مدیرنو (مدیران نو اندیش)

مشاوره بیزینس کوچینگ

خدمات بیزینس کوچینگ مدیران ارشد و رهبران سازمان

خدمات بیزینس کوچینگ مدیرنو کسب و کار شما را در مسیر رشد پایدار قرار خواهد داد. مشاوره بیزینس کوچینگ ما با در دست داشتن تیم مجرب و متخصص، به تحول و توسعه پایدار کسب‌وکارهای کوچک و متوسط کمک خواهد کرد.

به جمع بهترین ها بپیوندید!

به جمع بیش از 250 سازمانی که از مدیرنو مشاوره سازمانی و کسب و کار دریافت کرده اند بپیوندید.

افق کوروش
افق کوروش
نظرات مشتریان مدیرنو
پنبه ریز
بهمن موتور
بهمن موتور
خوشگوار
خوشگوار
نظرات مشتریان مدیرنو
کشتیرانی جنوب
لاوان بافت
لاوان بافت
کارخانه کیک و کلوچه نادری
مجموعه نادری
نظرات مشتریان مدیرنو
مجموعه بهتام
مجموعه تحت مشاوره
10 +

مجموعه تحت مشاوره

مشاوره حضوری و ساعتی
50 +

مشاوره حضوری و ساعتی

سال مشاوره تخصصی
1 +

سال مشاوره تخصصی

خدمات بیزینس کوچینگ مدیرنو چگونه است؟

در دنیای رقابتی امروز، تصمیم‌گیری هوشمندانه و داشتن نگاهی جامع به تمامی جنبه‌های کسب‌وکار، رمز بقا و رشد پایدار است.

در مجموعه مدیرنو با بهره‌مندی از تیمی متشکل از کارشناسان متخصص در حوزه‌های مختلف بیزینس، در کنار آقای علی معبودی “از برترین بیزینس کوچ‌های ایران” خدمات مشاوره تخصصی و شخصی‌سازی‌شده‌ای را ارائه می‌دهیم که بر مبنای تجربه، تحلیل دقیق، و رویکردی سیستماتیک طراحی شده‌اند.

سوابق مدیرنو

وجه تمایز مدیرنو با سایرین

مدیرنو با تمرکز بر ارائه راهکارهای اجرایی برای بهبود عملکرد سازمان‌ها، تفاوت‌های کلیدی با سایر مجموعه‌ها دارد:

نتیجه‌گرایی

تمرکز بر افزایش بهره‌وری، بهبود عملکرد تیمی و رشد پایدار سازمان‌ها، مدیرنو را به گزینه‌ای متمایز در حوزه مدیریت و توسعه کسب‌وکار تبدیل کرده است.

رویکرد بومی‌سازی شده

به جای کپی‌برداری از مدل‌های خارجی، استراتژی‌ها را بر اساس شرایط اقتصادی، فرهنگی و مدیریتی ایران طراحی می‌کند.

مشاوره و آموزش توأمان

علاوه بر ارائه مشاوره، مدیرنو با آموزش و توانمندسازی تیم‌ها، سازمان را برای حل چالش‌های آینده آماده می‌کند.

تجربه‌ی عملی و علمی

ترکیب دانش روز مدیریت با تجربه‌ی واقعی از فضای کسب‌وکار، باعث شده خدمات مدیرنو کاربردی و نتیجه‌محور باشند.

رویکرد مسئله‌محور

به جای ارائه راه‌حل‌های کلیشه‌ای، مشکلات سازمانی را عمیقاً تحلیل کرده و راهکارهای متناسب با شرایط هر کسب‌وکار پیشنهاد می‌دهد.

فرم ویژه مدیرعامل یا مدیران ارشد سازمانی

مشاوره بیزینس کوچینگ کسب و کار

چگونه به رشد و موفقیت شما کمک می‌کند؟

ارائه خدمات مشاوره بیزینس کوچینگ به مدیران ارشد و رهبران سازمان ها کمک می‌کنند تا اهداف کسب و کار خود را مشخص و برنامه‌های عملی برای رسیدن به اهداف سازمانی تدوین کنند تا بر چالش‌ها و موانع موجود در مسیر کسب و کار خود غلبه کرده و به موفقیت و سود بیشتر برسند. 

