مدیرنو به عنوان شرکت مشاوره مدیریتی و آموزش سازمانی، در طول سالیان با مشکلات و چالشهای کارکنان در ارتباط بوده است. به دلیل درخواست مکرر کارکنان مبنی بر دریافت مشاوره و پاسخگویی به سوالاتشان برای رفع مشکلات کاری آنها، تصمیم گرفتیم خدمت جدید مشاوره کاری رایگان به شما عزیزان ارائه کنیم. پیش از این نیز خدمت رایگان پادکست های کسب و کار را در اختیار شما قرار داده بودیم. “مشاوره کاری رایگان تنها برای کارکنان” بوده و مدیران عزیز میتوانند از این پرسش و پاسخها در جهت بهبود فضای کسبوکارشان بهره ببرند و درصورتیکه به خدمات سازمانی نیاز دارید به صفحه اصلی مدیرنو مراجعه کنید.
ما برای کمک به شما آمادهایم. با ارسال سوالات خود در بخش زیر، در کمتر از 24 ساعت «توسط شخص جناب معبودی» مشاور ارشد مجموعه مدیرنو، پاسخ دریافت کنید.
"*" indicates required fields
سلام بنده کارمند شرکت خصوصی هستم سرم تو کار خودمه درسته میبینمت میشنوفم ولی اهمیت نمیدم
ما ۴ خانم تو یک دفتر هستیم یکی از همکارام سنش از همه ما بالاتره و خوب پر تجربه و باسابقه قبل من با همکار قبلی ۵ یا ۶ سالی هست کار کرده من یک ساله اومدم
الان حدود شش ماهه متوجه شده که من حرف باز نیستم به قول خودش راز نگهدارم باهام درودل میکنه
همش از همکار قبلی گلگی میکنه و بد نمیگه ازش ها گلگی میکنه و ناراحت میشه از دستش به من میگه
حالا چی میگه بماند ولی هر چی میگفت شاخ در میآوردم که طرف همچین آدمی باشه
ولی تو این شش ماه تا حدودی حرفهاش درست بود .
در کل منم با چی بگم والا چه بدونم ولش کن اعصابتو خورد نکن میگذرونم
ولی اینجا یک چیزی میلنگه هر دو باهمدیگر خوبن میگن و میخندن و حدود ۶ سال همکار هستن
چطور تو این ۶ سال راجبش چیزی به مدیریت نگفته و تا الان که من اومدم دلش باز شد؟؟؟؟؟؟؟؟
شک دارم به این ماجرا
درود بر شما خانم آرزو
وقتتون بخیر
اول اینو بگم با پیام شما خندهم گرفت :)
دوم اینکه؛ بهترین مواضع رو انتخاب کردید و به راهتون ادامه بدید، یعنی نه تایید کنید نه تکذیب.
شاید همون نقش شنوندگی شما برای مخاطب جذابه، که اگه اینطوره، پس تغییر نقش نداشته باشید.
نهایتا، مواضع درست دو طرف براتون نمایان میشه
سلام من واحد فروش شرکت تولیدی هستم
یک همکار دارم چند سال جلوتر از من اومده اینجا یعنی اینطور بگم خودش رو خاک خورده شرکت میدونه
مدیریت چیزی راجب زیر دست بودن نگفت بهم فقط گفت واحد فروش میخوام همین
از وقتی من اومدم همکارم هی بهم میگه تو زیرمجموعه منی تو زیر دست منی از اینجور کلمات و فقط در حد فاکتور زدن و ثبت سفارش بهم یاد داده بیشتر میخوام بهم یاد بده یا بزور میگه یا میگه اینا رو لازم نیس بدونی
بعد که مدیریت میاد میبینه بیکارم میگه بهش کار بده چرا فلان کار رو ندادی انجام بده با زور تمام چشم قره میاد برگه میده یا کاری رو میده انجام بدم
حتی پشت سرم خودم شنیدم به مدیریت گفت نمیتونم کار رو انجام بدم
یه بار هم تو روم گفت کارهایی که انجام میدی رو خودم بلدم انجام بدم
یا کاری رو انجام میدم دنبال عیب و ایراد از کارم
حتی یه بار رو دستی بهم زد
پشت سرهم گفت حقوق نداریم بدیم برا چی استخدام میکنیم .
