ثبت نام جدید: دوره مدیریت منابع انسانی (شروع 17 مرداد)
با انجام ارزیابی سازمانی، نقاط قوت و ضعف سازمان، بهطور شفاف مشخص میشود و مدیران میتوانند جایگاه رقابتی خود در بازار را تقویت کنند.
مدیرعامل مجموعه مدیرنو، مشاور و استراتژیست فوق لیسانس مدیریت بازاریابی
مدیر اجرایی مجموعه مدیرنو، متخصص منابع انسانی فوق لیسانس مدیریت بازرگانی
ارزیابی سازمانی به دو صورت ارزیابی مقدماتی و ارزیابی جامع انجام میشود که شما میتوانید بر اساس نیاز خود، هر یک را انتخاب کنید.
ارزیابی مجموعه شما در بخش های مختلف شامل واحدهای مالی، اداری، فروش، بازرگانی، انبار، تولید، نگهداری و تعمیرات و ...
ارزیابی مجموعه شامل واحدهای مالی، اداری، فروش، بازرگانی، انبار، تولید، نگهداری و تعمیرات و ...
چون مشکلات سازمانی همیشه ناگهانی بهوجود نمیآیند؛ اغلب آرام و پنهان رشد میکنند و وقتی دیده میشوند که هزینهساز شدهاند.
ارزیابی عملکرد سازمان به شما کمک میکند تا گلوگاهها، ضعفها و موانع رشد را بهموقع شناسایی کنید، قبل از آنکه به بحران تبدیل شوند. با این کار میتوانید هوشمندانهتر تصمیم بگیرید، هزینههای اضافی را کاهش دهید و بهرهوری سازمان را افزایش دهید.
هرچقدر مشکلات زودتر شناسایی شوند، حل آنها سادهتر، سریعتر و کمهزینهتر خواهد بود. پس ارزیابی عملکرد سازمان فقط یک بررسی ساده نیست؛ یک ابزار ضروری برای رشد، چابکی و موفقیت پایدار سازمان شماست.
مشاوره ارزیابی سازمان یکی دیگر از خدمات مدیرنو برای بررسی عملکرد سازمان هاست. نقاط قوت و ضعف مدیران و سرپرستان مجموعهها به هیچ طریقی مشخص نمیشود مگر اینکه ارزیابی عملکرد سازمان در مجموعه یا شرکت شما اجرا شود. مشاوره ارزیابی سازمان با هدف بهبود عملکرد و اثربخشی سازمان انجام میشود تا به درک وضعیت فعلی سازمان، شناسایی نقاط قابل بهبود، و تدوین راهکارهای مؤثر، به ارتقاء عملکرد کمک کند. به طور مشخص؛
اهداف ارزیابی عملکرد سازمان چیست؟یکی از اهداف ارزیابی عملکرد سازمان یافتن مشکلات درون سیستمی است که حتی گاها قادر به درک عمق آنها نیستیم. ارزیابی سازمانی، شرکت ها و مجموعه ها را از جنبههای مختلف مورد بررسی و تحلیل قرار میدهد. تیم مدیرنو قبل از شروع ارزیابی، هدف از ارزیابی عملکرد سازمان را مورد برررسی قرار می دهد. برای مثال از بعد درون سازمانی، کارکنان را آنالیز و از جنبههای مختلفی مورد بررسی قرار میدهد. نتایج به دست آمده را به خوبی تحلیل وبررسی کرده و کمبودها و نقصها را بهطور کامل به ما نشان دهد.
ارزیابی عملکرد سازمانی میتواند در شرایط مختلفی انجام شود، مانند زمانی که سازمان به طور مداوم با مشکلات عملکردی مواجه است، بازدهی کاهش یافته، تغییرات مدیریتی یا ساختاری اتفاق افتاده و یا وقتی که سازمان قصد دارد برای آینده خود برنامهریزی استراتژیک انجام دهد.
پیشنهاد میشود؛ این فرآیند بهصورت دورهای و منظم انجام شود تا از بروز مشکلات جدی جلوگیری شود.
مشتریان سازمان شما نیز مورد ارزیابی قرار میگیرند تا مجموعه و شرکت شما از جنبه بیرونی نیز بررسی شود. میزان رضایت مشتریها از کالاها و خدمات ارائهشده سنجیده میشود. دقت کنید که زمانی که خود مجموعهها از مشتریان خود درخواست میکنند تا میزان رضایت خود را بیان کنند احتمال اینکه آنها جوابهای کامل و درستی ارائه دهند خیلی کمتر از زمانی است که یک تیم متخصص و خارج از سازمان این ارزیابیها را انجام دهند.
