23 سوال کاربردی مصاحبه شغلی و کاری که باید بدانید!

در این مقاله از مدیرنو به اینکه در مصاحبه استخدامی چه بپرسیم؟ می‌پردازیم و در ادامه فنون و سوالات مهم برای مصاحبه شغلی موفق را شرح خواهیم داد. امروزه مصاحبه کاری هم برای کارجو و هم برای کارفرما از اهمیت زیادی برخوردار و از طرفی بسیار سخت بوده. اینکه در مصاحبه استخدامی چه بپرسیم و چه سؤالاتی میتوانند در انتخاب بهینه کمک کنند هم از اهمیت زیادی برخوردار است.

سؤالات خوب در مصاحبه های استخدامی باعث می‌شوند تا چهره واقعی فرد ظاهرشده و شما بتوانید ضعف‌ها، قوت‌ها، سطح دانش، مهارت‌ها و توانمندی‌های منابع انسانی را بسنجید. مزیت دیگر سؤالات خوب و ممتاز در مصاحبه استخدامی ، وادار شدن مصاحبه‌شونده به صحبت بیشتر است. تا فرد تنها به رزومه خود اکتفا نکرده و بتواند از توانمندی‌های خود دفاع نماید.

مصاحبه شغلی موفق به پارامترهای زیادی بستگی دارد و اینکه در مصاحبه استخدامی چه بپرسیم بستگی به شغل، شرکت، صنعت و حتی مدیر استخدام کننده میتواند متفاوت باشد. به عنوان مثال، مدیر استخدامی که به دنبال کارمندی برای پر کردن یک موقعیت ابتدایی در یک صنعت است، رویکرد متفاوتی برای مصاحبه با مدیر استخدامی دارد که به دنبال کارمندی برای پر کردن یک پست ارشد اجرایی  است. آماده شدن برای مصاحبه کاری می‌تواند ترسناک باشد و چیزهای زیادی وجود دارند که به دانستن بهترین سؤالات برای پرسیدن کمک می‌کنند.

مثلاً آیا برای پرسیدن سوالات مصاحبه استخدامی به رزومه داوطلب نگاه کرده‌اید؟ آیا در مورد تجربیاتی که در رزومه آنها درج شده، کنجکاوید؟ در مورد کارجو چه می‌دانید که بتوانید از آنها برای مصاحبه شغلی موفق استفاده کنید؟

داشتن دلیل برای هر سوال

به‌عنوان مصاحبه‌کننده، شما باید به دلایل پشت هر سؤالتان فکر کنید و هیچ سؤالی را بدون فکر و دلیل از کارجو نپرسید.

سوالات مصاحبه شغلی می‌توانند برای درک بیشتر شخصیت کارجو باشند یا کسب اطلاعات بیشتر در مورد تجربیات کاری، هرچه که هست باید دلیل پرسیدن سؤال برای خود شما روشن و شفاف باشد. همان‌طور که اشاره شد، مصاحبه کاری سخت و دشوار است، چون در دوره‌ای به سر می‌بریم که تعداد متقاضیان با کیفیت، کار به‌شدت کم و رقابت برای جذب و حفظ چنین گروهی به‌شدت بالاست.

تقریباً 75 درصد از کارفرمایان اعتراف می کنند که فرد نامناسبی را برای کاری استخدام کرده اند. بهترین راه برای جلوگیری از این اشتباه، یک فرآیند مصاحبه قوی و مداوم است.

درک شخصیت متقاضی

علاوه بر این، شما به‌عنوان مصاحبه‌کننده باید سعی کنید به شخصیت متقاضی پی برده و متوجه شوید که تعامل او با سایر کارمندان چطور خواهد بود. اینکه چگونه در تیم شما عملکرد خواهند داشت و به‌دست آوردن تمام آن اطلاعات در یک مصاحبه شغلی 30 دقیقه‌ای کار آسانی نیست.

شاید برایتان این پرسش مطرح باشد که در مصاحبه استخدامی چه بپرسیم؟ برای دریافت پاسخ‌های خوب، باید سؤالات خوبی بپرسید.  در ادامه مقاله لیستی از بهترین سوالات مصاحبه شغلی و استخدامی که باید از کارجویان بپرسیم آورده شده است.

چگونه بهترین سوالات مصاحبه را برای پرسیدن انتخاب کنیم؟

برای اینکه مشخص کنید به عنوان مصاحبه کننده و کارفرما چه می خواهید یا باید بپرسید، ابتدا باید چند سوال از خود بپرسید.