یه بارم مریض بود حالش در حد زیر سرم رفتن بود گفتم خوب حالت بده نمیومدی ابرو هاش چپ و راست کرد گفت من نباشم شرکت لنگه .
نمیدونمم پشت سرم به مدیریت چی میگه یه روز مدیر به روم میخنده یه روز اخم و چپ چپ نگام میکنه قشنگ حس میکنم ( من از طریق برادرم که با پسر مدیر شرکت دوست ۱۵ ساله هستن رفتم شرکت )
از این وضعیت خسته شدم کارمم دوست دارم ولی نمیدونم چه کنم چندین بار سعی کردم برم با مدیریت صحبت کنم یا نتونستم بگم که فک کنه دنبال حرف هستم
یا گفتم میشه بعدا صحبت کنیم گفت باشه ولی طفره میرفت از حرف زدن .
درود بر شما خانم سارا
وقت بخیر
تجربه نشون داده، جنگ مستقیم با نیروی حتی سمی قدیمی، نتایج خوبی برای نیروی تازه کار نداره. اما این به معنی سکوت و درجا زدن نیست.
پیشنهاد: با مدیرتون هر طور شده صحبت کنید، اما در مورد همکارتون نه. در مورد شرح وظایفتون و انتظارات سازمان و مدیر از خودتون. چرایی چنین سوالاتی رو اینطور مطرح کنید که، میخواهید مثمر ثمر باشید.
اینکار، همکارتون رو خنثی نمیکنه، اما شرح وظایف و انتظارات سازمان رو مشخص میکنه.
دورود بر شما آقای معبودی ممنون از پاسخگویی
والا هفته پیش مدیریت یک پستی رو بهم داد که قبلا همکارم انجام میداده بعد که همکارم فهمید ناراحت شد بماند میگفت آدم خوب است یک کار انجام بده هی این کار اون کار انجام نده . من منظورش رو گرفتم و یک سری حرفایی زد خیلی ناراحت شدم منم بعد اینکه وظیفه ای مدیر ازم خواست انجام دادم واسه پیگیری به مدیر گفتم همه رو دادم همکار قبلی دیدم پکر شد گفت باشه دیروز رفتم دفتر به مدیریت گفتم که اگه اون روز انجام ندادم یوقت ناراحت نشین فک کنین از کار درمیرم واسه اینکه آدم یه حرفایی میشنوه مجبور میشه رها کنه تا روانش آروم باشه . یهو پرید وسط،حرفم گفت نه کار خوبی کردی گفتی وظیفه شما نیست فلان کار انجام بدی فقط فروش هستی
یهو با خودم گفتم عه این خودش گفت اون کار رو انجام بده بعد الان میگه اینجا هر کی وظایف خودشو انجام میده چی شد ! مغزم قشنگ آمپر زد
مدیر شرکت یه اخلاق بدی داره نمیزاره حرفت تموم بشه زود میپره وسط حرفت رشته کلام که پاره میشه هیچ آدم حرفشو میخوره . بخاطر این اخلاقش نشد که نه نزاشت بگم اگرم کاری انجام میدم کمک به همکار و مگرنه در حد وظایف خودم کار انجام میدم نه بیشتر .
هیچی دیگه با مغزه دود کرده از دفتر اومدم بیرون
پ.ن( مدیر شرکتم خودش نمیدونه چی میخواد )
تو تعامل با آدمهایی که سینوسی برخورد میکنن، چنین چالشهایی هست.
