قبل از اینکه وارد بحث تخصصی توسعه و رشد مهارت های فردی شویم در مرحله اول به یک تمرین می‌پردازیم و برای ایجاد یک تغییر بزرگ در رسیدن به موفقیت و برندسازی و کسب و کار شخصی باهم به جلو می‌رویم. از همه شما می‌خواهم این کار رو حتماً انجام بدهید.
توسعه و رشد مهارت های فردی در کسب و کار
در زندگی فردی و رفتار های افراد، ضعف‌ها، قدرت‌ها، تهدیدها و فرصت‌هایی وجود دارد. گاهی اوقات همین ضعف‌ها مانع پیشرفت ما در زندگی شده و حتی بزرگ‌ترین دشمن برای رسیدن به موفقیت هستند. تشویق و پرورش فرهنگی که رشد مهارت های فردی را در کنار رشد کسب و کار دنبال می کند، دستورالعملی برای رسیدن به آن سطح دلخواه از موفقیت است. کسب‌وکاری که به پیشرفت و رشد مهارت های فردی کارکنان خود اهمیت می‌دهد، محل کار پرمشغله‌تری خواهد داشت و مستقیماً روی عملکرد و سودآوری کارکنان در طول زمان تأثیرگذار خواهد بود.
پیشنهاد مطالعه :
یک تمرین کاربردی برای موفقیت در توسعه و رشد مهارت های فردی در کسب و کار
ما برای رشد فردی در کسب و کار یک برنامه یا بهتر است بگوییم یک طرح کلی، در اختیار شما می گذاریم. به عنوان طرح کلی (تحلیل نقاط ضعف، قوت، فرصت‌ها و تهدیدها) که به شکل زیر است:
تحلیل نقاط ضعف، قوت، فرصت‌ها و تهدیدها در رشد و موفقیت کسب و کار
می‌دانیم که وقتی بیشترین استفاده را از مهارت‌های درونی‌مان داشته باشیم، احتمال موفقیت در رشد مهارت های فردی در کسب و کار به‌شدت بالا می‌رود. مشکل اینجاست که خیلی‌ها به‌اندازه کافی از مجموع مهارت‌های شان استفاده نمی‌کنند یا حتی اصلاً نمی‌دانند چه مهارت‌های درونی‌ای دارند. رشد مهارت های فردی برای هر شخصی متفاوت است. برخی ممکن است به دنبال اهداف آموزشی، مانند یادگیری یک زبان جدید، توسعه یک مهارت، یا دریافت مدرک باشد. اما برخی دیگر ممکن است انتزاعی تر باشد، مانند بهبود روابط با افراد دیگر یا افزایش اعتماد به نفس شخصی.
آنچه اهمیت دارد این است که هر کس بداند که چگونه روی خودش سرمایه گذاری کند. صرف نظر از سرمایه گذاری در زمان، پول، فعالیت های آموزشی، رفاه ذهنی/جسمی، یا ایجاد نوعی تغییر در شیوه های روزمره، مهم است که تیم شما بداند که چگونه می تواند خود را در مسیر رشد قرار دهد. حالا نوبت ضعف‌هایمان می‌رسد.
پیشنهاد مطالعه :
به‌صورت مشابه اگر از ضعف‌های درونی‌مان هم خبر داشته باشیم و برنامه استراتژیکمان را بر اساس شناخت و رفع آنها طراحی کنیم احتمالاً از پیامدهای دردناک و هزینه زا و ناامیدی دور خواهیم بود.
- پرداختن به فرصت‌ها: ما همیشه با فرصت‌های زیادی روبه‌رو هستیم. متأسفانه اغلب مردم نمی‌توانند این فرصت‌ها را شناسایی کنند.
- بررسی تهدیدها: یکی از ضروری‌ترین بحث‌ها قبل از ورود به میدان موفقیت، شناسایی و بررسی تهدیدها می‌باشد.
منظور از تهدید یعنی عوامل بیرونی که مانع حرکت و موفقیت ما در رشد مهارت های فردی در کسب و کار می‌شود، بنابراین سعی کنید این عوامل را شناسایی کنید. برای این کار در هر بخش از موارد ضعف و قوت سوالات زیر مطرح می شود. پس با توجه به این سؤالات جدول (S.W.O.T) خود را حتماً پر کنید.
