مدیرنو (مدیران نو اندیش)

آموزش مدیریت کسب و کار

در دنیای پرتلاطم امروز، موفقیت در کسب‌وکار دیگر شانسی نیست؛ بلکه نتیجه دانش، مهارت و تصمیم‌های هوشمندانه است. اگر می‌خواهید از یک مدیر معمولی به یک رهبر الهام‌بخش تبدیل شوید، اینجا نقطه شروع شماست. در این بخش، با جدیدترین روش‌های آموزش مدیریت، استراتژی‌های رشد و ابزارهای نوین آشنا می‌شوید تا کسب‌وکار خود را به سطحی بالاتر ارتقا دهید. اکنون فرصتی فراهم شده تا با بهره‌گیری از دانش کاربردی، مسیر پیشرفت خود را هموار کنید. آموزش را از همین‌جا آغاز کنید.
آموزش مدیریت کسب و کار
دوره آنلاین
هوش اجتماعی در محیط کار
از انزوا، تا نفود و متقاعدسازی دیگران!!

چرا آموزش مدیریت کسب‌وکار ضروری است؟

از هر 10 مدیر، فقط یک نفر توانایی مدیریت موثر و اثرگذاری روی افراد را دارد.

بر اساس تحقیقات گالوپ: از هر 10 مدیر، فقط یک نفر توانایی مدیریت موثر و اثرگذاری روی افراد را دارد. در دنیای رقابتی امروز، مدیریت کسب‌وکار دیگر تنها یک مهارت نیست، بلکه یک ضرورت است. بسیاری از مدیران و کارآفرینان در تلاش‌اند تا به چالش‌های روزمره‌ای مثل مدیریت منابع، هدایت تیم‌ها و افزایش بهره‌وری پاسخ دهند. اینجاست که آموزش‌های تخصصی مدیریت کسب‌وکار می‌تواند تفاوتی چشمگیر ایجاد کند.

به جمع بیش از 250 سازمانی که از مدیرنو آموزش های مدیریتی و کسب و کار دریافت کرده اند بپیوندید.

نظرات مشتریان مدیرنو
مجموعه بهتام
نظرات مشتریان مدیرنو
مجموعه نادری
نظرات مشتریان مدیرنو
مجموعه بهمن
پنبه ریز
مجموعه پنبه ریز
افق کوروش
افق کوروش
نظرات مشتریان مدیرنو
کشتیرانی جنوب
فولاد آناهیتا گیلان
بانک مهر اقتصاد
خوشگوار
راهنمای انتخاب و برگزاری

یک دوره آموزشی با کیفیت برای مدیران و سرپرستان

1. اهداف آموزشی

اهداف آموزشی و نتایج مورد انتظار را به وضوح تعریف کنید. مهارت ها یا شکاف های دانشی را که باید برطرف شود، شناسایی کنید. اهداف آموزشی را با اهداف و استراتژی های کسب و کار هماهنگ کنید.

2. مخاطب هدف

مخاطبان هدف دریافت آموزش مدیریت (به عنوان مثال، مدیران ارشد، میانی، یا مدیران بخش های خاص) را شناسایی کنید. سبک های یادگیری، ترجیحات و نیازهای آنها را در نظر بگیرید.

3. محتوا و برنامه آموزشی

اطمینان حاصل کنید که محتوای آموزشی مرتبط، جذاب و همسو با اهداف تجاری شماست. عناصر تعاملی، مانند تمرین‌های عملی، بحث‌ها و مطالعات موردی را در آموزش خود ترکیب کنید. ترکیب داستان سرایی، گیمیفیکیشن و نقش آفرینی را برای افزایش تعامل در نظر بگیرید.

4. روش آموزش

در مورد مناسب ترین روش آموزش مدیریت (به عنوان مثال، حضوری، مجازی، ترکیبی) تصمیم بگیرید. مزایا و معایب هر روش را در نظر بگیرید (به عنوان مثال، حضوری: تعامل چهره به چهره و اثرگذاری به مراتب بیشتر مجازی: عدم محدودیت جغرافیایی برای شرکت کنندگان، مقرون به صرفه بودن در اجرا).