پیشنهاد همونه: به راهتون ادامه بدید، البته با تمرکز بر امور خودتون و روی رشد خودتون سرمایه گذاری کنید. در ادامه مشخص میشه، انتخاب مناسب چیه
سلام وقت بخیر من کارمند بانک هستم با ۲۳ سال سابقه و و مسول یکی از دوایر ارزی تنها واحد ارزی استانمون هستم اخیرا مدیر استان به من پیشنهاد داد که بعلت ارتباط خوبی که با مشتریان دارم واحد ارزی دوم رو افتتاح کنن با ریاست من و من موافقت کردم چون از جایگاه سازمانی ام هم ناراضی بودم بعد از کسب موافقت از بالادستی ها چند نفر از معاونین استان مخالفت کردن با ایجاد واحد دوم ارزی چون دوستانشون در واحد اول به چالش کشیده می شدند و ممکن بود در رقابت با من موقعیتشون به خطر بیفته، چند بار موضوع رو از مدیر جویا شدم اظهار می کنن صبر کن پیگیر کار هستم و یا از ملاقات با من طفره میرن ، با اینکه خودشون اعتقاد زیادی به کار من دارن ولی انگار مخالفت های اطرافیان دچار تردید کرده ایشون رو ، بنظرتون تو این موقعیت من چی کار می تونم بکنم؟ درخواست انتقال به واحد دیگه بدم علیرغم میل ام؟
درود بر شما خانم نسیم
وقت شما هم بخیر
نکته پرتکرار بنده : سازمانهای دولتی دنیای خودشون رو دارن و آموزهها و توصیه های مدیریتی خیلی کارساز نیست در اونها.
اما نکته دوم: چقدر مطمئنید که این طرح از ابتدا قرار بوده اجرا بشه؟ آیا قرار بوده؟
به فرموده خودتون از شرایط کاری خودتون راضی نبودید، پس الزاما نباید با جابجایی مشکلی داشته باشید، درسته؟
سلام
در اخر که وبینار ضبط میشه ، امکان دانلود وجود داره؟
سلام وقت بخیر
بله این امکان در پایان وبینار براتون فراهم میشه که اگر موفق نشدید در وبینار حضور پیدا کنید دانلودش کنید .
من جایی کار میکردم که آموزش درستی ندادن و همش منت میزاشت سرپرستش که فلان چیزو من بهت گفتم ب من کسی نگفته بود و …
حق همچین صحبتی رو دارن؟؟؟
نه :)
چنین رفتاری حاصل انتخاب اشتباه یا راهبری و توجیه اشتباه سرپرسته
سلام وقت بخیر
اگر تو یه حوزه ای سابقه کاری بالای ۳ سال داشته باشیم باز با وارد شدن تو محیط جدید کارفرما موظفه همه چیو به ما بگه و حتی شده آموزش بزاره یا نه؟
یا اینکه به حال خودمون رهامون کنن و توقع داشته باشن کار انجام بدیم عرفه؟ چیزیه که خیلی جاها هست؟
درود بر شما خانم نسترن
وقت شما هم بخیر
رها کردن در مدیریت در هیچ زمینه ای معنا نداره و حرفه ای نیست.
فرآیند شروع به کار یا همون onboarding باید تدوین بشه تا سازمان به چنین مشکلی بر نخوره
با سلام واحترام
من یکسال هست که همکاری خوم رو با یک مجموعه بزرگ دولتی شروع کردم چند ماه پیش پوزیشن من به واحد دیگری انتقال داده شد وقرارشد با مدیر جدیدی کار کنم مشکلی که الان وجود داره مدیر من از وقتی متوجه شدن من سابقه وتحصیلات بالاتری نسبت به ایشون دارم (من دانشجوی دکترا هستم و ایشون لیسانس دارن) و ایشون از طریق روابط ، مدیر شدن از هر فرصتی استفاده می کنند تا منو کمرنگ وتخریب کنن مخصوصا از وقتی متوجه شدن من کلاسهای آموزشی مختلف میرم و قصد ترقی دارم هرچقدر میخوام با ایشون رابطه ای داشته باشم که بگم قصد ندارم جای ایشون رو بگیرم ولی ایشون منو تهدیدی برای جایگاه خودشون میبینن وبه شدت منو در کار اذیت میکنن از طرفی مجموعه و شرایطم خوب هست نمیخوام استعفا بدم اینم بگم کارمند دیگری با دوسال سابقه کار وتحصیلات دیپلم آنجا هست که به شدت مورد توجه مدیرم هست ومدیرم به نظر ایشون خیلی اهمیت میدن واز طریق اهمیت به خواسته های ایشون منو اذیت میکنن، من برای بهتر شدن ودوام همکاریم با این مجموعه چکار کنم؟
باتشکر
درود بر شما خانم سارا
وقتتون بخیر
قبلش این نکته تکراری رو بگم که: سازمانهای دولتی دنیای خودشون رو دارن و مباحث و توصیه های مدیریتی خیلی کاربرد نداره توشون.