• نقشی که می خواهید ایفا کنید چیست؟ به مهارت های سخت و مهارت های نرم مورد نیاز برای این کار فکر کنید.
• دوست دارید در نامزدی که قرار است مصاحبه کنید چه چیزی ببینید؟ جزئیاتی را که در رزومه آنها پوشش داده نمی شود در نظر بگیرید.
• چه تیپ شخصیتی در این نقش موفق خواهد بود؟ به فرهنگ شرکت خود فکر کنید. چه کسی می تواند به آن اضافه کند؟

هنگامی که پاسخ این سؤالات را بدانید، در راه انتخاب فرد جدید، بهترین سوالات را خواهید پرسید. شما حداقل باید چند سؤال کلی مشابه از هر نامزد بپرسید تا به کاهش سوگیری در فرآیند مصاحبه کمک کند.

در مرحله بعد، رزومه نامزد یا هر اطلاعات دیگری را که تاکنون در اختیار شما قرار داده اند، بررسی کنید و برخی از سوالات استخدامی را از آن بسازید. آیا آنها بخشی از چیزی منحصر به فرد بودند؟ آیا آنها مجموعه خاصی از مهارت ها را دارند که شما علاقه مند به دانستن بیشتر در مورد آن هستید؟ با در نظر گرفتن این جزئیات نامزد، می توانید چند سؤال خوب در مصاحبه مخصوص آن نامزد خاص ارائه دهید.

در جلسه مصاحبه استخدامی چه سوالی بپرسیم؟

1. از خودت برام بگو

هدف از پرسیدن چنین سؤالی بازگو کردن اطلاعات نوشته‌شده در رزومه نیست.

با طرح چنین سؤالی به دنبال اطلاعاتی که در رزومه فرد درج نشده، هستید. این سؤال در ابتدای مصاحبه شغلی می‌تواند اولویت و علاقه‌مندی فرد برای حوزه‌های مرتبط و غیر مرتبط با کار را مشخص نماید. درخواست از کارجویان برای به اشتراک گذاشتن چیزی که در رزومه آنها وجود ندارد، به آنها اجازه می دهد تا جزئیات کلیدی را که قادر به درج در درخواست اولیه خود نبودند به نمایش بگذارند.

2. شرایط کاری دشواری که با آن روبرو بوده‌اید چیست و چگونه بر آن غلبه کرده‌اید؟

این سؤال چندین هدف را دنبال می‌کند. هدف اول اینست که بدانید یک کارمند از پس سختی‌ها برمی‌آید یا نه. در بسیاری از موارد، شرایط دشوار باعث می‌شوند تا افراد حرفه‌ای شوند. در تمامی سؤالات با دقت به پاسخ کارجو گوش دهید که آیا تغییر وضعیت می‌دهند؟ آیا به‌صورت دفاعی پاسخ دادند؟

3. نقاط قوت و ضعف شما چیست؟

درحالی‌که این سؤال، از سوالات قدیمی مصاحبه شغلی است اما هنوز هم یک سؤال کاربردی است. درک نقاط قوت یک فرد، به‌ویژه آنهایی که خود آنها را شناسایی می‌کنند، زمانی مهم است که در نظر بگیرید که آیا آنها برای شرکت و نقش مناسب هستند یا خیر.

با درک نقاط قوت کارجو، می‌توانید ببینید که آیا مهارت‌های نرم متقاضی با مسئولیت‌های کاری مورد نظر همسو هستند یا نه؟

اگر می‌خواهید از یک متقاضی کار در مورد نقاط قوتش بپرسید، باید در مورد نقاط ضعفش هم بپرسید. ممکن است با افرادی مواجه شوید که می‌گویند هیچ نقطه‌ضعفی ندارند. یا حتی ممکن است هنگام پاسخ به این درخواست اعتمادبه‌نفس خود را از دست بدهند. شما باید به دنبال مطرح‌شدن جزئیات نقاط ضعف متقاضی باشید. برای این کار باید سؤالات مربوط به نقاط قوت و ضعف را با طرح سؤالات چرایی ادامه دهید.

4. برای یک یا چند سال آینده چه اهدافی دارید؟

این سؤال به شما کمک می‌کند بفهمید که آیا کارجو مایل به رشد و پیشرفت هست یا نه.

پاسخ به این سؤال می‌تواند متعدد و متنوع باشد و برای تحلیل بهتر پاسخ‌ها باید از متقاضی بخواهید که توضیحات بیشتری در مورد اهداف و چرایی آنها برایتان عنوان کند.

