ثبت نام جدید!
کارگاه عملکرد برنده - حضوری - ویژه مدیران و سرپرستان

41. پادکست کار عمیق: چگونه عمیق کار کنیم؟

پادکست های کسب و کار و مدیریتی و منابع انسانی

علی معبودی مشاور کسب و کار و مدیرعامل مجموعه مدیرنو

پادکست هایی که در این صفحه و در داخل مقالات می شنوید، حاصل سالها تجربه اجرایی بنده در زمینه مشاوره و مدیریت کسب‌وکار و منابع انسانی است که در راستای مسئولیت اجتماعی ما، به صورت کاملا رایگان در اختیار شما قرار گرفت. امیدواریم با شنیدن نکات و اجرای آنها در محیط کارتان، شاهد رشد و توسعه هر چه بهتر کسب و کارها باشیم.

توضیحات تکمیلی

توضیحات مرتبط با 41. پادکست کار عمیق: چگونه عمیق کار کنیم؟

درود بر شما، معبودی هستم و شما به یکی از پادکست های مدیرنو از سری پادکست های کسب‌وکار گوش می دهید. توی این اپیزود میخوام در مورد موضوعی صحبت کنم که شاید از بیرون خیلی ساده به نظر بیاد اما واقعیت اینه که کل آینده شما رو میتونه متحول کنه. موضوع چیه؟ کار عمیق! همین اول پادکست کار عمیق میخوام سوالی مطرح کنم، آخرین باری که تونستید دو ساعت بدون چک کردن گوشی، بدون چک کردن اینستا و واتس اپ و ... فقط روی یک کار متمرکز بشید کی بوده؟ احتمالا جواب این سوال این جمله ست که یادم نمیاد! نمیدونم! ما توی دنیایی زندگی میکنیم که پر از حواس پرتیه! دقیقا همین جاست که کار عمیق معنی پیدا میکنه، پیشنهاد میکنم پادکست کار عمیق رو از دست ندید!
پادکست کار عمیق

کار عمیق چیست؟

«کار عمیق» (Deep Work) مفهومی است که توسط کال نیوپورت (Cal Newport) در کتابش با همین نام معرفی شده است. به زبان ساده، کار عمیق یعنی تمرکز کامل روی یک فعالیت دشوار و مهم بدون حواس‌پرتی، به گونه‌ای که توانایی ذهنی و فکری شما به حداکثر برسد و خروجی با کیفیت و ارزشمند تولید شود.

 

ویژگی‌های کار عمیق:

  1. تمرکز کامل: بدون استفاده از شبکه‌های اجتماعی، پیام‌ها یا هر نوع حواس‌پرتی.
  2. چالش‌برانگیز بودن: کاری که نیازمند مهارت بالا و تفکر عمیق است، نه کار روتین و ساده.
  3. تولید ارزش واقعی: نتیجه‌ای که به صورت مستقیم باعث پیشرفت مهارت یا پروژه مهم می‌شود.
  4. ذهنی سخت و انرژی‌بر: معمولاً پس از جلسات طولانی کار عمیق، ذهن نیاز به استراحت دارد.

به عبارت دیگر، کار عمیق مقابل کار سطحی (Shallow Work) است؛ کار سطحی معمولاً فعالیت‌های پراکنده، کوتاه‌مدت و کم‌ارزش هستند که نیاز به تمرکز زیاد ندارند، مثل ایمیل‌ها، جلسات بی‌فایده، یا بررسی شبکه‌های اجتماعی.

نکته کلیدی کال نیوپورت این است که در دنیای امروز که حواس‌پرتی‌ها زیاد شده، توانایی انجام کار عمیق یکی از مهم‌ترین مزیت‌های رقابتی افراد موفق است.

