علی معبودی

رهبر کسب و کار
علی معبودی

رهبر در هر مرحله از کسب و کار چه وظایفی دارد؟

در این مقاله از مدیران نواندیش؛ به  اینکه رهبر در هر مرحله از کسب و کار چه وظایفی دارد؟ می‌پردازیم. رهبری و  هدایت سازمان از اهمیت ویژه‌ای برخوردار بوده و رهبر باید با

تنفر شغلی
علی معبودی

چرا 85% از کارمندها از شغل شون متنفرن؟

  در این مقاله از مدیران نواندیش؛ به اینکه چرا 85% از کارمندها از شغل شون متنفرن؟می پردازیم. طبق تحقیقات موسسه گالوپ از بین 1 میلیارد

فرسودگی شغلی
علی معبودی

6 دلیل فرسودگی شغلی و چگونگی جلوگیری از آن

در این مقاله از مدیران نواندیش؛ به 6 دلیل فرسودگی شغلی و چگونگی جلوگیری از آن می‌پردازیم. درصورتی‌که دائما خسته و ناراحت هستید و احساس درک نشدن از طرف دیگران را دارید، شما

مزیت رقابتی رستوران
علی معبودی

یک رستوران چطور می تواند مزیت رقابتی ایجاد کند؟

در این مقاله از مدیران نواندیش؛ به اینکه یک رستوران چطور می‌تواند مزیت رقابتی ایجاد کند؟ می‌پردازیم. کسب و کارها بخصوص رستوران ها برای رسیدن به مزیت‌های رقابتی هزینه‌های زیادی را متقبل می‌شوند. هزینه‌هایی که شاید تأثیر چندانی در خلق و توسعه

هدف گذاری هوشمندانه
علی معبودی

هدف گذاری هوشمندانه چیست و چگونه به طور هوشمندانه هدف گذاری کنیم؟

دستیابی به موفقیت نیازمند تغییر در عادت های روزانه و روتین انسان هاست. نتیجه هدف گذاری یا بهتر بگوییم، آینده هر شخصی از روی عادات روتین روزانه اش قابل پیش بینی ست. کافی است گرافی از چگونگی عملکرد روزانه افراد را در طول یک ماه ملاحظه کنید، قطعاً با قطعیت زیادی می توان اذعان داشت که فرد موردنظر می تواند به اهدافش دست یابد یا خیر.

مدیریت کارمندان
علی معبودی

چطور هنر مدیریت کارمندان را یاد بگیریم؟

در این مقاله از مدیران نواندیش؛ به اینکه چطور هنر مدیریت کارمندان را یاد بگیریم می‌پردازیم. یکی از اصلی‌ترین چالش‌های مدیریتی عصر حاضر تعامل سازنده با کارمندان سرسخت است. هر

13 اشتباه جبران ناپذیر در مذاکرات فروش
علی معبودی

13 اشتباه جبران ناپذیر در مذاکرات فروش

در این مقاله از مدیران نواندیش؛ به 13 اشتباه جبران ناپذیر در مذاکرات فروش میپردازیم. یکی از بخش‌هایی که در هر سازمان از اهمیت به‌مراتب بالاتری نسبت به

سه گام اصلی دستیابی به مشتریان سودآور
علی معبودی

سه گام اصلی دستیابی به مشتریان سودآور

در این مقاله از مدیران نواندیش؛ به سه گام اصلی دستیابی به مشتریان سودآور می‌پردازیم. با توجه به افزایش سرعت تغییرات در بازار و همچنین ورود بیش‌ازپیش رقبا در بیشتر صنوف، دستیابی

چالش های مدیریتی و مهم ترین چالش های امروز مدیران چیه؟
علی معبودی

چالش های مدیریتی و مهم ترین چالش های امروز مدیران چیست؟

در این مقاله از مدیران نواندیش؛ به چالش های مدیریتی و اینکه مهم‌ترین چالش ‌های امروز مدیران چیست میپردازیم. در ادامه در مورد 6 چالش مهمی که مدیران حال حاضر با آن روبه‌رو هستن صحبت می‌کنیم. 1-چالش

تعهد کاری
علی معبودی

چرا کارمند هام تعهد کاری ندارن؟

در این مقاله از مدیران نواندیش؛ به اینکه چرا کارمند هام تعهد کاری ندارن میپردازیم. با توجه به بخش #پرسش_و _پاسخ_علی_معبودی در صفحه اینستاگرام من، یه سوالی که خیلی

انواع سبک مدیریت و رهبری مدرن و سنتی و بینابینی برای مدیران و پرسنل سازمان ها و کسب و کار ها
علی معبودی

کدام سبک مدیریتی مناسب کسب و کار شماست؟

پروسه مدیریت در کسب و کارهای ایرانی بخش بندی خاص خود را داشته و می تواند متفاوت از سایر نقاط جهان باشد. در این بین می توان به سه حوزه و تقسیم بندی اصلی اشاره کرد که آگاهی در مورد ویژگی های هریک از این موارد می تواند باعث شناخت بیشتری نسبت به سبک مدیریتی و سیستم اجرایی سازمان تان باشد. این دسته به شرح زیر اند :

عوامل موفقیت و شکست در استارتاپ
علی معبودی

عوامل موفقیت و شکست در استارتاپ

ششمین رویداد بانی(استارتاپ گرایند) رشت در روز شنبه ۱۰مهر95 در سالن اجتماعات پارک علم و فناوری رشت برگزار شد. مهمان این رویداد «هدیه دلخوش فومنی» بنیان‌گذار حامی جو (سامانه آنلاین تامین مالی جمعی) بود که در زمینه تامین مالی جمعی پروژه‌های مختلف نوآورانه در حوزه‌های مختلف فعالیت دارد.

دلایل موفقیت و شکست در مهندسی مجدد فرآیندهای کسب‌وکار
علی معبودی

دلایل موفقیت و شکست در مهندسی مجدد فرآیندهای کسب‌وکار

برای اجرای بهینه تغییرات در کسب و کار باید تغییرات مد نظر از بالاترین درجه (مدیران ارشد) تا پایین ترین درجه های کسب و کارتان اعمال گردد. همچنین این تغییرات باید شامل دامنه گسترده ای از فعالیت های کاربردی و ملموس باشند تا بتوانند به خوبی در کسب و کارتان جاری و ساری گردند.