مدیرنو (مدیران نو اندیش)

آموزش مدیریت کسب و کار

دوره های اموزشی اختصاصی برای مدیران ارشد و میانی و پایه

آموزش مدیریت به مدیران کسب و کار کمک می‌کند تا مهارت‌های رهبری، تصمیم‌گیری، برنامه‌ریزی استراتژیک و حل مشکلات را تقویت کنند.

این آموزش ها مدیران و سرپرستان را قادر می‌سازد تا منابع را به‌طور بهینه مدیریت کنند، تیم‌های مؤثر و انگیزه‌مند بسازند و با چالش‌ها و تغییرات بازار به‌خوبی سازگار شوند. همچنین، از آنجا که مدیران با مفاهیم و ابزارهای جدید مدیریتی آشنا می‌شوند، می‌توانند عملکرد خود را بهبود بخشند و در تصمیمات بلندمدت و روزمره موفق‌تر عمل کنند. این امر در نهایت باعث رشد و افزایش رقابت‌پذیری کسب و کار شما می‌شود.

آموزش مدیریت کسب و کار

به جمع بهترین ها بپیوندید!

به جمع بیش از 250 سازمانی که از مدیرنو آموزش سازمانی و کسب و کار دریافت کرده اند بپیوندید.

افق کوروش
افق کوروش
نظرات مشتریان مدیرنو
پنبه ریز
بهمن موتور
بهمن موتور
خوشگوار
خوشگوار
نظرات مشتریان مدیرنو
کشتیرانی جنوب
لاوان بافت
لاوان بافت
کارخانه کیک و کلوچه نادری
مجموعه نادری
نظرات مشتریان مدیرنو
مجموعه بهتام
آموزش ملی و بین المللی
1

آموزش ملی و بین المللی

آموزش مدیران ارشد
500 +

آموزش مدیران ارشد

رضایتمندی مخاطبین
10 +

رضایتمندی مخاطبین

چرا آموزش مدیریت کسب و کار ضروری است؟

بر اساس تحقیقات گالوپ: از هر 10 مدیر، فقط یک نفر توانایی مدیریت موثر و اثرگذاری روی افراد را دارد.
 مدیریت کسب‌وکار دیگر تنها یک مهارت نیست، بلکه یک ضرورت است! بسیاری از مدیران و کارآفرینان برای اینکه چالش‌های روزمره‌ای مثل مدیریت منابع، هدایت تیم‌ها و افزایش بهره‌وری پاسخ دهند به آموزش های تخصصی مدیریت کسب و کار نیاز دارند.

نیاز به آموزش دارید ؟ با ما تماس بگیرید

کارشناسان متخصص ما آماده راهنمایی کردن شما هستند

02126248779

چرا باید از خدمات "آموزش مدیریت" مدیرنو استفاده کنیم؟

اگر به دنبال رشد و پیشرفت در دنیای مدیریت هستید، آموزش‌های مدیرنو به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های کلیدی را عملی و کاربردی یاد بگیرید و در محیط کار نتایج ملموس ببینید. نتیجه؟ با آموزش‌های مدیرنو، می‌توانید مدیریتی حرفه‌ای، تصمیم‌گیری‌های مؤثر و تیمی موفق داشته باشید.

آموزش‌های تخصصی و به‌روز

✅ محتوای آموزشی بر اساس جدیدترین متدهای مدیریتی دنیا
✅ تطبیق با چالش‌های واقعی کسب‌وکارها در ایران

مدرسین باتجربه و حرفه‌ای

✅ متخصصان با تجربه‌ی عملی در کسب‌وکار
✅ یادگیری از مدیران موفق و کارآفرینان حرفه‌ای

دوره‌های متناسب با نیاز شما

✅ از مدیریت منابع انسانی و تیم‌سازی تا رهبری، مذاکره و رشد کسب‌وکار
✅ ارائه دوره‌های آنلاین، حضوری و اختصاصی برای سازمان‌ها

رویکرد عملی و نتیجه‌محور

✅ تمرکز بر مطالعات موردی واقعی و سناریوهای عملی
✅ یادگیری مهارت‌هایی که بلافاصله در کار قابل اجرا هستند