اما پیشنهادم اینه که؛ تمام تمرکزتون رو روی تقویت ارتباط با این مدیر و بهبود مهارتهای ارتباطی و هوش اجتماعی خودتون کنید. ارتباط هرچقدر با کیفیت تر باشه میزان سوتفاهم های فی مابین کمتر میشه.
اینم بررسی کنید که:
شاید ناخواسته در حال ارسال سیگنالهایی به مدیر هستید که معنی نگاه بالا به پایین داره(حتما بررسی کنید)
متشکرم
سلام من یک سال توی شرکت خصوصی کار میکنم حالا بعد یک سال دارن کار های مدیریتی رو بهم آموزش میدن ک به جای مدیر داخلی شرکت باشم..اما نیرو ک همکارم هست با رفتار هاش و پشت سر من حرف زدنش و کارهاش باعث عصبانی شدن من میشه و همین ممکن باعث بشه من و مدیر نکنن و بگن کنترول هیجانی نداری و نمیتونی بقیه نیرو ها رو کنترول کنی من برای این موضوع باید چیکار کنم؟ چطوری خودمو مدیریت کنم ک سریع واکنش نشون ندم و تصمیمات درست بگیرم
درود بر شما خانم آرمینا
باید روی رشد هوش اجتماعی خودتون تمرکز کنید و رشد هوش اجتماعی پروسه تک وجهی نیست. پیشنهاد میکنم اطلاعات وبینار هوش اجتماعی رو حتما مطالعه کنید. (سرفصلهاش متناسب با چالشهای شماست)
https://modirno.org/syw/
سلام
سازمان ما طبق منشور اخلاقی وکاری که منتشر کرده گفتن میتونین به راحتی انتقاد کنین بدون انتقام. حتی تماس خصوصی با مدیرعامل راه اندازی کردن تا اگر با مدیران به نتیجه نرسیدیم باونیم به خود مدیرعامل بیان کنیم، به مدیر و رییس واحدمون که انتقاد کاملا کاری و نه شخصی میکنیم کاملا برمیگردونن به خودمون چندبرابرش رو که خودت فکر کردی مشکل نداری مشکل تو این و این و ….!!!
به مدیرعامل هم بگیم به مدیر منتقل میکنه تا حلش کنه و دور باطل
تو این فضا چه کنیم؟ انتقاد کنیم تا فرهنگش جابیفته؟ یا سکوت کنیم شخصیتمون حفظ شه؟
درود بر شما خانم محبوبه
هر تغییری توی سازمان نیازمند پروسه به بار نشستن و بلوغه. پس صبور باشید.
از طرفی؛ میتونید با نقدهای کوچیک تر و سبکتری شروع کنید تا هم به پروسه بلوغ این تغییر در سازمان و هم مدیرانتون کمک کرده باشید. یادتون نره که؛ تغییر فرهنگ سخت ترین تغییر سازمانه.