5. همکارانتان شما را چگونه توصیف می‌کنند؟

این یکی دیگر از سوالات مصاحبه شغلی موفق است که باید از مصاحبه‌شونده بپرسید. این سؤال باعث می‌شود که کارجو به شخصیت و نحوه تعامل خود با تیم‌های قبلی بپردازد.

6. در شرایط با محدودیت زمانی قرار گرفتید؟ عملکردتان چطور بود؟

این سؤال مهمی است که باید از یک متقاضی کار برای پست‌های با ضرب‌الاجل زمانی بپرسید. اگر احساس می‌کنید که کارجو اغلب تا آخرین لحظه منتظر می‌ماند تا کار خود را تحویل دهد، ممکن است این یک نشانه باشد که باید به آن توجه کنید.

7. جالب‌ترین پروژه‌ای که در تجربه خود روی آن کار کرده‌اید، چیست؟

اگر در پی کشف بیشتر تجربیات متقاضی ها هستید، علاوه بر آنچه که آنها نسبت به آن علاقه دارند، این سؤال می‌تواند کارساز باشد.

با علم به اینکه آنها به چه کارهایی علاقمندند، می‌توانید میزان لذت آنها از وظایف کاری را اندازه‌گیری کنید. همچنین، می‌توانید به درک بهتری از کارهایی که آنها دوست ندارند یا ترجیح می‌دهند انجام ندهند را نیز برسید.

پیشنهاد مطالعه: ۷ سوال مصاحبه برای استخدام برترین ها

8. فرهنگ ایده آل شرکت شما چیست؟

آیا شخصی که با او مصاحبه می‌کنید برای فرهنگ شرکت شما ارزش قائل است؟

با پرسیدن سؤال در مورد فرهنگ شرکت، به دنبال درک این موضوع هستیم که چه چیزی برای کارجو اهمیت دارد. تا تشخیص دهیم که چقدر با شرکت شما هماهنگ است.

این سؤال به شما به‌عنوان مصاحبه‌کننده هم این فرصت را می‌دهد که در مورد فرهنگ شرکت خود، هرگونه مزیت یا ویژگی خاص و اینکه ارتباط افراد از چه کیفیتی برخوردار است صحبت کنید تا کارجو درک بهتری از شرکت شما داشته باشد.

اگر متوجه شدید که فرهنگ شرکت شما با آنچه کارجو می‌خواهد مطابقت ندارد، بهترین اقدام جذب نکردن کارجوست. چون در صورت جذب چنین فردی در سازمان باید منتظر عواقبی نظیر اختلال در فرهنگ عمومی شرکت و نارضایتی در پرسنل قدیمی باشید.

9. در یک کارفرما به دنبال چه سبک رهبری هستید؟

بخشی از یافتن مناسب برای یک سازمان، انتخاب نامزدهایی است که می توانند در تیم فعلی شما پیشرفت کنند. برخی از افراد از کار با یک مدیر آزاد خوشحال تر هستند، در حالی که برخی دیگر قدردان ساختار و راهنمایی عملی بیشتری هستند. شما می خواهید نامزدی پیدا کنید که با سبک رهبری مدیر خود و سبک رهبری فراگیر شرکت به خوبی کار کند.

شما می توانید این سوال را با درخواست از آنها برای توصیف مدیر مورد علاقه خود یا به اشتراک گذاشتن مثالی از رهبر مورد تحسین خود تکمیل کنید. این به آنها اجازه می دهد تا ویژگی های رهبری را که در محل کار برایشان ارزش قائل هستند برجسته کنند.

10. چرا می‌خواهید برای شرکت ما کار کنید؟

این سوال، یکی از بهترین سوالات مصاحبه استخدامی است. چنین سؤالی نمایانگر اینست که آیا داوطلب در مورد شرکت اطلاعاتی به‌دست آورده؟ چرا می‌خواهد در شرکت شما کار کند؟ کدام ویژگی باعث تمایل فرد برای ورود به سازمان شما شده است؟ و مهم‌تر از همه، این سوالات به شما درک واضحی از مصاحبه کاری می‌دهد که آیا نامزد فقط کاری می‌خواهد یا به‌طور خاص مشتاق کار کردن در شرکت شماست.

