مرکز مشاوره سازمانی مدیرنو انواع خدمات مشاوره شغلی را به صورت حضوری و تلفنی و آنلاین به شما ارائه خواهد داد. مشاوره سازمانی امری بسیار ضروریست و شامل مجموعه اقداماتی است که براساس آن پیشنهادهای کاربردی و عملیاتی برای بالا بردن بهره وری کسب و کار در زمینههای مختلف ارائه و در بسیاری از مواقع اجرا میشود.
علاقمندید بدانید که مدیرنو چگونه به کسب و کارها کمک می کنند؟ در ادامه در مورد مشاوره کسب و کار و بیزنس کوچینک مدیرنو بیشتر بدانید.
فیلد های "*" اجباری هستند
مشاوره سازمانی با هدف بهبود عملکرد مدیریتی، انجام میشود و اغلب سبب بهبود کارایی سازمان خواهد شد. مشاور بهترین گزینه و راه حل را به مدیران ارشد پیشنهاد میکند. ودر حوزههای مختلفی چون افزایش سودآوری، کاهش هزینهها و افزایش درآمد، آنالیز فرایند، توسعه فناوری، مدیریت تغییر، تدوین استراتژی، توسعه محصولات یا روش استخدام و آموزش نیروی انسانی، مشاوره میدهد.
مشاوره شغلی و سازمانی به فرایندهایی اشاره دارد که به افراد و سازمانها کمک میکند تا اهداف شغلی و سازمانی خود را شناسایی و بهبود بخشند. که شامل مجموعه اقداماتی است که براساس آن پیشنهادهای کاربردی و عملیاتی برای بالا بردن بهره وری کسب و کار در زمینههای مختلف ارائه و در بسیاری از مواقع اجرا میشود.
پیشنهاد مطالعه: مشاوره شغلی و حرفه ای چیست؟
مشاوره سازمانی و شغلی شامل انواع مختلفی از خدمات و روشهایی است که به سازمانها کمک میکند تا به بهبود عملکرد، بهبود فرآیندها، توسعه استراتژیها،
مدیریت تغییرات و حل مشکلات داخلی و خارجی بپردازند.
خدمات مشاوره مدیرنو در نهایت منجر به افزایش سودآوری سازمان، کاهش هزینهها، بهبود فرایندها یا مجموعی از این اهداف میشود. مشاوران مدیریت معمولا با نظر مدیران ارشد کسب و کار ورود پیدا میکنند و معمولا دارای اختیارات بالا هستند.
خدمات مشاوره شغلی و سازمانی در تهران و کرج و اصفهان مشهد شیراز یزد قم رشت کرمان تبریز بندرعباس و همدان و سایر شهر های ایران عزیزمان ارائه می شود.
در این نوع مشاوره، مشاوران با مدیران و مدیران عالی سازمان همکاری میکنند تا استراتژیها و طرحهای آینده را توسعه دهند و اجرا کنند.
مشاوران در این زمینه به مدیران کمک میکنند تا مهارتهای مدیریتی خود را بهبود بخشند و مواجه با چالشهای مختلف مدیریتی در سازمان را مدیریت کنند.
این نوع مشاوره بر روی بهبود فرآیندها و سیاستهای منابع انسانی، ارتقاء فرهنگ سازمانی، مدیریت ارتباطات سازمانی و توسعه مهارتهای کارکنان تمرکز دارد.
مشاوران مالی و مالیاتی به سازمانها کمک میکنند تا در زمینه مدیریت مالی، برنامهریزی مالی، مدیریت ریسک و پایش مالیاتی بهبود بخشیده و بهینهسازی داراییها و منابع مالی انجام دهند.
این نوع مشاوره بر روی استراتژیها، راهکارها و فناوریهای مرتبط با فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) تمرکز دارد.
مشاوران در این زمینه به سازمانها کمک میکنند تا تغییرات سازمانی را مدیریت کنند، از جمله تغییر فرهنگ سازمانی، تغییر فرآیندها و سیستمهای کاری.
این نوع مشاوره بر روی استراتژیهای بازاریابی، تحقیقات بازار، توسعه محصول، تبلیغات و فروش تمرکز دارد.
مشاوران در این زمینه به سازمانها کمک میکنند تا استراتژیها و فرآیندهای مرتبط با ارتباطات خود را بهبود بخشند و روابط عمومی قویتری ایجاد کنند.