سلام و وقت بخیر
من چهارسال که در یک شرکت لبنی خصوصی مشغول به کارم. پوزیشن و موقعیتی که در اون کار میکنم قبل از حضور من اصلا وجود نداشت براساس نیاز کاری در سال اولیه تشکیل شد و من در اون جایگاه(کارشناس) استخدام شدم در این چهارسال تمام تلاش و انگیزه خودمو برای بهترین نتیجه و کار ارائه دادم هر روز حجم کار بیشتر از روز قبل شد تا به امروز که چهارسال میگذره و کار به اندازه دو نیرو درحال انجام برای هر گزارش هر تغییرات هر خواسته ای ک مدیر مجموعه خواسته اجرا شده اما میزان حقوق نسبت به کلیه افراد مجموعه کمتر، درخواست افزایش با جمله اضافه کار بمون روبرو میشی و درخواست پیشرفت جایگاه شغلی با حرف اینکه تا دوسال اینده برنامه ای برات موجود نمیباشد. و جدیدا با این موضوع توسط مدیر مجموعه(نیروی سابقی که به دلایل رفتاری نامناسب خارج شده) تهدید که این نیرو به مجموعه اورده شده و بالای کار شما قرار داده میشه.
اما در مقابل نیروهای با سابقه و کار بسیار کمتر هم حقوق و هم جایگاه افزایش پیدا کرده.
من شغلمو و کارمو دوست دارم اما با توجه به شرایط ایجاد شده هر روز بی انگیزه تر به کارم ادامه میدم میخام ازتون راهنمایی بگیرم ایا با معاونت مربوطه در این مورد صحبت کنم؟!ایا از کار خارج بشم؟! چکاری از دستم برمیاد؟!
از پیشرفت همکاران تازه ناراحت نیسم نوش جونشون اما من قدیمی مجموعه هم حق پیشرفت و انگیزه دارم؟!!
درود بر شما خانم سبا
وقت شما هم بخیر
وقتی از پوزیشن خودتون چیزی نگفتید کار یه کم سخته.
سوال:
مدیر مستقیمتون گفتن برنامه ای برای توسعه شما ندارن؛ پس احتمالا با مطرح کردن چالشتون با معاونت راه به جایی نمیبرید؛ هرچند ادامه چنین روندی هم چیزی جز فرسایش شما نیست.
منظورتون از معاونت؛ کدوم بخشه؟
باسلام. بنده در مخل کارم با دقت تمام کارهایم را انجام میدهم و خود راثابت کردم. همکاری دارم که از لحاظ تحصیلات در سطح پایین لوده ولی از طریق روابط دوستانه با بعضی همکاران دیگر در جایگاههای که بالاتر از سطح خودش هست مشغول به کار شده، مدیر بنده صعیف در برابر او رفتار میکند و چون تهدید میشود از روی ترس کنار می آید و له ابن فرد باج میدهد. از طرفی این شخص به هر طریقی برای بنده حاشیه درست کرده و بیشتر مخل کارم به جنگیدن و اثبات خلاف حرفهای او میگذرد. این رفتار او باعث رفتن بعصی از همکاران از مجموعه و نارضایتی باقی همکاران می باشد . ولی رییسم با مسکن های موقتی و گاها وعده های توخالی از برخورد با او این جریان را طولانی و طولانی تر می کند. و در زمانی که کم میآورد عقب میکشد و مساله من و همکار را شخصی جلوه میدهد(درصورتیگه آگاه هست که رفتار این خانم همه را درگیر گرده)
درود بر شما خانم رها
چرایی چالش با شما مشخصه؟
تونستید متوجه بشید که چه عاملی باعث این نوع رفتار شده؟
مدیر شما. مدیر میانی هستن؟
و اینکه ایشون از لحاظ سمت بالاتر از مدیر مستقیم شما هستن؟
ایشون با خیلی نفرات دیگر نیز بد برخورد میکنن. از نظر بنده ایشون نمیتونن ببینن کسی داره خوب کار میکنه و ازش تعریف بشه . بله مدیرم ، مدیر میانی هستن. ولی همکاری که برای بنده دردسر ساز هستند، در لول بنده، و نیروی مدیرم هستند. ایشون دائما در تلاش هستند تا جای مدیر بنده رو بگیرن.