5. صلاحیت و تجربه مدرس

اطمینان حاصل کنید که مدرس موردنظر دارای تخصص و تجربه مرتبط در موضوع مورد آموزش هستند. به دنبال مدرسینی با مهارت های ارتباطی و ارائه قوی باشید. سوابق آموزشی و سازمانهایی که مدرس با آنها تعامل داشته را بررسی کنید.

6. مدت زمان دوره و تعدد تکرار آن

مدت و دفعات بهینه جلسات آموزشی را تعیین کنید. دامنه توجه و ظرفیت یادگیری مخاطبان هدف را در نظر بگیرید. استراحت های منظم بین دوره آموزشی را برنامه ریزی کنید. در پروسه آموزش زمانی را به جلسات پرسش و پاسخ اختصاص دهید. پیشنهاد می‌شود دوره های آموزشی مدیران پایه و میانی و ارشد خود را به جای یک جلسه 6 ساعته در یک روز به دو جلسه 3 ساعته در دو روز یا سه جلسه 2 ساعته در سه روز برنامه ریزی کنید.

7. ارزیابی دوره برگزار شده

روش های ارزیابی برای اندازه گیری درک شرکت کنندگان و کاربرد مهارت های جدید را تدوین کنید. اثربخشی آموزش را از طریق اجرای نظرسنجی، آزمون‌ها یا معیارهای عملکرد ارزیابی کنید.

8. پیگیری و پشتیبانی

ارائه پشتیبانی و پیگیری مستمر پس از آموزش برای اطمینان از حفظ و بکارگیری دانش در حوزه های کاری مدیران تشویق به بازخورد و پیشنهادات برای بهبود آموزش در آینده.

دوره های آموزشی برگزار شده برای مدیران و سرپرستان

فعالیت‌ ها و خدماتمدیرنو در حوزه آموزش مدیران شرکت، آموزش مدیران و سرپرستان شامل دوره ‌های آموزش عمومی و درون‌ سازمانی اصول مدیریت کسب و کار می‌باشد. مرکز آموزش حضوری و آنلاین مدیریت به همراه فیلم و جزوه و pdf به مدیران و سرپرستان سازمان ها میباشد.

فرم سریع درخواست آموزش
برای دریافت سریع آموزش‌های مورد نیاز لطفا مشخصات خود را برای ما ارسال کنید.

فیلد های "*" اجباری هستند

این قسمت برای اهداف اعتبارسنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند.

دوره های آموزش مدیریت شامل چه مواردی است؟

محتوای آموزشی شامل جلسات عملی، مطالعات موردی (Case Study)، کارگاه‌های تعاملی، و تمرین‌های واقعی است که به شما کمک می‌کند مفاهیم مدیریت را در دنیای واقعی پیاده‌سازی کنید.
چه موضوعاتی در دوره‌ها پوشش داده می‌شود؟
  • اصول مدیریت و رهبری
  • هوش هیجانی
  • مدیریت منابع انسانی
  • مهارتهای ارتباطی و مذاکره
  • آموزش سرپرستان و مدیران میانی
  • آموزش رفتار سازمانی
ما با توجه به نیازهای شما، سرفصل‌های دوره‌ها را شخصی‌سازی می‌کنیم.

چرا دوره‌های آموزشی مدیرنو؟

ما در مدیرنو با طراحی دوره‌های هدفمند، به شما کمک می‌کنیم تا:
• مدیریت کسب و کار را بیاموزید: چگونه مسیر آینده کسب‌وکارتان را شفاف‌تر کنید
• رهبری تیم‌های کاری را تقویت کنید: مهارت‌های هدایت و انگیزه‌دهی به تیم‌ها
• مشکلات منابع انسانی را حل کنید: ارائه راهکارهای عملی برای چالش‌های رایج

ویژگی‌های دوره‌های مدیرنو:

1. محتوای به‌روز و کاملاً عملی
2. تدریس حرفه‌ای با تجربه مدیریتی و مشاوره در سازمانها
3. امکان آموزش آنلاین و حضوری