مشاور بیزینس کوچینگ به رهبران و مدیران ارشد کسب و کار ها کمک می‌کند تا مهارت‌ها، دانش و استراتژی‌های لازم برای موفقیت در کسب‌وکار خود را بهبود بخشند. بیزینس کوچ با راهنمایی‌های تخصصی، به مدیرعامل یا مدیران ارشد سامان ها کمک می‌کند تا اهداف خود را مشخص کنند، برنامه‌های عملی برای رسیدن به این اهداف تدوین کنند، و بر چالش‌ها و موانع موجود در مسیر کسب‌وکار خود غلبه کنند.

بیزینس کوچ چه کاری انجام می‌دهد؟

بهترین بیزینس کوچ در نقش یک مربی و مشاور به شما کمک می‌کند چشم اندازی که با ارزش ها و اهداف سازمانی همخوانی دارد را برای کسب و کار خود طراحی و اجرا کنید. با در دست داشتن این چشم انداز، او راهنمایی، پشتیبانی و مسئولیت پذیری لازم برای تعیین و حرکت در اهداف خود را به شما ارائه می دهند و به شما این امکان را می‌دهند که کسب و کار خود را از جایی که هست به جایی که می خواهید ببرید.

فیلد های "*" اجباری هستند

این قسمت برای اهداف اعتبارسنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند.

مشاوره بیزینس کوچینگ چه کاربردی دارد؟

مشاوره بیزینس کوچینگ می‌تواند برای طیف گسترده‌ای از کسب و کار ها و حرفه‌‌ها از کارآفرینان تازه کار گرفته تا رهبران و مدیران ارشد شرکت‌های بزرگ، سودمند باشد. افرادی که از خدمات بیزینس کوچینگ استفاده میکنند، اغلب مهارت‌های ارزشمندی را می‌آموزند که می‌تواند به فعالیت‌های تجاری آینده آنها منتقل شود، که عبارتند از:

  1. برنامه ریزی استراتژیک و چشم انداز
  2. هدف گذاری
  3. دستیابی به تناسب محصول با بازار
  4. ارتباط موثر
  5. تیم سازی
  6. درگیری مولد
مشاوره پروژه ای - نادری

نحوه ارائه خدمات بیزینس کوچینگ

مجموعه مدیرنو چه خدماتی به شما ارائه می‌دهد؟

ما خودمان را جزئی از سازمان شما می‌دانیم و به عنوان یک شریک استراتژیک، در رشد و توسعه کسب‌وکارتان اقدام نموده و خدمات زیر را در حوزه بیزینس کوچینگ ارائه می‌دهیم.

تحلیل و ارزیابی وضعیت کسب‌وکار

بررسی دقیق وضعیت فعلی کسب‌وکار و شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها.

تعیین و تنظیم اهداف کسب‌وکار

کمک به تعیین اهداف واقع‌بینانه و قابل اندازه‌گیری برای کسب‌وکار، چه در کوتاه‌مدت و چه در بلندمدت.

تدوین استراتژی‌های کسب‌وکار

کمک به تدوین و پیاده‌سازی استراتژی‌های مؤثر برای رسیدن به اهداف تعیین‌شده.

آموزش و توسعه مهارت‌های مدیریتی

آموزش مهارت‌های مدیریتی به صاحبان کسب‌وکار و مدیران برای بهبود کارایی و بهره‌وری.

مشاوره در زمینه بازاریابی و فروش

ارائه راهکارهای مؤثر برای بهبود استراتژی‌های بازاریابی و فروش و افزایش درآمد.

مدیریت زمان و بهره‌وری

آموزش تکنیک‌های مدیریت زمان و افزایش بهره‌وری به منظور بهبود عملکرد کسب‌وکار.

حل مسئله و تصمیم‌گیری

کمک به شناسایی و حل مشکلات کسب‌وکار و ارائه راهکارهای مؤثر برای تصمیم‌گیری بهتر.

پشتیبانی و انگیزش

ارائه حمایت روانی و انگیزشی به صاحبان کسب‌وکار برای حفظ انگیزه و تمرکز در مسیر موفقیت.

توسعه فرهنگ سازمانی

کمک به ایجاد و تقویت یک فرهنگ سازمانی مثبت که از ارزش‌ها و اهداف کسب‌وکار حمایت کند.

ارزیابی عملکرد و پیشرفت

پایش و ارزیابی مستمر عملکرد کسب‌وکار در مقایسه با اهداف تعیین‌شده و ایجاد تغییرات لازم در برنامه‌ها.