پشتیبانی و راهنمایی حتی بعد از آموزش

✅ دسترسی به منتورینگ و مشاوره اختصاصی
✅ ارائه ابزارها و منابع کاربردی برای پیاده‌سازی آموخته‌ها

ویژگی‌های دوره‌های مدیرنو

بهترین شرکت مشاوره کسب و کار آنلاین و تلفنی در ایران
محتوای به‌روز و کاملاً عملی
آموزش درون سازمانی آموزش مدیران و کارکنان و نیروی انسانی در سازمان
تدریس حرفه‌ای و تخصصی
آموزش درون سازمانی آموزش مدیران و کارکنان و نیروی انسانی در سازمان
امکان آموزش آنلاین و حضوری

فرم سریع درخواست آموزش مدیریت

برای دریافت راهنمایی سریع در مورد اموزش های مدیریت مورد نیاز، لطفا مشخصات خود را برای ما ارسال کنید.

آموزش مدیریت کسب و کار به مدیران و سرپرستان

سرفصل‌های آموزش مدیریت شامل چه مواردی است؟

محتوای جلسات آموزش مدیریت کسب و کار شامل کلاس‌های عملی، مطالعات موردی (Case Study)، کارگاه‌های تعاملی و تمرین‌های واقعی است که به شما کمک می‌کند مفاهیم مدیریتی را در دنیای واقعی پیاده‌سازی کنید. ما با توجه به نیازهای شما، سرفصل‌های دوره‌ها را شخصی‌سازی می‌کنیم.

چه موضوعاتی در دوره‌ها پوشش داده می‌شود؟

اصول مدیریت و رهبری –  هوش هیجانی – مدیریت منابع انسانی – مهارتهای ارتباطی و مذاکره – آموزش سرپرستان و مدیران میانی – آموزش رفتار سازمانی.

راهنمای انتخاب و برگزاری

یک دوره آموزشی با کیفیت برای مدیران و سرپرستان

1. اهداف آموزشی

اهداف آموزشی و نتایج مورد انتظار را به وضوح تعریف کنید. مهارت ها یا شکاف های دانشی را که باید برطرف شود، شناسایی کنید. اهداف آموزشی را با اهداف و استراتژی های کسب و کار هماهنگ کنید.

2. مخاطب هدف

مخاطبان هدف دریافت آموزش مدیریت (به عنوان مثال، مدیران ارشد، میانی، یا مدیران بخش های خاص) را شناسایی کنید. سبک های یادگیری، ترجیحات و نیازهای آنها را در نظر بگیرید.

3. محتوا و برنامه آموزشی

اطمینان حاصل کنید که محتوای آموزشی مرتبط، جذاب و همسو با اهداف تجاری شماست. عناصر تعاملی، مانند تمرین‌های عملی، بحث‌ها و مطالعات موردی را در آموزش خود ترکیب کنید. ترکیب داستان سرایی، گیمیفیکیشن و نقش آفرینی را برای افزایش تعامل در نظر بگیرید.

4. روش آموزش

در مورد مناسب ترین روش آموزش مدیریت (به عنوان مثال، حضوری، مجازی، ترکیبی) تصمیم بگیرید. مزایا و معایب هر روش را در نظر بگیرید (به عنوان مثال، حضوری: تعامل چهره به چهره و اثرگذاری به مراتب بیشتر مجازی: عدم محدودیت جغرافیایی برای شرکت کنندگان، مقرون به صرفه بودن در اجرا).

5. صلاحیت و تجربه مدرس

اطمینان حاصل کنید که مدرس موردنظر دارای تخصص و تجربه مرتبط در موضوع مورد آموزش هستند. به دنبال مدرسینی با مهارت های ارتباطی و ارائه قوی باشید. سوابق آموزشی و سازمانهایی که مدرس با آنها تعامل داشته را بررسی کنید.

