ثبت نام جدید!
کارگاه عملکرد برنده - حضوری - ویژه مدیران و سرپرستان

7. پادکست مصاحبه شغلی: روش ها و راهکارها (3 اپیزود)

پادکست های کسب و کار و مدیریتی و منابع انسانی

علی معبودی مشاور کسب و کار و مدیرعامل مجموعه مدیرنو

پادکست هایی که در این صفحه و در داخل مقالات می شنوید، حاصل سالها تجربه اجرایی بنده در زمینه مشاوره و مدیریت کسب‌وکار و منابع انسانی است که در راستای مسئولیت اجتماعی ما، به صورت کاملا رایگان در اختیار شما قرار گرفت. امیدواریم با شنیدن نکات و اجرای آنها در محیط کارتان، شاهد رشد و توسعه هر چه بهتر کسب و کارها باشیم.

توضیحات تکمیلی

توضیحات مرتبط با 7. پادکست مصاحبه شغلی: روش ها و راهکارها (3 اپیزود)

در پادکست مصاحبه شغلی که توسط شخص جناب آقای علی معبودی ارائه شده، 10 سوال مهم که لازم است در مصاحبه شغلی پرسیده شود، مطرح شده است. پیشنهاد میکنیم پادکست مصاحبه شغلی مدیرنو را از دست ندهید!
مصاحبه استخدام

هدف از مصاحبه چیست؟

هدف از مصاحبه، جمع‌آوری اطلاعات دقیق، عمیق و قابل اعتماد درباره‌ی فرد یا موضوع مورد نظر است. مصاحبه به کارفرما این امکان را می‌دهد که از طریق گفت‌وگوی مستقیم، به شناختی فراتر از داده‌های سطحی دست یابد. در مصاحبه، نه‌تنها محتوای پاسخ‌ها بلکه نحوه‌ی بیان، لحن، احساسات و واکنش‌های فرد نیز می‌تواند اطلاعات ارزشمندی در اختیار مصاحبه‌کننده قرار دهد. این ویژگی باعث می‌شود مصاحبه یکی از ابزارهای مؤثر برای بررسی نگرش‌ها، انگیزه‌ها و تجربیات انسانی باشد.

از سوی دیگر، هدف مصاحبه در زمینه‌های مختلف ممکن است متفاوت باشد. برای مثال، در مصاحبه‌ی شغلی، هدف اصلی ارزیابی توانایی‌ها، مهارت‌ها و تناسب فرد با موقعیت شغلی است. در مصاحبه‌های پژوهشی، تمرکز بر جمع‌آوری داده‌های کیفی برای تحلیل علمی قرار دارد، در حالی که در مصاحبه‌های خبری، هدف انتقال دیدگاه‌ها و اطلاعات به مخاطبان است. به طور کلی، مصاحبه پلی ارتباطی میان فرد مصاحبه‌کننده و مصاحبه‌شونده است که از طریق آن شناخت و درک متقابل شکل می‌گیرد.

 

چگونه مصاحبه کنیم؟

چگونه مصاحبه کنیم؟

برای انجام یک مصاحبه‌ی مؤثر، لازم است مراحل آن با دقت و برنامه‌ریزی پیش برود. نخستین گام، آماده‌سازی قبل از مصاحبه است. مصاحبه‌کننده باید هدف مصاحبه را مشخص کرده، درباره‌ی موضوع یا فرد مورد نظر تحقیق کافی انجام دهد و سؤالات را به‌صورت منطقی و هدفمند طراحی کند. سؤالات بهتر است باز، روشن و بدون قضاوت باشند تا مصاحبه‌شونده بتواند آزادانه نظر خود را بیان کند. انتخاب مکان و زمان مناسب، ایجاد فضای آرام و صمیمی، و اطمینان از آمادگی فنی (مثل ضبط صدا یا یادداشت‌برداری) نیز از نکات مهم مرحله‌ی آماده‌سازی است.