این نوع مشاوره بر روی کاهش اثرات منفی سازمان بر محیط زیست، مدیریت پسماند، استفاده بهینه از منابع و توسعه پایدار تمرکز دارد.
مشاوران حقوقی به سازمانها کمک میکنند تا در زمینه قوانین کاری، قوانین مالی و قوانین مربوط به فعالیتهایشان را رعایت کنند.
در این نوع مشاوره، توجه به بهبود فرآیندها، ساختار سازمانی، ارتقاء عملکرد کارکنان، توسعه مهارتها و فرهنگ سازمانی دارد.
مشاوران در این زمینه به سازمانها کمک میکنند تا استانداردها و کیفیت محصولات یا خدمات خود را بهبود بخشند و استفاده از فرآیندهای مدیریت کیفیت موثرتری داشته باشند.
این نوع مشاوره بر روی رعایت قوانین کاری، مسائل مربوط به بیمهها و تامین اجتماعی، حقوق و تعهدات نسبت به کارکنان تمرکز دارد.
مشاوران در این زمینه به سازمانها کمک میکنند تا برنامههای پروژهای خود را بهبود بخشند، ریسکها را مدیریت کنند و کنترل هزینهها و زمانبندیها را بهینهسازی کنند.
این نوع مشاوره بر روی توسعه مهارتها و قابلیتهای فردی و رهبری کارکنان و مدیران سازمان تمرکز دارد.
مشاوران در این زمینه به سازمانها کمک میکنند تا ارتباطات داخلی و با مشتریان، مشارکتکنندگان و سایر ارتباطات سازمانی خود را بهبود بخشند.
در این نوع مشاوره، مشاوران به سازمانها کمک میکنند تا ریسکهای مرتبط با عملکرد، امنیت، مالی، قانونی و سایر حوزهها را شناسایی و مدیریت کنند.
این نوع مشاوره بر روی بهبود استراتژیها و فرآیندهای کسب و کار اینترنتی، بازاریابی آنلاین، فروش الکترونیکی و مدیریت منابع اینترنتی تمرکز دارد.
در این نوع مشاوره، تمرکز بر روی بهبود ارتباطات و روابط بینالمللی یک سازمان با شرکا، مشتریان و سایر سازمانها قرار دارد، از جمله ترجمه محتوا، استراتژیهای چندزبانه و ارتباطات فرهنگی.
مشاوران در این زمینه به سازمانها کمک میکنند تا استانداردها و رویکردهای اخلاقی و مسئولیت اجتماعی را در فعالیتهای خود مشخص و اجرایی کنند.
در این نوع مشاوره، توجه به توسعه کسبوکار، بازاریابی و گسترش فعالیتهای سازمانی در بازارهای جدید و نوآوری دارد.
مشاوران در این زمینه به سازمانها کمک میکنند تا فرهنگ سازمانی مطلوب و سازگار با اهداف و ارزشهای آنها را توسعه دهند و اجرا کنند.
این نوع مشاوره بر روی توسعه محصولات و خدمات جدید، فرآیندهای نوآوری و مدیریت دوره عمر محصول تمرکز دارد.
مشاوران در این زمینه به سازمانها کمک میکنند تا امنیت اطلاعات و سیستمهای خود را تقویت کرده و در مقابل تهدیدات سایبری مقاومت نشان دهند.
این نوع مشاوره بر روی توسعه فرآیندها و استراتژیهای صادراتی و ورود به بازارهای جهانی تمرکز دارد.
مشاوران در این زمینه به سازمانها کمک میکنند تا برنامههای انگیزشی و توسعه حرفهای کارکنان را بهبود بخشند.
در این نوع مشاوره، تمرکز بر روی تغییرات بزرگی است که ممکن است برای سازمان پیش بیاید، از جمله ادغام واحدها، تغییرات ساختاری و استراتژیک.
این تنها چند نمونه از انواع مختلف مشاوره شغلی و سازمانی است. هر یک از این انواع مشاوره میتواند به توسعه و بهبود کارایی و عملکرد یک سازمان کمک کند، بسته به نیازها و اهداف خاص آن سازمان. هر یک از این انواع مشاوره میتوانند با توجه به نیازها و هدفهای خاص سازمان، انتخاب و بهرهمندی شوند.