6. مدت زمان دوره و تعدد تکرار آن

مدت و دفعات بهینه جلسات آموزشی را تعیین کنید. دامنه توجه و ظرفیت یادگیری مخاطبان هدف را در نظر بگیرید. استراحت های منظم بین دوره آموزشی را برنامه ریزی کنید. در پروسه آموزش زمانی را به جلسات پرسش و پاسخ اختصاص دهید. پیشنهاد می‌شود دوره های آموزشی مدیران پایه و میانی و ارشد خود را به جای یک جلسه 6 ساعته در یک روز به دو جلسه 3 ساعته در دو روز یا سه جلسه 2 ساعته در سه روز برنامه ریزی کنید.

7. ارزیابی دوره برگزار شده

روش های ارزیابی برای اندازه گیری درک شرکت کنندگان و کاربرد مهارت های جدید را تدوین کنید. اثربخشی آموزش را از طریق اجرای نظرسنجی، آزمون‌ها یا معیارهای عملکرد ارزیابی کنید.

8. پیگیری و پشتیبانی

ارائه پشتیبانی و پیگیری مستمر پس از آموزش برای اطمینان از حفظ و بکارگیری دانش در حوزه های کاری مدیران تشویق به بازخورد و پیشنهادات برای بهبود آموزش در آینده.

نیاز به آموزش دارید ؟ با ما تماس بگیرید

کارشناسان متخصص ما آماده راهنمایی کردن شما هستند

02126248779

دوره های آموزش فردی برگزار شده برای مدیران و سرپرستان

درصورتیکه برای شخص خودتان و نه (مدیران سازمان یا مجموعه خود) به دنبال آموزش مدیریت می گردید، دوره های زیر را به شما پیشنهاد میکنیم.