این سوال بسیار کلیدی است. در شرایطی که جذب نیرو برای سازمانها بسیار سخت شده است، شما باید سازمانتان را طوری بسازید که کارجویان علاقمند به کار کردن در آن باشند. و در وهله اول باید بتواندی ایرادات خود را شناساسی و رفع نمایید. در رابطه با ارزایابی سازمانتان و شناخت ایرادات و مشکلات فعلی و دریافت راهکار میتوانید جهت رزرو وقت با دفاتر مدیرنو تماس بگیرید. و یا به صفحه مشاوره کسب و کار مراجعه نمایید.

11. چگونه این نقش از اهداف کاری شما پشتیبانی می کند؟

هنگام استخدام یک عضو جدید تیم، معمولاً می خواهید نامزدی را پیدا کنید که علاقه مند به ماندن طولانی مدت باشد. شما همچنین می خواهید اهداف کاری آنها را درک کنید. برخی از افراد ممکن است به سادگی به دنبال گام بعدی در حرفه خود باشند و برخی دیگر ممکن است دید کلی از رشد خود فراتر از نقش بعدی خود داشته باشند. هر دو موقعیت کاملاً خوب است.

این سوال به شما کمک می کند تا با برجسته کردن اینکه چگونه نقش باز با اهداف کاری آنها مطابقت دارد، طول عمر بالقوه هر کارجو را تعیین کنید. داوطلبان این فرصت را خواهند داشت تا توضیح دهند که چگونه این موقعیت به آنها امکان می دهد مجموعه مهارت های خود را رشد دهند، در یک زمینه خاص تجربه کسب کنند، یا تحصیلات رسمی خود را در یک محیط واقعی اعمال کنند. برخی از کاندیداها حتی ممکن است مسیر روشنی را از نقشی که در حال حاضر به دنبال آن هستند تا یک موقعیت رهبری دیگر شناسایی کنند.

همه اینها به شما کمک می کند تا نامزدی را انتخاب کنید که واقعاً به این نقش اختصاص داده شده و انگیزه بیرونی قوی برای موفقیت دارد.

12. معمولاً هنگام کار با یک تیم چه نقشی را بر عهده می گیرید؟

حتی مستقل ترین موقعیت ها اغلب نیاز به سطحی از ارتباطات و همکاری دارند. پرسیدن در مورد اینکه یک کارجوی آینده نگر چگونه در یک محیط تیمی کار می کند، می تواند بینش ارزشمندی در مورد توانایی آنها در همکاری با دیگران به شما بدهد. این می تواند به شما کمک کند که خودآگاهی داوطلب را هنگام کار با دیگران ارزیابی کنید و در مورد اینکه آنها چگونه خود را در پویایی گروه درک می کنند بیشتر بدانید.

این سوال همچنین به شما ایده می دهد که چگونه شخصیت و سبک کاری آنها با نقش مطابقت دارد.

13– از توانمندی‌هایتان که می‌تواند به ما و مجموعه کمک کند، توضیح دهید.

این سؤال مخاطبین را به دو گروه ” پیشروها و دنباله‌روها ” تقسیم می‌کند. با این سؤال کسانی که آمادگی حضور در این جایگاه و درخشش در آن را ندارند مشخص می‌شوند. اینکه کدام دسته از متقاضیان برای به‌دست آوردن این شغل آماده جنگیدن شده‌اند. از جواب‌های دریافتی در مصاحبه کاری می‌توانید آنهایی را که آمادگی خاصی برای تصدی شغل مربوطه را ندارند به خوبی بشناسید، آنهایی که باری به هر جهت در جستجوی هر کاری هستند و به اصطلاح رایج “هرچه پیش آید خوش آید” در مورد آنان صدق می‌کند.

در پروسه‌های بهره وری منابع انسانی حلقه‌ی گمشده‌ای قرار دارد. کم توجهی به آن لطمات جبران ناپذیری به کسب و کارهای ایرانی وارد نموده. حلقه‌ای که باوجود اهمیت استراتژیک آن، به‌سادگی از آن عبور می‌کنند. استخدام و فرآیندهای مرتبط با آن از کلیدی‌ترین مباحث مربوط به منابع انسانی است که در مقاله “چگونه بهترین‌ها را استخدام کنیم؟” به شرح و بسط این موضوع پرداخته‌ایم.