نقاط قوت
- در چه فعالیت‌هایی خوب یا عالی هستید؟
- چه دانش، تجربه یا توانایی ذاتی به نقشی که پذیرفته‌اید، کمک می‌کند؟
- نقاط قوت شخصی‌تان کدام است؟
- به چه فعالیت‌هایی علاقه دارید؟
- چه‌کاری را بهتر از رقبایتان انجام می‌دهید؟
- دیگران چه چیزی را نقطه قوت شما می‌دانند؟
- برای انجام کاری که دوست دارید به چه نقاط قوتی نیاز دارید؟
نقاط ضعف
- چه محدودیت‌هایی دارید؟
- رقبایتان از مهارت خاصی استفاده می‌کنند که شما آنها را ندارید؟
- مشتریانتان از شما چیزهایی می‌خواهند که شما آنها را ندارید؟
- چه فعالیت‌هایی با ذاتتان در تضاد هستند؟
- دیگران کدام ویژگی‌های فردی تان را به‌عنوان ضعف شما در نظر می‌گیرند؟
- از چه وظایف یا مسئولیت‌هایی می‌ترسید؟
- چه اخلاق‌ها و عادت‌هایی مانع حرکت و رشد فردی شما می‌شود؟
- فرصت‌های رشد و موفقیت در کسب و کار شما کدامند؟
- چطور می‌توانید نقاط قوتتان را به فرصت تبدیل کنید؟
- آیا می‌توانید کاری را انجام دهید که رقبایتان نمی‌توانند انجامش دهند؟
- چه دانش یا تجربه‌ای را می‌توانید برای رفع نقاط ضعفتان به‌کار بگیرید؟
- چه منابعی در اختیاردارید که باعث بالا رفتن توانایی‌تان در اقدام می‌شوند؟
- تهدیدهای رشد و موفقیت در کسب و کار شما کدامند؟
- چه جریاناتی می‌توانند به شما صدمه برسانند؟
- ضعف‌هایتان چطور می‌توانند جلوی رشد فردی شما را بگیرند؟
- اگر تغییری در صنعت کاری‌تان اتفاق بیفتد، محصولات یا خدماتتان منسوخ خواهند شد؟
- آیا رقبایتان فعالیت‌های خاصی انجام می‌دهند که شما از آنها محروم مانده‌اید؟
- آیا تکنولوژی که استفاده می‌کنید، به‌روز است؟
پیشنهاد مطالعه :
این‌ها سؤال هایی هستند که با جواب دادن به آنها می‌توانید به‌راحتی جدول خود را پرکنید و ضعف‌های خود در رشد مهارت های فردی در کسب و کار را از بین ببرید. این اولین مرحله ورود و آغاز توسعه و رشد فردی در کسب و کار محسوب می‌شود که با صحبت‌های بعدی می‌توانیم با از بین بردن ضعف‌ها به مرحله هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی و… برسیم. با انجام دادن این تمرین‌ها درواقع خود را برای یک تغییر بزرگ و همچنین رشد کسب و کار آماده می‌کنید.
ایجاد یک محیط کاری امن و باز برای توسعه و رشد مهارت های فردی
احساس قدردانی، درک شدن و ارزشمندی برای یک سازمان بخشی جدایی ناپذیر از یک فرهنگ سالم است. اگر کارمندی احساس کند که از او قدردانی نمی شود یا نظراتش اهمیتی ندارد، به احتمال زیاد آن شغل را ترک می کند. محیطی که در آن کارکنان به دلیل ترس از طرد شدن از به اشتراک گذاشتن افکار و ایده های خود می ترسند، آن نوع فرهنگی نیست که باعث رشد مهارت های فردی شود. بنابراین، این به رهبران درون کسب و کار بستگی دارد که محیطی را ایجاد کنند که در آن همه شنیده شوند و مورد قدردانی قرار گیرند.
کلام آخر
برای صاحبان کسب و کار یا یک کارمند به هیچ وجه خودخواهانه نیست که به دنبال توسعه و رشد مهارت های فردی در محیط کار باشد. بلکه با بهبود مهارت‌های منحصربه‌فرد خود، افرادی که در سازمان شما دخیل هستند می‌توانند ارزش بسیار بیشتری را هم از نظر شخصی و هم از نظر حرفه‌ای ایجاد کنند.
اگر به دنبال پیشرفت و رشد هستید، در مقاله “چگونه باید به سمت پیشرفت گام برداشت؟” از مدیرنو، در مورد 4 گام که روزانه باید آنها را انجام بدید، صحبت شده. در مقالات بعدی در مورد مبحث توسعه و رشد فردی در کسب و کار بیشتر صحبت خواهیم کرد.
برای دریافت اطلاعات بیشتر در این مورد به صفحه آموزش درون سازمانی مدیرنو مراجعه فرمایید.
با ما در ارتباط باشید.
برگرفته از: keap , هیئت تحریریه مدیرنو
کلیدواژه ها: رشد مهارت های فردی