از سبک رهبری خود مطلع هستید ؟ می دانید که چطور مدیری هستید ؟

تست سبک رهبری به شما کمک می کند تا شناخت کافی از نقاط قوت و ضعف خود پیدا کنید

مورد اعتماد مشتریان هستیم

مهرداد میرزایی
مهرداد میرزایی مدیرعامل شرکت نگین پخش لاهیج نماینده انحصاری محصولات نادری
برای به روز شدن و توسعه سازمانمون، نیاز به مشاوره در ما دیده شد. با توجه به بررسی هایی که قبل از عقد قرارداد انجام دادیم، به این نتیجه رسیدیم که سطح مجموعه مدیرنو نسبت به سایر مشاور های کسب و کار که در حال فعالیت هستن، بالاتر است. مدیرنو دارای تیم مشاوره هستن و این مزیت محسوب میشه. از انتخابم راضی هستم.
جناب علیپور
جناب علیپورمدیریت مجموعه کیانمهر
ما به تازگی فعالیت خودمان را با مدیرنو شروع کردیم که در همین مدت تغییرات و رشد بسیاری را شاهد بودیم و البته بعد از مدتها رصد و مشاهده فعالیت های اثرگذار این تیم تصمیم به همکاری مشترک گرفتیم. سیستم ارزیابی عملکرد تا اینجای فعالیتمان نتایج قابل قبول و جالبی را ارائه کرده که برای من به شخصه بسیار مفید و جالب توجه بوده.
امید عرب
امید عربمدیریت مجموعه قندانه
با تشکر از جناب آقای معبودی و تیم بسیار حرفه ایشون چه در بخش مشاوره و چه در بخش پشتیبانی خدماتشون. ما علاوه بر سیستم ارزیابی عملکرد در کلیه بخش های مشاوره از خدمات مجموعه مدیرنو در حال استفاده هستیم که بعد از 5 سال همکاری همچنان به بودن و همکاری با این تیم افتخار میکنیم.
فرهاد گلبند
فرهاد گلبندمدیریت مجموعه گلبند
از جناب معبودی و تیم ایشون بسیار ممنون هستیم که موجب تغییرات بسیار زیادی شدند که بخش کارکنان و استفاده از سیستم ارزیابی عملکرد یکی از آنها بود. به امید موفقیت های بیشتر برای شما و تیم موثر و اخلاق مدارتان.
علیرضا ساجدی
علیرضا ساجدیمدیریت مجموعه ساجدی
سیستم ارزیابی عملکرد سیستمی است که تا قبل از استفاده آن به مدت حداقل سه ماه نمی شود نظر داد. این سیستم به ما در جهت مشاهده بهتر عملکرد پرسنل و همچنین مدیریت عملکرد پرسنل کمک کرده که با راهنمایی ها و مشورتهای مدیر نو به مدیریت آقای معبودی به اهداف و خواسته های خودمون رسیدیم و در حال رسیدن به باقی آنها هستیم.
محمدرضا پاک نژادی
محمدرضا پاک نژادیمدیریت شرکت پاک سما شمال
تصمیم گرفتم از افرادی استفاده کنم که از بیرون به مجموعه من نگاه کنن. خداروشکر هم خود آقای معبودی و هم تیمی که دور هم جمع کردن خیلی حرفه ای و خوب هستن. هرکسی بخواد تغییری در سازمان ایجاد کنه در وهله اول باید طرز تفکر مدیر اون مجموعه را تحت تاثیر بذاره. این امر با گفتگوهایی که در این مسیر با جناب آقای معبودی...
میرنوید اسبلانی
میرنوید اسبلانیمدیریت مجموعه بوکا
از آنجایی که افرادی که دارای مهارت و تخصص هستند موفق ترند، مدیریت مجموعه بوکا هماره معتقد است تا از متخصصان صاحب نظر و موفق برای ارتقا و پیشرفت همه جانبه در زمینه های مدیریتی، فروش، مشتری مداری، اهمیت به منابع انسانی در بهره وری سازمان و ایجاد انگیزه در ایشان جهت رشد و ارتقا شغلی بهره مند گردد. به طور رسمی سه سال از انتخاب مدیران نواندیش...
امیر فرد کاظمی
امیر فرد کاظمیمدیریت مجموعه فروشگاه های دکتر موبایل
تشکر میکنم از مدیریت و تیم خوب مدیرنو، از مشاوره مدیریت بسیار خوبشون که از سال 98 در فواصل مختلف ازشون بهره بردم. افراد بسیار متخصص و با دانشی هستند که امیدوارم روز به روز موفق تر ببینمشون.
یحیا آباده
یحیا آبادهمدیرعامل مجموعه بازرگانی آباده
من قبلا با مشاور دیگری کار کرده بودم. ذهنیت و رضایت خوبی نسبت به مشاور نداشتم. مدیران و پرسنل داخل مجموعه هم به خاطر تجربه بدی که داشتیم، نسبت به مشاور گارد داشتن. اما اینبار با تحقیق مشاور انتخاب کردم. خداروشکر که به درصد بسیار زیادی از خواسته هامون رسیدیم...
حسام مهربخش
حسام مهربخشمدیر مجموعه ژوپیتر
نزدیک به 2 ساله که همکاری داریم ، تجربه خوبی داشتم ، تونستیم بهتر سیستم سازی کنیم و چشم انداز هایی رو تنظیم کردیم و به بخشی از اهدافمون رسیدیم و در مسیر باقی اهداف هستیم . آقای معبودی علاوه بر اینکه خب مهربونند در تلاش هستند که بروز باشند و همه آن چیزی که دارند رو در اختیار میزارند و بسیار پیشرفت مجموعه ها براشون اهمیت داره و روش حساس اند برای همین رشد ما از ابتدا براشون تضمین شده بود .
دوره حضوری سیستم سازی برای مدیران
3 ماه دوره ویژه سیستم سازی برای صاحبان کسب و کار

سوالات متداول

آموزش مدیریت چیست و چه کاربردی دارد؟

اموزش مدیریت کمک می‌کند تا مهارت‌های رهبری، تصمیم‌گیری، برنامه‌ریزی استراتژیک و حل مشکلات را تقویت کنند. همچنین،اموزش مدیریت مدیران و سرپرستان را قادر می‌سازد تا منابع را به‌طور بهینه مدیریت کنند، تیم‌های مؤثر و انگیزه‌مند بسازند و با چالش‌ها و تغییرات بازار به‌خوبی سازگار شوند.

از آنجا که مدیران با مفاهیم و ابزارهای جدید مدیریتی آشنا می‌شوند، می‌توانند عملکرد خود را بهبود بخشند و در تصمیمات بلندمدت و روزمره موفق‌تر عمل کنند. این امر در نهایت باعث رشد و افزایش رقابت‌پذیری کسب و کار شما می‌شود.

