در این مطلب در مورد اینکه نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان چیست و همچنین قیمت بهترین نرم افزار ارزیابی و ثبت عملکرد کارکنان در ایران توضیح خواهیم داد. درصورتی که به دنبال بررسی نقاط قوت و ضعف کارکنان و مدیران و سرپرستان خود هستید می توانید از نرم افزار ارزیابی عملکرد کارکنان مدیرنو استفاده کنید.
این نرمافزار خدمت حرفه ای دیگه از مجموعه مدیرنو هست که برای کسب و کارهای تولیدی، بازرگانی و خدماتی ارائه میشه. با بکارگیری این نرمافزار میزان پیشرفت یا پسرفت، دستاوردها، نقاط قوت و ضعف پرسنل و کارمندان مشخص میشه. نتایج بهدست آمده از ارزیابیها به بهبود و رشد مجموعه شما کمک میکنه. در ادمه توضیحاتی در مورد نحوه اجرای ارزیابیها توسط مدیرنو دریافت خواهید کرد. با ما همراه باشید…
قیمت و دانلود رایگان بهترین نرم افزار های ارزیابی عملکرد کارکنان همکاران سیستم و داتیس و فراگستر در ایران.
اگرچه ارزیابیعملکرد بخشی از مدیریت منابع انسانی سازمان در نظر گرفته میشود اما پارامتر مهمی است که صاحبان کسبوکار باید به آن توجه ویژهای داشته باشند.
ایجاد مجموعهای از اهداف قابل اندازه گیری برای هر پرسنل در سازمان میباشد. میتواند میزان حفظ کارکنان در سازمان را تقویت کند، زیرا تدوین انتظارات معقول و اهداف قابل درک میتواند انگیزهای برای بهبودعملکرد ایجاد کند.
وقتی نوبت به راه اندازی یک کسب و کار در هر اندازهای میرسد، داشتن مجموعهای از اطلاعات بسیار اهمیت دارد. از اعداد فروش و مشارکت رسانههای اجتماعی گرفته تا نرخ تبدیل مشتریان بالقوه به بالفعل در بازاریابی و هزینههای عملیاتی، دانستن اینکه سازمان شما در مقایسه با اهداف کلیاش چگونه پیش میرود، بسیار مهم است.
درحالیکه همیشه زیر نظر گرفتن سازمان در سطح کلان ایده خوبیست، باید همین توجه را به جزئیات عملکردی کارمندان بهصورت فردی هم اعمال کرد. با بکارگیری روش های مدیریت عملکرد کارکنان که بهدقت در نظر گرفتهشده، مدیران و سرپرستان و پرسنل میتوانند تلاشهای خود را مجدداً متمرکز کرده و انتظاراتی را که با اهداف شرکت مطابقت دارد بازبینی کنند.
صرفنظر از اینکه مجموعه شما چقدر بزرگ یا کوچک است، ارزیابیها پارامتر مهمی هستند که باید مورد تحلیل و بررسی دائمی قرار دهید. به گفته کریستین تائو، یکی از بنیانگذاران Sounding Board، درواقع، صاحبان مشاغل باید از روز اول به مدیریتعملکرد فکر کنند.
او همچنین اضافه کرد که: انجام ارزیابیهای ماهانه و فصلی واقعاً برای درک و ایجاد انگیزه در کارکنان برای داشتن عملکردی مؤثر برای حمایت از اهداف گستردهتر سازمان ضروری است. همچنین برای همسو کردن اهداف فردی کارکنان با اهداف گستردهتر سازمان مؤثر است زیرا اگر بتوانید این کار را انجام دهید، میتوانید به مجموعه خود کمک کنید تا به اوج عملکرد خود دست یابد.
تائو میگوید این امر میتواند به سازمانها با هر اندازهای کمک کند تا در مسیر پیشرفت قرار گرفته و به موفقیتی دست پیدا کنند که از طرف کل اعضا تیمشان هدایت میشود.
این امر اگر بهدرستی انجام شود، با مجموعهای هماهنگ از اهداف قابل اندازه گیری برای هر کارمند شروع میشود و فرهنگ یادگیری و توسعه را برای عملکرد بالاتر در محل کار ایجاد میکند. هر یک از کارکنان باید با آگاهی دقیقی از انتظارات، انگیزه رشد و توسعه مهارتها، شایستگیها و ارائه نتایج خود را بهبود بخشد.
پیشنهاد مطالعه: نقش آموزش در ارتقای بهره وری نیروی انسانی در سازمانها
همونطور که گفته شد، ارزیابیها باعث میشه افراد سازمان تلاش بیشتری برای بهبود کیفیت کارشون انجام بدن. درنتیجه خروجی بهتر عملکرد اونها، باعث بهبود بازخورد مشتریان و همکاران هم خواهد شد.
چرا که با ارزیابیهای مستمر و ماهانه، آنها ایرادها و کاستیهای خودشون رو مشاهده و در جهت رفع اونها اقدام میکنن. ابزارهای مناسب ارزیابیها وقتی با ابتکارات مناسب در محل کار همراه شوند، به شما قدرت میدهند تا تجربه کارمند را افزایش دهید و رضایت کارکنان را در این فرآیند بهبود بخشید. این امر باعث بهبود عملکرد و درنتیجه باعث افزایش رضایت مشتریان خواهد شد. رضایت مشتریان از سازمان برابر با افزایش فروش هست.
قرار گرفتن در چرخه افزایش فروش، هدف اصلی هر سازمانی هستش.
داگ کانانت، مدیرعامل سابق سوپ کمپبل، نقلقول معروفی دارد که: “برای برنده شدن در بازار، ابتدا باید در محل کار برنده شوید.” برنده شدن در محل کار به معنای ایجاد پرسنل راضی و متعهد است که باعث خوشحالی مشتریان شده و به افزایش سود کسب و کارتان کمک میکند.
در چنین فرآیندی، پرسنل تلاش میکنن نسبت به ماه قبل و همکاران خود بهتر عمل کرده و نتیجه بهدستآمده خودشون رو بهبود ببخشن. درنتیجه روحیه رقابتی مثبت، هرماه نسبت به ماه قبل در کارمندان تقویت میشه.
نتایج مثبت اجرای آن هم برای افراد و هم برای سازمان قابلمشاهده خواهد بود.
البته یه تصور اشتباه هم وجود داره که ایجاد روحیه رقابتی در کارکنان باعث از بین رفتن روابط دوستانه بین اونا میشه. که در صورت اجرای درست ارزیابیها اینطور نیست! یکی از شاخصهایی که مورد بررسی قرار میگیره، میزان تعامل مستمر بین آنهاست. پس افراد باید برای تعامل بهتر با همکاران و سرپرستان هم تلاش کنن.
حداقل زمان همکاری با سازمان ها برای ارزیابیها یکساله است. قیمت نرمافزار نیز به صورت یکساله محاسبه خواهد شد. برای دریافت قیمت با کارشناسان مجموعه مدیرنو در ارتباط باشید.
اگر تمایل به راه اندازی ارزیابیعملکرد دارین، میتونین از طریق صفحه ارزیابیعملکرد کارکنان با بخش تماس با ما در ارتباط باشین. تیم پشتیبانی واحد مشاوره مجموعه مدیرنو، به صورت رایگان پاسخگوی سؤالات شما خواهند بود.