کافی است درخواست خود را از طریق لینک های زیر برای ما ارسال کنید. همچنین برای دریافت جزئیات بیشتر در مورد فرآیند انجام مشاوره جذب نیروی انسانی در مدیرنو با ما تماس بگیرید.