در مرحله‌ی اجرای مصاحبه، مصاحبه‌کننده باید با خوش‌رویی و احترام گفت‌وگو را آغاز کند تا مصاحبه‌شونده احساس راحتی کند. گوش دادن فعال، رعایت نوبت صحبت، پرسیدن سؤالات پیگیر در صورت نیاز، و پرهیز از قطع کردن صحبت‌ها بسیار اهمیت دارد. همچنین باید بی‌طرفی رعایت شود تا پاسخ‌ها تحت تأثیر قضاوت یا واکنش مصاحبه‌کننده قرار نگیرند. در پایان، جمع‌بندی کوتاهی از صحبت‌ها ارائه داده و از مصاحبه‌شونده بابت همکاری‌اش تشکر شود. پس از مصاحبه نیز بهتر است یادداشت‌ها یا فایل ضبط‌شده مرور و نکات کلیدی استخراج شوند تا داده‌های به‌دست‌آمده به شکلی دقیق و قابل استفاده ثبت گردند.

 

در پادکست مصاحبه شغلی که توسط شخص جناب آقای علی معبودی ارائه شده، 10 سوال مهم که لازم است در مصاحبه شغلی پرسیده شود، مطرح شده است. پیشنهاد میکنیم پادکست مصاحبه شغلی مدیرنو را از دست ندهید!

 

نکات مهم مصاحبه شغلی برای مدیران

مصاحبه شغلی برای مدیران اهمیت ویژه‌ای دارد، زیرا آن‌ها نه‌تنها باید توانایی‌ها و مهارت‌های تخصصی خود را نشان دهند، بلکه باید شایستگی‌های رهبری، تصمیم‌گیری و مدیریت تیم را نیز به‌خوبی بیان کنند. در مرحله‌ی آمادگی، مدیر باید با مأموریت، چشم‌انداز و ساختار سازمان آشنا شود و بداند چگونه می‌تواند به اهداف کلان آن کمک کند. مرور تجربیات مدیریتی گذشته، دستاوردهای قابل اندازه‌گیری (مانند بهبود عملکرد تیم، کاهش هزینه‌ها یا افزایش بهره‌وری) و آمادگی برای ارائه‌ی مثال‌های واقعی از موفقیت‌ها یا چالش‌ها، از نکات کلیدی است. همچنین، باید بتواند سبک مدیریت خود (مثلاً مشارکتی، تحول‌گرا یا نتیجه‌محور) را به‌طور شفاف و متناسب با فرهنگ سازمان توضیح دهد.

در حین مصاحبه، مهارت‌های ارتباطی، بین‌فردی و راهبردی نقش اساسی دارند. مدیر باید با اعتماد به نفس، آرامش و احترام پاسخ دهد و نشان دهد که در مدیریت تعارض، تصمیم‌گیری در شرایط فشار، و ایجاد انگیزه در کارکنان تجربه دارد. توجه به زبان بدن، گوش دادن فعال، و بیان دیدگاه‌ها به‌صورت منطقی و مستدل از نشانه‌های بلوغ مدیریتی است. همچنین، مدیران موفق در مصاحبه تنها به پاسخ دادن اکتفا نمی‌کنند، بلکه با طرح پرسش‌های هوشمند درباره‌ی استراتژی سازمان، چالش‌های فعلی یا انتظارات از نقش مدیریتی، نشان می‌دهند که دیدگاهی تحلیلی و آینده‌نگر دارند. در پایان، جمع‌بندی مؤدبانه و بیان علاقه‌مندی واقعی به همکاری با سازمان می‌تواند اثر مثبتی بر تصمیم نهایی کارفرما بگذارد.

 

چرا در سایت ما هستید و چه کمکی ما می توانیم به شما بکنیم ؟

 

مهارت های ارتباطی در مصاحبه

اهمیت مهارت‌های ارتباطی در مصاحبه شغلی

مهارت های ارتباطی از جمله عوامل کلیدی هستند که نه تنها بر نحوه‌ی ارائه‌ی شما تأثیر می‌گذارند، بلکه بر چگونگی درک مصاحبه کننده از شما نیز تأثیر عمیق دارند. زمانی که شما بتوانید به‌روشن و مؤثر صحبت کنید، پیام‌هایتان را به‌خوبی منتقل کنید، گوش دادن فعال انجام دهید و به زبان بدن خود توجه داشته باشید، احتمال اینکه مصاحبه‌کننده احساس کند «این شخص می‌تواند با دیگران ارتباط برقرار کند، بازخورد بگیرد، تیم را رهبری کند» افزایش می‌یابد. طبق منابع، مهارت‌های ارتباطی شامل جنبه‌های کلامی (صحبت کردن، نوشتن)، غیرکلامی (زبان بدن، تماس چشمی، لحن صدا) و شنیداری (گوش دادن فعال) می‌شوند.