مشاوران متخصص ما آماده راهنمایی کردن شما هستند.

ارائه خدمات مشاوره بیزنس کوچینگ در تهران و گیلان به صورت حضوری و در سراسر جهان به صورت آنلاین امکان پذیر است.

علاقمندان به مراجعه حضوری می‌توانند از سراسر ایران به دفتر تهران: نیاوران، جنب پمپ بنزین، پلاک 206، واحد 2 و دفتر گیلان: رشت،بلوار ضیابری – ساختمان دارالمرز – بلوک 1 – واحد 1 با هماهنگی قبلی مراجعه فرمایند.

به مشاوره نیاز دارید؟ با ما تماس بگیرید.
بیزنس کوچینگ چیست و بیزنس کوچ چه کسی است؟

مراحل ارائه خدمات مشاوره و رزرو جلسه بیزینس کوچینگ

  1. تماس اولیه با کارشناسان مدیرنو – ارزیابی اولیه و تعیین نوع نیاز (کاملاً رایگان)
  2. برگزاری جلسه مشاوره تخصصی با مشاور ارشد – با هدیه نیم‌ساعت مشاوره رایگان
  3. ارائه پروپوزال اختصاصی متناسب با شرایط سازمان شما
  4. اجرای برنامه‌ی کوچینگ با همراهی تیم تخصصی در قالب ساختاری منسجم و زمان‌بندی‌شده

 

مشاوران متخصص ما آماده راهنمایی کردن شما هستند.

ارائه خدمات مشاوره بیزنس کوچینگ در تهران و گیلان به صورت حضوری و در سراسر جهان به صورت آنلاین امکان پذیر است.

علاقمندان به مراجعه حضوری می‌توانند از سراسر ایران به دفتر تهران: نیاوران، جنب پمپ بنزین، پلاک 206، واحد 2 و دفتر گیلان: رشت،بلوار ضیابری – ساختمان دارالمرز – بلوک 1 – واحد 1 با هماهنگی قبلی مراجعه فرمایند.

به مشاوره نیاز دارید؟ با ما تماس بگیرید.

چرا خدمات مشاوره بیزینس کوچینگ سازمانی مدیرنو؟

  • همراهی همزمان با تیمی چندتخصصی، نه فقط یک مشاور
  • تجربه‌ی مشاوره به بیش از ۱۷۰ کسب‌وکار ایرانی در حوزه‌های تولیدی، خدماتی و بازرگانی
  • استفاده از گانت چارت اجرایی برای پیاده‌سازی تغییرات در سازمان
  • هدایت استراتژیک توسط علی معبودی با بیش از یک دهه تجربه عملیاتی در بیزینس کوچینگ
  • ارائه راهکارهای عملیاتی، نه صرفاً توصیه‌های نظری
آموزش مدیران ارشد

مشاوران متخصص ما آماده راهنمایی کردن شما هستند

خدمات مشاوره بیزینس کوچینگ نیاز دارید؟

برای نیازسنجی تماس بگیرید.

دوره حضوری سیستم سازی برای مدیران
3 ماه دوره ویژه سیستم سازی برای صاحبان کسب و کار

به دنبال چه می گردید؟

فرم درخواست خدمات

فیلد های "*" اجباری هستند

این قسمت برای اهداف اعتبارسنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند.
مدیرنو (مدیران نو اندیش)
صفحه اصلی
مدیرنو مدیران نو اندیش lndvk, lndvhk k, hknda
درباره ما
تقویم
رزومه ما
مشاوره کسب و کار
طرح مشاوره 90
مشاوره مدیریت
مشاوره سیستم سازی
مشاوره منابع انسانی
مشاوره بازاریابی فروش
مشاوره جذب نیروی انسانی
مشاوره برنامه ریزی استراتژیک
آموزش مدیریت
دوره های آموزش درون سازمانی
دوره های آموزش فردی مدیران و کارکنان
آموزش مدیریت منابع انسانی
آموزش بازاریابی و فروش
ارزیابی عملکرد کارکنان
ارزیابی عملکرد سازمان
تست‌های روانشناسی فردی و سازمانی
دوره حضوری سیستم سازی برای مدیران
3 ماه دوره ویژه سیستم سازی برای صاحبان کسب و کار

02126248779

بستن