به مشاوره نیاز دارید ؟ با ما تماس بگیرید

کارشناسان متخصص ما آماده راهنمایی کردن شما هستند

02126248779

آیا سبک رهبری شما باعث موفقیت یا ناکامی تیم می‌شود؟

آیا تا به حال فکر کرده‌اید که سبک رهبری شما چه تأثیری بر عملکرد تیم‌تان دارد؟
رهبری فقط مدیریت نیست؛ بلکه توانایی هدایت، الهام‌بخشی، و ایجاد اعتماد در دیگران است. سبک رهبری شما می‌تواند انگیزه، خلاقیت، و تعامل تیم را متحول کند یا برعکس، مانع رشد آن‌ها شود.
با انجام تست سبک رهبری مدیرنو:
• نقاط قوت و ضعف خود را در مدیریت تیم کشف کنید.
• بیاموزید چگونه می‌توانید سبک رهبری خود را بهبود دهید و به یک رهبر تأثیرگذار تبدیل شوید.
• از روش‌های رهبری تحول‌گرا، دموکراتیک، یا عملیاتی برای ارتقای عملکرد سازمانی خود استفاده کنید.
 یک گام مهم در مسیر بهبود مدیریت خود بردارید!
همین حالا تست سبک رهبری را انجام دهید و مسیر رشد حرفه‌ای خود را آغاز کنید!
آموزش مدیران آموزش مدیریت انواع سبک های مدیریتی دوره های آموزشی مدیران بهترین روش آموزش مدیران

بهترین روش آموزش مدیران چیست؟

ارائه آموزش مدیریت به مدیران و سرپرستان باید به‌صورت یک چرخه مستمر صورت گیرد. مدیران باید زمانی را برای تأمل و یادگیری و تکرار آموزش ها صرف کنند، زیرا همیشه مسیری برای بهبود وجود دارد. به همین دلیل دوره‌های آنلاین آموزش مدیران و پکیج‌های آموزشی که امکان استفاده مجدد از آن‌ها در هر زمانی مهیاست، بهترین روش آموزشی مدیران در این برهه زمانی محسوب می‌شوند.

یکی دیگر از راه‌های آموزش و رفع دغدغه‌ها و چالش‌ها برای مدیران، استفاده از مشاور و متخصص کسب و کار می‌باشد. پکیج‌ها و دوره‌های آموزشی به‌صورت عمومی بوده و جهت رفع چالش‌های عمومی مدیران مفیدند، اما با توجه به اینکه هر سازمان فرهنگ سازمانی خاص خود، چالش‌ها و درگیری‌های اختصاصی خود را دارد، مدیران می‌توانند با مراجعه به مشاور کسب و کار و بیان چالش‌های خود آموزش و راهکارهای اختصاصی و مرتبط با کسب و کار خود را دریافت کنند.

به مشاوره نیاز دارید ؟ با ما تماس بگیرید

مشاوران متخصص ما آماده راهنمایی کردن شما هستند

02126248779

دوره های مدیریت در تهران شیراز اصفهان مشهد کرج ساری یزد رشت همدان کرمان  تبریز اهواز .

سوالات متداول
آیا این دوره برای افراد مبتدی مناسب است؟

بله، دوره‌های ما برای همه افراد، از مبتدی تا مدیران باتجربه طراحی شده‌اند. اگر تازه وارد حوزه مدیریت شده‌اید، دوره‌های پایه‌ای ما اصول اولیه مدیریت و کسب‌وکار را به شما آموزش می‌دهند. اگر مدیر باتجربه‌ای هستید، دوره‌های پیشرفته‌تر ما به شما کمک می‌کنند مهارت‌های خود را ارتقا دهید و چالش‌های بزرگ‌تر را حل کنید.

آیا دوره‌ها به صورت آنلاین هم برگزار می‌شوند؟

بله، تمامی دوره‌های ما به دو صورت حضوری و آنلاین ارائه می‌شوند. در دوره‌های آنلاین، علاوه بر دسترسی به محتوای ضبط‌شده، می‌توانید از جلسات زنده و تعامل مستقیم با اساتید بهره‌مند شوید.