14– چرا باید شمارا استخدام کنیم؟

این سؤال یکی از بهترین سؤالاتی است که می‌تواند متقاضیان حرفه‌ای و مناسب را از دیگران جدا سازد. با توجه به رقابت شدید در عرصه کاریابی، هر کارجوی باهوشی باید دلیل یا دلایل قانع کننده‌ای برای پذیرش و تفاوت خود با سایرین داشته باشد. زمانی که به هنگام جذب منابع انسانی آگهی استخدام را منتشر می‌کنید با انبوهی از رزومه‌های مختلف اما گفته‌های تقریباً یکسان مواجه می‌شوید. به همین دلیل این سؤال می‌تواند کمک شایانی برای تعیین بهترین گزینه به شما داشته باشد.

کارجویی که تجربه منحصربه‌فرد، آموزش خاص و جایگاهی در شغل مربوطه و یا علاقه مندی مشخصی داشته باشد به خوبی می‌تواند شمارا برای استخدام خود قانع کند. قطعاً در مواجهه با چنین سؤالی به شما اطمینان خواهد داد که در مجموعه شما نیز چنین شرایطی را فراهم خواهد کرد. اگر او را استخدام کنید!.

در استخدام باید به دنبال نیروی کار ارزان و بی تجربه و یا نیروی کار متخصص و گران باشید.

15- درصورتی‌که بتوانید حرفه و یا تحصیلات خود را مجدداً شروع کنید، چه تغییراتی در آن خواهید داد؟

زمانی که از کارجویان بخواهید تا در مورد تصمیمات مهم زندگی خود برایتان بگویند، می‌توانید به جنس تفکرات آنان (مثبت یا منفی) پی برده و همچنین توانمندی‌هایشان را بر اساس تصمیمات گذشته‌شان در حوزه حرفه‌ای و شخصی بسنجید. این‌گونه سؤالات می‌توانند روشنگر چشم انداز کارجویان و میزان جاه طلبی‌شان باشد.

16- اگر با مدیر یا سرپرست قبلی شما تماس بگیریم

و بخواهیم موردی از شما که نیاز به توسعه و بهبود دارد را اعلام کند، آن مورد کدام زمینه است؟

قطعاً کارجویان از پاسخ صحیح به این سؤال نمی‌توانند طفره روند. چراکه آنها می‌دانند مسئول قبلی‌شان در پاسخ به این سؤال به‌صورت شفاف و واضح عمل خواهد کرد. این سؤال می‌تواند روشنگر بزرگ‌ترین ایرادات و ضعف‌های آنان باشد.

17- توصیفی از بهترین مدیر خود که تا امروز داشته‌اید را ارائه کنید.

این سوالات نیز در مصاحبه استخدام می‌تواند توصیفی از نوع روابط گذشته کارجو با مدیرش را در اختیار شما بگذارد. چراکه این سؤال ابعاد شخصیتی و کاری کارجو را به بهترین شکل ممکن بازگو مینماید. مصاحبه‌کننده می‌تواند نوع و سطح مهارت‌های ارتباطی شخصی، کاری و فرهنگی کارجو را به خوبی درک کند. از توضیحات کارجو می‌توانید حتی به تمایل آنها به خودمختاری در اجرای امور یا پیرو اهداف سازمانی بودنشان را تشخیص دهید.

18- چه چیزهایی به شما انگیزه می‌دهد؟

این سؤال در مصاحبه استخدام می‌تواند مشخص کننده نیروهای محرکه کارجویان باشد. اینکه کارجویان از دید بلند مدتی در حوزه کاری برخوردارند یا تنها به منافع مالی می‌اندیشند. اگر انگیزاننده‌های کارجویان با اهرم‌ها، قابلیت‌ها و فرهنگ کسب و کارتان یکسان باشد، شما بیش از نیمی از راه استخدام مطلوب را طی کرده‌اید. و گزینه پیش رو گزینه ایده آلی به‌عنوان منابع انسانی‌تان خواهد بود.

19- چه شکست‌هایی در زندگی‌تان تجربه کرده‌اید؟

زمانی که کارجویان درباره شکست‌های گذشته خود صحبت می‌کنند، جنبه‌های شخصیتی، مهارت‌های ارتباطی و همچنین توانایی همکاری در تیم‌های کاری فرد مشخص می‌شود. پاسخ کارجویان می‌تواند پرداختن به حواشی منفی شکست‌هایشان باشد. یا توصیف چگونگی رفع مشکلات و روش‌های مقابله آنان با مشکلاتی مثل کمبود بودجه، زمان و برهم خوردن اولویت‌هایشان باشد.

20- در مورد سخت‌ترین مذاکرات خودتان تا امروز بگویید.