 

چگونه عمیق کار کنیم؟

چگونه عمیق کار کنیم؟

برای ایجاد عادت کار عمیق روزانه، کال نیوپورت چند راهکار عملی پیشنهاد می‌دهد که من آن‌ها را به صورت قابل اجرا برایت جمع‌بندی می‌کنم:

 

1. زمان‌بندی جلسات کار عمیق

روزت را طوری برنامه‌ریزی کن که حداقل ۱ تا ۲ ساعت پیوسته به کار عمیق اختصاص یابد.
بهترین زمان معمولاً اول صبح یا وقتی ذهن تازه است است.
قانون: وقتی وارد حالت کار عمیق شدی، هیچ چیزی نباید تمرکزت را به هم بزند.

 

2. ایجاد محیط بدون حواس‌پرتی

گوشی و اعلان‌ها را خاموش یا از دسترس خارج کن.
میز کار مرتب و اختصاصی برای کار عمیق داشته باش.
اگر در خانه کار می‌کنی، به اطرافیان بگو که در این بازه در دسترس نیستی.

 

چرا در سایت ما هستید و چه کمکی ما می توانیم به شما بکنیم ؟

 

3. تعریف دقیق اهداف

هر جلسه کار عمیق باید یک هدف مشخص و قابل اندازه‌گیری داشته باشد.
مثال: «نوشتن ۵۰۰ کلمه از مقاله»، «حل یک مسئله پیچیده برنامه‌نویسی»، نه فقط «کار روی پروژه».

 

4. تمرین محدودیت زمان

از تکنیک Pomodoro طولانی استفاده کن: مثلاً 90 دقیقه کار بدون وقفه و سپس 15 دقیقه استراحت.
این باعث می‌شود مغز یاد بگیرد در مدت کوتاه تمرکز شدید ایجاد کند.

 

5. تمرین کار عمیق به عنوان عادت

مثل ورزش، هر روز حتی کمی تمرین کن.
هفته‌ای ۳ تا ۴ جلسه کار عمیق ۱–۲ ساعته بهتر از یک جلسه طولانی است.

 

6. حذف کار سطحی غیرضروری

ایمیل‌ها، شبکه‌های اجتماعی و تماس‌های غیرضروری را محدود کن.
زمان مشخصی برای کار سطحی تعیین کن، باقی وقت را برای کار عمیق نگه دار.

 

7. پیگیری و اندازه‌گیری پیشرفت

روزانه یا هفتگی بررسی کن که چه مقدار کار عمیق انجام دادی و چقدر پیشرفت کردی.
این باعث می‌شود انگیزه‌ات بالا بماند و ارزیابی واقعی از عملکرد داشته باشی.

 

اگه این موضوع براتون جذابه، پادکست کار عمیق از جناب آقای علی معبودی رو از دست ندید!

دوره جامع مدیریت کسب و کار | دوره جامع مدیریت منابع انسانی

برچسب ها: کار عمیق چیست, چگونه عمیق کار کنیم, چطور عمیق کار کنیم, چگونه کار عمیق داشته باشیم

 

به دنبال چه می گردید؟

فرم درخواست خدمات

"*" indicates required fields

این فیلد برای اعتبار سنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند .
مدیرنو (مدیران نو اندیش)
صفحه اصلی
مدیرنو مدیران نو اندیش lndvk, lndvhk k, hknda
درباره ما
تقویم
رزومه ما
مشاوره کسب و کار
طرح مشاوره 90
مشاوره مدیریت
مشاوره سیستم سازی
مشاوره منابع انسانی
مشاوره بازاریابی فروش
مشاوره جذب نیروی انسانی
مشاوره برنامه ریزی استراتژیک
آموزش مدیریت
دوره های آموزش درون سازمانی
دوره های آموزش فردی مدیران و کارکنان
آموزش مدیریت منابع انسانی
آموزش بازاریابی و فروش
ارزیابی عملکرد کارکنان
ارزیابی عملکرد سازمان
تست‌های روانشناسی فردی و سازمانی

02126248779

بستن