آیا پس از پایان دوره گواهینامه ارائه می‌شود؟

بله، پس از اتمام موفقیت‌آمیز دوره، گواهینامه‌ حضور از سوی مجموعه مدیرنو به شما اعطا می‌شود که می‌تواند برای تقویت رزومه حرفه‌ای‌تان مورد استفاده قرار گیرد.

محتوای آموزشی دوره‌ها به چه شکل است؟

محتوای آموزشی شامل جلسات عملی، مطالعات موردی (Case Study)، کارگاه‌های تعاملی، و تمرین‌های واقعی است که به شما کمک می‌کند مفاهیم مدیریت را در دنیای واقعی پیاده‌سازی کنید.

چه موضوعاتی در دوره‌ها پوشش داده می‌شود؟
موضوعات دوره‌ها شامل:
• اصول مدیریت و رهبری
• هوش هیجانی
• مدیریت منابع انسانی
• مهارتهای ارتباطی و مذاکره
• آموزش سرپرستان و مدیران میانی
• آموزش رفتار سازمانی
ما با توجه به نیازهای شما، سرفصل‌های دوره‌ها را شخصی‌سازی می‌کنیم.
هزینه دوره‌ها چقدر است؟
هزینه دوره‌ها بر اساس سطح و مدت زمان آن‌ها متغیر است. برای اطلاعات دقیق‌تر می‌توانید با تیم پشتیبانی ما تماس بگیرید.
مدرسین این دوره‌ها چه کسانی هستند؟
مدرس دوره‌ها آقای علی معبودی یکی از مشاوران باتجربه‌ای هستند که سال‌ها در حوزه مدیریت و کسب‌وکار فعالیت کرده‌اند. ایشان نه‌تنها دانش تئوری، بلکه تجربه عملی ارزشمندی را با شما به اشتراک می‌گذارند.
چگونه می‌توانم دوره مناسب خود را انتخاب کنم؟
ما یک جلسه مشاوره رایگان ارائه می‌دهیم تا با توجه به اهداف و چالش‌های شما، بهترین دوره را پیشنهاد کنیم. همچنین می‌توانید توضیحات مربوط به هر دوره را در سایت مدیرنو مطالعه کنید.