شاخصهای متنوعی در ارزیابی عملکرد سازمان ها و شرکت ها مورد بررسی قرار می گیرند. بعضی از آن ها شامل:
جو محیط کاراین شاخص در ارزیابی عملکرد سازمان برای بررسی جو محیط کار و شرکت ها است. نشان میدهد که آیا محیط کاری افراد برای آنها آرامشبخش و راحت هست یا خیر. یا اینکه جو کاری سازمان برای آنها بسیار پرتَنِش میباشد.
رضایت شغلیشاخص رضایت شغلی در ارزیابی عملکرد سازمان بیان میکند که آیا افراد از کار خود راضی هستند و از آن لذت میبرند. یا این که فقط برای این دلیل که درآمدی داشته باشند آن را انجام میدهند. یا حتی از کار خود متنفر هستند.
میزان تعهد کاریشاخص میزان تعهد کاری، پرسنل را با استفاده از سیستم ارزیابی عملکرد سازمان بررسی میکند. این شاخص ارزیابی عملکرد سازمانی نشان میدهد که آیا افراد نسبت به کاری که انجام میدهند مسئولیت پذیری و یا علاقه دارند یا خیر.
1- بررسی و آنالیز دقیقی از کارکنان، کانالهای ارتباطی و مشتریان مجموعه شما بهصورت یک گزارش تهیه میشود.
2- نتایج این آنالیز به همراه راهکارهای اجرایی جهت بررسی کامل در اختیار مدیر مجموعه قرار میگیرد.
3- گزارش تهیه شده در یک جلسه مشاوره بین جناب آقای علی معبودی و مدیریت مجموعه شما توضیح داده خواهد شد.
4-مدیران سازمان از مشکلات و راهکارهای اجرایی رفع آنها آگاه شده و میتوانند در ادامه مسیر به برطرف کردن آنها بپردازند.
لازم به ذکر است؛ پیشنهاد ما برای ارزیابی سازمانی، انجام ارزیابی در تمام بخشهای ذکرشده سازمان و شرکت است. اما در صورت درخواست مدیران سازمانها، هرکدام از بخشها قابلحذف میباشند.
“ارزیابی عملکرد سازمان”, +ارزیابی +عملکرد +سازمان +شرکت ها . ارزیابی عملکرد شرکت ها, “ارزیابی شرکت ها”, +ارزیابی +شرکت +ها .
مشاوران متخصص ما آماده راهنمایی کردن شما هستند.
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
وقتی اقدام به ارزیابی عملکرد در سازمانها و موشکافی مشکلات سازمانی میکنیم، به درک عمیقتری از سازمان خودمان دست مییابیم. این درک عمیق همیشه و در تمامی امور برای ما چارهساز خواهد بود. چراکه اگر مدیران ارشد سازمان محیط کار و پرسنل خود را درک کنند، راه برای پیشرفتهای فردی و سازمانی هموارتر خواهد بود.
یکی از اهداف ارزیابی عملکرد سازمان یافتن مشکلات درون سیستمی است که حتی گاها قادر به ادراک عمق آنها نیستیم. ارزیابی سازمانی شرکت ها و مجموعه ها را از جنبههای مختلف مورد بررسی و تحلیل قرار میدهد. تیم مدیرنو قبل از شروع ارزیابی اهداف ارزیابی عملکرد سازمان را مورد برررسی قرار می دهد. برای مثال از نگاه درون سازمانی، کارکنان را آنالیز و از جنبههای مختلفی مورد بررسی قرار دهد. نتایج به دست آمده را به خوبی نقد و تحلیل کند و کمبودها و نقصها را بهطور کامل به ما نشان دهد.
هزینه دریافت خدمات ارزیابی در هر سازمان با سازمان دیگر متفاوت است. به دلیل اینکه چالش ها و مشکلات هر سازمان با دیگری فرق دارد. به همین دلیل برای برآورد درست تعرفه دریافت این خدمت، لطفا از طریق بخش تماس با ما با همکاران ما در ارتباط باشید.
بله؛ مشاوره و راهنمایی اولیه در خصوص نحوه ارائه خدمات مدیرنو رایگان است. همکاران ما پس از شنیدن توضیحات شما، راهنمایی کافی و جامع در این مورد به شما ارائه خواهند داد.
این تست حاصل سالها تجربه عملی مشاوره، آموزش و ارزیابی تخصص کسب و کارهاست. در کمتر از 10 دقیقه، سازمانتان را از بُعد (سیستم سازی، منابع انسانی، فروش و بازاریابی) به صورت رایگان ارزیابی کنید و بلافاصله جواب را دریافت کنید. تجربهای اختصاصی که فقط در مدیرنو در دسترس است.
مشاوران متخصص ما آماده راهنمایی کردن شما هستند.
۰۲۱۲۶۲۴۸۷۷۹