مرکز مشاوره کسب و کار مدیرنو؛ با بیش از ۸ سال سابقه و برگزاری بیش از ۹ همایش مدیریتی؛ ارائه دهنده خدمات مشاوره شغلی به صورت حضوری و آنلاین و تلفنی می باشد.
مشاوره از اصلی ترین فعالیت های مدیرنو برای توانمندسازی مدیران کسب و کارها در ایران برای رقابت در بازار است. با این رویکرد، مجموعه مدیرنو بهترین مشاوره مدیریت را به عنوان راهکاری برای توانمندسازی شرکتهای ایرانی و افزایش قابلیتها و رقابتپذیری آنها میداند.
ما تلاش میکنیم تا با ارائه مشاورههای تخصصی، شناخت دقیق و ارزیابی نیاز و مسائل و مشکلات سازمان، این امر را تحقق بخشیم. مجموعه مدیرنو به مدیریت جناب علی معبودی، فعالیت تخصصی خود در حوزه مشاوره را بر استراتژی متمرکز ساخته.
خدمات مشاوره شغلی و سازمانی در کرج و تهران و اصفهان مشهد شیراز یزد قم رشت کرمان تبریز بندرعباس و همدان و سایر شهر های ایران عزیزمان ارائه می شود.
در بسیاری از مواقع سازمان و کسب و کارها از خدمات شرکت مشاوره جهت حل چالشها و مسائل و مشکلات پیچیده مدیریتی خودشان استفاده میکنند. مسائلی که حل آنها تنها از طریق بکارگیری یک تیم باتجربه و حرفهای امکان پذیر میباشد.
خدمات مدیرنو صرفا به یک یا چند حوزه خاص محدود نمیشود. معمولا اقدامات مشاوره ای ما شامل اصلاح و بهبود فرایندهای انجام کار هست. صدها شرکت و فرد در ایران وجود دارند که ادعای مشاوره دارند، اما باید به رزومه و تیم شرکت ها توجه ویژه کرد. مدیرنو ( درباره ما ) یک تیم و گروه خلاق و باتجربه به سرپرستی مشاور ارشد علی معبودی میباشد که در همه مسائل سازمان به شما یاری میرساند.
خدمات مشاوره سازمانی و شغلی مدیرنو در تهران و کرج و اصفهان مشهد شیراز یزد قم رشت کرمان تبریز بندرعباس و همدان و سایر شهرهای ایران به صورت حضوری و آنلاین ارائه میشود.
مشاوره شغلی و سازمانی مدیرنو در شهرهای تهران اصفهان شیراز مشهد اهواز کرمان ساری کردستان تبریز بندر عباس یزد رشت همدان کرج به صورت حضوری و تلفنی و آنلاین ارائه و به سراسر ایران نیز ارائه می شود. مدیرنو هم اکنون در اکثر استانهای بزرگ و فعال ایران به مشاوره شغلی و سازمانی در تهران و اصفهان و گیلان و کرمان و مشهد و تبریز و … می پردازد.
شما نیز در هر جای ایران که هستید میتوانید از خدمات تخصصی ما کمک بگیرید و به ما و مجموعه های تحت مشاوره ما در تهران اصفهان شیراز بندر عباس یزد رشت مشهد اهواز کرمان ساری تبریز کردستان همدان کرج بپیوندید. شرکت مدیران نواندیش ارائه دهنده خدمات مشاوره و توصیهها و راهنماییهای علمی و کاربردی در زمینه مشاوره مدیریت ، مشاوره فروش ، مشاوره بازریابی ، مشاوره تبلیغات ، مشاوره جذب منابع انسانی و مشاوره برندینگ، میباشد.
ما با خدمات مشاوره حضوری و تلفنی و آنلاین یاریرسان افراد، سازمانها و کسب و کار های مختلف هستیم تا در جهت توسعه مدیریت، بهبود تصمیمگیریها و اداره کارساز امور، یاریرسان آنها باشیم.
خدمات مشاوره شغلی و سازمانی مدیرنو در اصفهان و تهران و کرج و مشهد شیراز یزد قم رشت کرمان تبریز بندرعباس و همدان و سایر شهرهای ایران به صورت حضوری و آنلاین ارائه میشود.
فیلد های "*" اجباری هستند