پس از درخواست توسط شما، همکاران واحد آموزش مدیرنو، با هماهنگی های حرفه ای، ارزیابی های لازم را موارد مورد نیاز آموزشی انجام خواهند داد. سپس بر اساس سرفصل های قابل ارائه و تعداد جلسات، هزینه دوره آموزشی شما تعیین خواهد شد. 

نحوه برگزاری جلسات با توجه به درخواست شما تعیین خواهد شد. امکان برگزاری جلسات حضوری یا آنلاین به دلخواه شما وجود دارد.

آموزش مدیران آموزش مدیریت انواع سبک های مدیریتی دوره های آموزشی مدیران بهترین روش آموزش مدیران

بهترین روش آموزش مدیران چیست؟

آموزش مدیریت کسب و کار به مدیران و سرپرستان باید به‌صورت یک چرخه مستمر صورت گیرد. مدیران باید زمانی را برای بروزرسانی اطلاعات، تأمل و یادگیری و تکرار آموزش ها صرف کنند، زیرا همیشه مسیری برای بهبود وجود دارد. به همین دلیل دوره‌های آنلاین آموزش مدیران و پکیج‌های آموزشی که امکان استفاده مجدد از آن‌ها در هر زمانی مهیاست، بهترین روش آموزشی مدیران در این برهه زمانی محسوب می‌شوند.

یکی دیگر از راه‌های آموزش و رفع دغدغه‌ها و چالش‌ها برای مدیران، استفاده از مشاور و متخصص کسب و کار می‌باشد. پکیج‌ها و دوره‌های آموزشی به‌صورت عمومی بوده و جهت رفع چالش‌های عمومی مدیران مفیدند، اما با توجه به اینکه هر سازمان فرهنگ سازمانی خاص خود، چالش‌ها و درگیری‌های اختصاصی خود را دارد، مدیران می‌توانند با مراجعه به مشاور کسب و کار و بیان چالش‌های خود آموزش و راهکارهای اختصاصی و مرتبط با کسب و کار خود را دریافت کنند.

نیاز به آموزش دارید ؟ با ما تماس بگیرید

راهنمای فوری: با تماس به کارشناسان ما از نیازهای آموزشی سازمانتان آگاه شوید!

کارکنان سازمانتان کمتر از 30 نفر است؟

 اموزش مدیریت کسب و کار. آموزش های مورد نیاز مدیران , دوره های آموزشی مدیران پایه , دوره های آموزشی مدیران ارشد, دوره های آموزشی مدیران میانی.

آموزش مدیران , آموزش مدیر . آموزش مدیران سازمان , آموزش مدیران کسب و کار , دوره آموزشی مدیران و دوره مدیران.

دوره حضوری سیستم سازی برای مدیران
3 ماه دوره ویژه سیستم سازی برای صاحبان کسب و کار

به دنبال چه می گردید؟

مدیرنو (مدیران نو اندیش)
صفحه اصلی
مدیرنو مدیران نو اندیش lndvk, lndvhk k, hknda
درباره ما
تقویم
رزومه ما
مشاوره کسب و کار
طرح مشاوره 90
مشاوره مدیریت
مشاوره سیستم سازی
مشاوره منابع انسانی
مشاوره بازاریابی فروش
مشاوره جذب نیروی انسانی
مشاوره برنامه ریزی استراتژیک
آموزش مدیریت
دوره های آموزش درون سازمانی
دوره های آموزش فردی مدیران و کارکنان
آموزش مدیریت منابع انسانی
آموزش بازاریابی و فروش
ارزیابی عملکرد کارکنان
ارزیابی عملکرد سازمان
تست‌های روانشناسی فردی و سازمانی
دوره حضوری سیستم سازی برای مدیران
3 ماه دوره ویژه سیستم سازی برای صاحبان کسب و کار

02126248779

فرم درخواست خدمات

فیلد های "*" اجباری هستند

این قسمت برای اهداف اعتبارسنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند.

جهت مشاوره کسب و کار تماس بگیرید

02126248779