مورد اعتماد مشتریان هستیم

مهرداد میرزایی
مهرداد میرزایی مدیرعامل شرکت نگین پخش لاهیج نماینده انحصاری محصولات نادری
برای به روز شدن و توسعه سازمانمون، نیاز به مشاوره در ما دیده شد. با توجه به بررسی هایی که قبل از عقد قرارداد انجام دادیم، به این نتیجه رسیدیم که سطح مجموعه مدیرنو نسبت به سایر مشاور های کسب و کار که در حال فعالیت هستن، بالاتر است. مدیرنو دارای تیم مشاوره هستن و این مزیت محسوب میشه. از انتخابم راضی هستم.
جناب علیپور
جناب علیپورمدیریت مجموعه کیانمهر
ما به تازگی فعالیت خودمان را با مدیرنو شروع کردیم که در همین مدت تغییرات و رشد بسیاری را شاهد بودیم و البته بعد از مدتها رصد و مشاهده فعالیت های اثرگذار این تیم تصمیم به همکاری مشترک گرفتیم. سیستم ارزیابی عملکرد تا اینجای فعالیتمان نتایج قابل قبول و جالبی را ارائه کرده که برای من به شخصه بسیار مفید و جالب توجه بوده.
امید عرب
امید عربمدیریت مجموعه قندانه
با تشکر از جناب آقای معبودی و تیم بسیار حرفه ایشون چه در بخش مشاوره و چه در بخش پشتیبانی خدماتشون. ما علاوه بر سیستم ارزیابی عملکرد در کلیه بخش های مشاوره از خدمات مجموعه مدیرنو در حال استفاده هستیم که بعد از 5 سال همکاری همچنان به بودن و همکاری با این تیم افتخار میکنیم.
فرهاد گلبند
فرهاد گلبندمدیریت مجموعه گلبند
از جناب معبودی و تیم ایشون بسیار ممنون هستیم که موجب تغییرات بسیار زیادی شدند که بخش کارکنان و استفاده از سیستم ارزیابی عملکرد یکی از آنها بود. به امید موفقیت های بیشتر برای شما و تیم موثر و اخلاق مدارتان.
علیرضا ساجدی
علیرضا ساجدیمدیریت مجموعه ساجدی
سیستم ارزیابی عملکرد سیستمی است که تا قبل از استفاده آن به مدت حداقل سه ماه نمی شود نظر داد. این سیستم به ما در جهت مشاهده بهتر عملکرد پرسنل و همچنین مدیریت عملکرد پرسنل کمک کرده که با راهنمایی ها و مشورتهای مدیر نو به مدیریت آقای معبودی به اهداف و خواسته های خودمون رسیدیم و در حال رسیدن به باقی آنها هستیم.
محمدرضا پاک نژادی
محمدرضا پاک نژادیمدیریت شرکت پاک سما شمال
تصمیم گرفتم از افرادی استفاده کنم که از بیرون به مجموعه من نگاه کنن. خداروشکر هم خود آقای معبودی و هم تیمی که دور هم جمع کردن خیلی حرفه ای و خوب هستن. هرکسی بخواد تغییری در سازمان ایجاد کنه در وهله اول باید طرز تفکر مدیر اون مجموعه را تحت تاثیر بذاره. این امر با گفتگوهایی که در این مسیر با جناب آقای معبودی...
میرنوید اسبلانی
میرنوید اسبلانیمدیریت مجموعه بوکا
از آنجایی که افرادی که دارای مهارت و تخصص هستند موفق ترند، مدیریت مجموعه بوکا هماره معتقد است تا از متخصصان صاحب نظر و موفق برای ارتقا و پیشرفت همه جانبه در زمینه های مدیریتی، فروش، مشتری مداری، اهمیت به منابع انسانی در بهره وری سازمان و ایجاد انگیزه در ایشان جهت رشد و ارتقا شغلی بهره مند گردد. به طور رسمی سه سال از انتخاب مدیران نواندیش...
امیر فرد کاظمی
امیر فرد کاظمیمدیریت مجموعه فروشگاه های دکتر موبایل
تشکر میکنم از مدیریت و تیم خوب مدیرنو، از مشاوره مدیریت بسیار خوبشون که از سال 98 در فواصل مختلف ازشون بهره بردم. افراد بسیار متخصص و با دانشی هستند که امیدوارم روز به روز موفق تر ببینمشون.
یحیا آباده
یحیا آبادهمدیرعامل مجموعه بازرگانی آباده
من قبلا با مشاور دیگری کار کرده بودم. ذهنیت و رضایت خوبی نسبت به مشاور نداشتم. مدیران و پرسنل داخل مجموعه هم به خاطر تجربه بدی که داشتیم، نسبت به مشاور گارد داشتن. اما اینبار با تحقیق مشاور انتخاب کردم. خداروشکر که به درصد بسیار زیادی از خواسته هامون رسیدیم...
حسام مهربخش
حسام مهربخشمدیر مجموعه ژوپیتر
نزدیک به 2 ساله که همکاری داریم ، تجربه خوبی داشتم ، تونستیم بهتر سیستم سازی کنیم و چشم انداز هایی رو تنظیم کردیم و به بخشی از اهدافمون رسیدیم و در مسیر باقی اهداف هستیم . آقای معبودی علاوه بر اینکه خب مهربونند در تلاش هستند که بروز باشند و همه آن چیزی که دارند رو در اختیار میزارند و بسیار پیشرفت مجموعه ها براشون اهمیت داره و روش حساس اند برای همین رشد ما از ابتدا براشون تضمین شده بود .
1 +

آموزش ملی و بین المللی

100 +

آموزش مدیران و سرپرستان

% 1 +

رضایتمندی مخاطبین

آموزش مدیران , آموزش مدیر . آموزش مدیران سازمان , آموزش مدیران کسب و کار , دوره آموزشی مدیران و دوره مدیران

آموزش مدیریت, آموزش های مورد نیاز مدیران , دوره های آموزشی مدیران پایه , دوره های آموزشی مدیران ارشد, دوره های آموزشی مدیران میانی.

جهت مشاوره کسب و کار تماس بگیرید

02126248779