هر کاری شامل مذاکرات سخت و آسانی است. یا بهتر بگوییم زندگی روزمره ما شامل مذاکرات متعددی است. این سؤال عمق نگاه مصاحبه کننده را در مورد توانمندی هدایت و پیشروی کارجو در مذاکرات مشکل را بیشتر خواهد کرد.

نکته: هدف از این سؤال بررسی توانمندی‌های مذاکره‌ای کارجو نیست!

مذاکره کنندگان حرفه‌ای در چنین شرایطی، از چند جهت به مشکل پرداخته و توضیحاتی ازاین‌دست که چطور مسائل را در مذاکره مرتب نموده و از چه طریق راه حل‌ها را با معیارهای دو طرف سازگار نموده‌اند، می‌پردازند.

در هنگام استخدام کارمند ، چگونه تشخیص می‌دهید که فرد انتخاب شده برای کار در بخش خدمات مشتری می‌تواند عضو فعال و مؤثری باشد؟ پرسش‌های صحیح در انجام مصاحبه، نسبت به سابقه‌ی کاری فرد، اطلاعات بیشتری می‌دهد، زیرا فرد مجبور به تفکر شده و برای پاسخ به سؤالات، به تجارب خود رجوع می‌کند.

21- یک تصمیم راهبردی را چطور اتخاذ می‌نمایید و آن را با همکارانتان در میان می‌گذارید؟

اینکه چطور کارجوی موردنظر این انتقال و همراهی را با دیگر همکاران داشته باشد می‌تواند نشانگر ابعاد مدیریتی و راهبردی آنان باشد. آنها شاید یکی از راهکارهای نوشتاری، رودررو به‌صورت انفرادی یا گروهی را برگزینند.

22- پنج سال آینده خود را شرح دهید.

این‌که کارجو چطور به این سؤال در مصاحبه کاری پاسخ خواهد داد به‌مراتب مهم‌تر از نوع پاسخ اوست. زمانیکه در حال پاسخ به این سؤال هستند باید به واکنش‌ها و حرکات بدنشان توجه نمایید. اینکه آیا چشمانشان در حین بازسازی آینده برق می‌زند یا نه. درصورتی‌که با چنین اشتیاقی درباره آینده صحبت کردند، حتماً هر کاری می‌کنند تا نیروی لازم برای دستیابی به آینده ایده آل را در سازمانتان فراهم آورند. این بدین معنیست که می‌توانید سازمانتان را به روند رشد منابع انسانی‌تان پیوند دهید.

23. سؤالی دارید؟

در نهایت، می‌توانید مصاحبه خود را با این پرسش که آیا “سوالی دارید؟” به‌پایان برسانید.

با این سؤال، می‌خواهید هر چیزی را که برای مصاحبه‌شونده مهم است اما مطرح نشده، باز کنید. با طرح چنین سوالی، آنها این فرصت را خواهند داشت که در مورد ویژگی‌های کار، حقوق و مزایا، ساعات کار، تعطیلات و دیگر مزایای کار کردن در شرکت شما سؤال کنند.

اگر کارجو سوالی نداشته باشد هم می‌تواند نشانه بدی باشد. چون می‌تواند نشانه عدم آمادگی قبلی او باشد. یا تحقیقات خود را انجام نداده‌اند. یا به‌اندازه کافی علاقه‌مند نیستند که تمام اطلاعاتی را که می‌توانند جمع آوری کنند را به‌دست بیاورند.

نتیجه گیری

در این مقاله به این سوال که در مصاحبه استخدامی چه بپرسیم پاسخ دادیم. امروزه مصاحبه‌ شغلی برای هر دو طرف سخت است. به همین دلیل داشتن لیستی خوب از سوالات مصاحبه شغلی بسیار مهم است. در این مقاله سعی کردیم به این نکته بپردازیم که در مصاحبه‌شغلی چه بپرسیم و چرا بپرسیم. یکی از خدماتی که مجموعه مشاوره مدیرنو ارائه میکند، انجام مصاحبه های کاری برای سازمانهاست که چه از بعد، تخصصی و چه از بعد شخصیتی افراد جویای کار را تایید یا رد مینماید. جهت کسب اطلاعات بیشتر میتوانید با دفاتر ما تماس بگیرید.

اگر برای مصاحبه کاری وقت و اطلاعات تخصصی کافی نداشته و نیاز به برون سپاری به افراد متخصص در حوزه منابع انسانی دارید، صفحه مشاوره جذب نیروی انسانی مدیرنو را مطالعه کنید.

منابع: insightglobal هیات تحریریه مدیرنو