با درود،
من در تا تیرماه ۱۴۰۳، در مجموعه ای مشغول بودم که به دلیل سمی بودن، رفتار نامناسب مدیر و منابع انسانی، خلف وعده، عدم تسویه ی کامل دریافتی هرماه، … آنجارو ترک کردم. در حال حاضر حقوق تیرماه من را کمتر واریز کردن و هزینه ی ۲ سفر من را هنوز پرداخت نکرده اند در حالیکه باید هفتگی تسویه بکنند و کسی هم پاسخگو نیست، این در حالیست که به من میگویند اگر سنوات، عیدی،… به شما تعلق بگیرد ۳ ماه دیگر تسویه خواهیم کرد، گفتند اگر، من به عنوان کارشناس در آنجا مشغول بودم و آنها یک هلدینگ بسیار بزرگ در زمینه ی صنایع غذایی هستند، خیلی براشون متاسفم. لزفا راهنماییم کنید چطور از حقوقم دفاع و آنها را مطالبه کنم(ترجیح میدهم مصالحه کنم و گزینه ی شکایت قانونی آخرین گزینه امباشد)
درود بر شما
وقتتون بخیر
پیگیر تسویه حسابتون باشید، اما تمرکز و حواستون رو روی تسویه ارتباط کاری گذشته نکنید.
نهایتا اگه کار به پیگیری قانونی رسید هم، بررسی کنید مطالبات شما اونقدری هست که به زمان، انرژی و حال بد پیگیری قانونی بیارزه؟
سلام وقتتون بخیر
من در یک شرکت خصوصی به مدت یک سال هست که مشغول به کارم ولی متاسفانه نسبت به سمت کاری که من دارم بیش از حد مسولیت های دیگه سازمان هم در کنار کار خودم به من اضافه میشه و با این که در مورد کارهای همکاران هر کسی فقط در یک بخش مشغول به کار هست و با یک مسؤلیت مشخص و با حقوق و مزایای بالا و در صورتی که پایین ترین حقوق حتی پایین تر از قسمت آبدارچی هم در حال حاضرمن دریافت میکنم. در صورتی که با مدیرت صحبت کردم هیچ عکس العملی ایجاد نشد. و من واقعا نمیدونم و بین دو راهی موندم که در این شرکت بمونم و یا از مجموعه خارج بشم چون احساس خیلی بدی دارم که شخصیت من در این شرکت خیلی در حال آسیب دیدنه و نمیدونم چکاری درست هست که انجام بدم که از این شرایط بیرون بیام ممنون میشم راهنمایی کنید.
درود بر شما خانم مریم
وقت بخیر
پرداخت حقوق به افراد قاعده مشخصی مثل “طبقه بندی مشاغل” داره؟
توی کاری که انجام میدید چقدر ماهرید؟
کارهای محول شده به شما چقدر به هم مرتبط هستن؟
سابقه مرتبط با این شغل داشتید یا نه؟
سلام
طبق قانون کار حقوق دریافت میکنم
من در دو ماه اول کارم کل کارها رو تونستم کامل یاد بگیرم
اصلا به هم مربوط نیست چون با سمت مسئول دفتر در شرکت استخدام شدم ولی تنخواه دار ۳ شرکت در مجموعه رو من انجام میدم و کارهایی که اصلا به مسئول دفتری ربطی نداره و کارهایی هست که برای به سمت دیگه در بخش کارمندی هست.
نه سابقه مرتبط نداشتم ولی قبل این شرکت به مدت طولانی سابقه دیگه ای با سمت تقریبا مدیریت داشتم
اگه مبنای مقایسه تون رو درست انتخاب کرده باشید، یعنی حجم و تنوع کار بیشتر از توان و زمان یک نفر باشه، باید با مدیرتون صحبت کنید و ایشون رو در جریان بذارید اما،
اگه مبنای مقایسه رو درست انتخاب نکرده باشید و صرفا به این دلیل که سه عنوان کار رو دارید انجام میدید، بهتره روی بهبود زاویه دیدتون کار کنید، چرا؟
چون توی خیلی از سازمانها، حجم کارها در بعضی مشاغل نه اونقدریه که بشه آدم مستقل براش جذب کرد و نه بی اهمیته که بشه رهاش کرد.