مهارت های ارتباطی در مصاحبه شغلی توسط مدیران، اهمیت ویژه‌ای پیدا می‌کند. چرا؟ زیرا مدیران نه فقط قرار است وظایف‌شان را اجرا کنند، بلکه باید دیدگاه، رهبری، هماهنگی با تیم و فرهنگ سازمانی را ارتقا دهند. بنابراین از طریق مهارت‌های ارتباطی، یک مدیر می‌تواند نشان دهد که می‌تواند با ذی‌نفعان مختلف (تیم زیرمجموعه، همکاران هم‌سطح، مدیران بالادست) تعامل کند، تعارض‌ها را حل کند، و جوّ سازنده بسازد. اگر در مصاحبه، توانایی شما برای ارتباط مؤثر، گوش دادن به دغدغه‌های تیم، انتقال استراتژی سازمان، و مدیریت ارتباطات به‌وضوح دیده شود، نقطه قوت بسیار بزرگی خواهید داشت.

 

در پادکست مصاحبه شغلی که توسط شخص جناب آقای علی معبودی ارائه شده، 10 سوال مهم که لازم است در مصاحبه شغلی پرسیده شود، مطرح شده است. پیشنهاد میکنیم پادکست مصاحبه شغلی مدیرنو را از دست ندهید!

 

معرفی دوره «مدیرنو — دوره مهارت‌های ارتباطی در محل کار»

  • نام دوره: «مهارت‌های ارتباطی در محل کار» ارائه‌شده توسط مدیرنو.
  • مناسب: مدیران و کارکنانی که می‌خواهند مهارت‌های ارتباطی‌شان را در محیط کار ارتقا دهند.
  • شیوه برگزاری: به‌صورت ویدیویی آفلاین، پس از ثبت‌نام به محتوای دوره دسترسی دارید.
  • مدرس: علی معبودی — مدیرعامل مجموعه مدیرنو.

دوره مهارت های ارتباطی

آنچه یاد می‌گیرید

  • چگونه در مذاکرات و مکالمات حرفه‌ای مؤثرتر عمل کنید.
  • چگونه قاطعانه صحبت کنید بدون اینکه پرخاشگر به نظر برسید.
  • مدیریت «همکاران سمی» و کاهش تأثیر منفی آنها.
  • کنترل واکنش‌های رفتاری در محیط‌های کاری پرتنش.

 

مزایا برای مدیران

افزایش توانایی در ارتباط اثرگذار با تیم و همکاران، چیزی که در مصاحبه شغلی مدیران بسیار دیده می‌شود.
تمرین مهارت‌های کلیدی مثل گوش دادن فعال، متقاعدسازی، تسهیل تعاملات، که به ارتقای جایگاه حرفه‌ای شما کمک می‌کند.
توانایی کاربردی (نه فقط نظری) برای محیط کاری ایرانی، با مثال‌ها و سناریوی واقعی.

برای اطلاعات بیشتر و خرید دوره مهارت های ارتباطی وارد شوید .

به دنبال چه می گردید؟

فرم درخواست خدمات

"*" indicates required fields

این فیلد برای اعتبار سنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند .
مدیرنو (مدیران نو اندیش)
صفحه اصلی
مدیرنو مدیران نو اندیش lndvk, lndvhk k, hknda
درباره ما
تقویم
رزومه ما
مشاوره کسب و کار
طرح مشاوره 90
مشاوره مدیریت
مشاوره سیستم سازی
مشاوره منابع انسانی
مشاوره بازاریابی فروش
مشاوره جذب نیروی انسانی
مشاوره برنامه ریزی استراتژیک
آموزش مدیریت
دوره های آموزش درون سازمانی
دوره های آموزش فردی مدیران و کارکنان
آموزش مدیریت منابع انسانی
آموزش بازاریابی و فروش
ارزیابی عملکرد کارکنان
ارزیابی عملکرد سازمان
تست‌های روانشناسی فردی و سازمانی

02126248779

بستن