تفویض اختیار چیست؟
تفویض اختیار یعنی واگذاری مسئولیتها و قدرت تصمیمگیری به کارکنان، بهگونهای که آنها بتوانند بدون دخالت دائم مدیر، کارها را پیش ببرند. این کار باعث افزایش اعتماد، انگیزه و بهرهوری میشود.
چرا تفویض اختیار برای مدیران مهم است؟
✅ مدیرانی که درست تفویض اختیار میکنند، زمان بیشتری برای برنامهریزی و تصمیمگیریهای کلان دارند و در عین حال کارکنان مسئولیتپذیر و فعال میشوند. این کار باعث رشد فردی تیم و بهبود عملکرد سازمان میشود.
چه مهارتهایی برای تفویض اختیار لازم است؟
توانایی انتخاب کار مناسب برای هر نفر، اعتماد به کارکنان، ارتباط شفاف و پیگیری بدون دخالت بیش از حد از مهارتهای کلیدی هستند.
چگونه میتوانم تفویض اختیار را در تیمم تمرین کنم؟
1. مسئولیتها را به بخشهای کوچک تقسیم کن.
2. اهداف و چارچوبها را شفاف مشخص کن.
3. کنترل و بررسی مستمر داشته باش، اما دخالت مستقیم نکن.
4. بازخورد بده و موفقیتها را تحسین کن.
پیشنهاد مطالعه: 6 مرحله تفویض اختیار به کارکنان در سازمان
چگونه میتوانم بیشتر درباره تفویض اختیار یاد بگیرم؟
🎧 پیشنهاد ویژه: پادکست تفویض اختیار علی معبودی را گوش بده. در این پادکست، مثالهای واقعی و راهکارهای عملی برای واگذاری مسئولیت به کارکنان و مدیریت موثر تیمها مطرح میشود. این پادکست کمک میکند تا هم نظریه را بفهمی و هم بتوانی در عمل آن را اجرا کنی.
به مشاوره نیاز دارید ؟ با ما تماس بگیرید
مشاوران متخصص ما آماده راهنمایی کردن شما هستند
02126248779