پس سازمان با جذب یه نفر سه عنوان کاری رو پیش میبره(البته به شرطی که از عهده یه نفر خارج نباشه)
سلام وقت شما بخیر
من سه سالی هست که با مجموعه مالیاتی و حسابداری کار میکنم توی این سه سال مجموعه هیچ یک از کارمندارو بیمه نمیکرده …
الان من به جایگاهی رسیدم که حالت نظارتی دارم و مسئولیت م بیشتر شده و طوری که مجبورم تا هست شب بمونم
از طرفی دو مدیر داخلی وارد شرکت شدن که باعث شدن از ۲۰ نفر فقط ۶ نفر داخل شرکت بمونن و فضا رو فوق سمی کردن مثلا میگن ما تایم کاری نداریم تا شب باید بمونین یا گوشیاتونو حتی روی میز نبینم همه توی کیفاشون باشه
یا من ساعت هشت میرم شرکت میگن چرا قبل هشت نمیای؟
از این قبیل مشکلات
و اینکه تازه همین سه روز پیش تصمیم گرفتن همه رو بیمه کنن
مشکل من اینجای که من محیط کاری مو دوس ندارم و از کارم تا حدی زده شدم
نمیدونم باید چیکار کنم
ممنون میشم مشاوره بدین
درود بر شما خانم صدف
وقتتون بخیر
چالشه اصلی بیمه نیست، پس بیمه شدن هم دردی رو دوا نمیکنه.
ورود مدیران میانی جدید با نیت اجرای اصلاحات و بهینه سازی و کنترل بیشتر الزما هم بد نیست، فقط نحوه اجرا و سرعتش مهمه.
یعنی ممکنه، یه بازه ای بگذره و خواسته ها عادی بشه، چرا؟ چون نظم در ورود و خروج و عدم استفاده از گوشی الزاما خواسته منفی و بدی نیست. فقط یه نکته؛
اینکه مدیران داخلی از بلوغ لازم برخوردار باشن یا نه و اینکه تا حدی اختیارات به این مدیران داده شده و چطور کارشون نظارت و بررسی میشه خیلی مهمه.
چون اگه چنین ملاحظاتی در نظر گرفته نشه، میتونه فضای مسموم تا اونجایی ادامه پیدا کنه که تمام کارکنان با کیفیت مجبور به ترک کار بشن.
اگه میتونید، فارغ از برچسبهای ذهنی و حس بدی که به این مدیران دارید به این سوال پاسخ بدید که:
چقدر از خواسته هاشون درسته و چقدر نادرست و سختگیرانه؟
و آیا این افراد درگیر کمبودها و تله های شخصیتی برای سو استفاده از قدرتشون هستن یا نه؟
سلام وقت بخیر،در شرکتی مشغول به کار هستم در سمت مدیر اجرایی بدلایل زیادی مدیریت رفتار سمی ای با پرسنل دارند الان مدت طولانی ای هست که تعداد زیادی کارمند استخدام میشن و بعد از یک هفته تا دو ماه شرکت رو ترک میکنن و اوضاع اصلا خوب نیست ،من تصمیم به ترک کار دارم و میخوام محل کارمو عوض کنم،دلم میخواد یه سری موارد رو بدونم تا اگاهانه تر جای بعدی رو انتخاب کنم و البته بدونم با وجود قوانین بی پایه و عجیب اینجا چه مدلی ترک کار کنم بهتره؟ واصول ترک کار محل قبلی به چه صورته؟
درود بر شما خانم مرجان
وقتتون بخیر
اصول ترک کار حرفه ای اینه که یک الی دو ماه جلوتر به سازمان اطلاع بدید که قراره قطع همکاری کنید تا سازمان به فکر جایگزینی شما باشه