آیا میدانید تست کار تیمی چیست و تفسیر تست بلبین چگونه به شما کمک میکند؟ تست بلبین برای تیم سازی کاربرد دارد. شما بهوسیله نتیجه آزمون و تفسیر تست بلبین میتونید نقش تیمی و نقاط قوت و ضعفتون رو پیدا کنید و یاد بگیرید چه طور ازشون در محل کار استفاده کنید.
تست کار تیمی علاوه بر ایجاد آگاهی فردی، اگر به صورت تیمی انجام بشه، میتونه اطلاعات خوبی از افراد حاضر در تیم ها به رهبرانشون ارائه کنه و این موضوع میتونه در موفقیت اهداف تیم تاثیر زیادی داشته باشه.
تست کار تیمی به صورت کاملا رایگان در اختیار شما عزیزان قرار گرفته؛ همین حالا شروع کنید.
آیا تابحال براتون اتفاق افتاده که احساس کنید در محیط کار به شما فرصتی داده نمیشه که پتانسیل واقعی خودتون رو نشون بدید؟ یا نقشهایی در تیم داده باشند که حس کنید اشتباهه؟ یا تغییر شغل دادید و میخواهید جایگاه واقعی خودتون رو به کارفرمای جدید نشون بدید؟
اگه جواب شما به هرکدوم از سؤالات بالا مثبت باشه، تست شخصیت تیمی بلبین میتونه بهتون کمک کنه. همونطور که گفته شد، تست بلبین میتونه بهتون کمک کنه نقاط قوت و ضعف و جایگاه خودتون رو شناخته و بهبود ببخشین.
شخصیت های بلبین از ترکیب 9 نقش تیمی تشکیل شدن. بلبین این نقش ها را در سه گروه دسته بندی کرد: (تفکر گرا، مردم گرا و عمل گرا).
ایده پرداز: فرد ایده پرداز، فرد مبتکر خلاقی است که با ایده ها و رویکردهای جدید می آید. اگر از آنها تمجید کنید رشد می کنند، اما…
ناظر، ارزیاب: افراد دارای شخصیت ارزیاب و ناظر در تجزیه و تحلیل و ارزیابی ایده هایی که افراد دیگر (اغلب ایده پردازها) به ذهنشان خطور …
متخصص: افراد دارای شخصیت متخصص (SP) کسانی هستند که دانش تخصصی برای انجام کار را دارند. آنها به…
هماهنگ کننده: هماهنگ کننده ها کسانی هستند که نقش سنتی رهبری تیم را بر عهده میگیرند و از آنها به عنوان “رئیس” نیز یاد میشود.
کارگر تیم: افراد دارای شخصیت کارگر تیم (TW) کسانی هستند که نقش حمایتی و پشتیبانی دارند. آنها مطمئن میشوند که…
محقق منابع: جستجوگران منابع یا پژوهشگران منابع، افرادی مبتکر و کنجکاو هستند. آنها گزینه های موجود را بررسی و روابط و مخاطبین را…
موتور محرک: افراد دارای شخصیت موتور محرک هستند که تیم را برای پیشرفت به چالش می کشند. آنها افرادی پویا و معمولاً برونگرا هستند.
مجری: شخصیت مجری کسانی هستند که کارها را انجام می دهند. آنها ایده ها و مفاهیم تیم را به اقدامات و برنامه های عملی تبدیل ممیکنند.
تمام کننده: افراد دارای شخصیت تمام کننده کسانی هستند که پروژه ها را به طور کامل پایان یافته میبینند. آنها اطمینان میدهند که…
بلبین نقاط ضعف مشخصی که هر نقش تیمی داره رو تعریف کرده. او نقاط ضعف مشخصه نقش های تیمی رو نقاط ضعف «مجاز» نامید. مانند هر نقطه ضعف رفتاری، این نقاط ضعف مجاز نیز زمینه هایی هستن که باید از آنها آگاه بود و اونارو بهبود داد. دسته بندی ها و جایگاه شخصیت های بلبین در هر یک از آنها در ادامه مشخص شده.
تیم های بزرگ از تست بلبین برای تیم سازی استفاده میکنند. مدل بلبین بهتون توصیه میکنه که چه طور از نقاط قوت و ضعف خود در محل کار استفاده کنید. شخصیت های مدل بلبین یک زبان برای درک تیمها است. این زبان به تیمها امکان میده تا بدون تقابل منفی و به روش سازنده بتونن در مورد نقاط قوت و ضعف رفتاری خودشون صحبت کنن.
افراد باید بتونن بیان کنن که ترجیح میدن چه طور کار کنن. این باعث افزایش مشارکت شده و باعث میشه مدیران بتونن کارها رو بهتر و مؤثر تر به اونها تخصیص بدن. همچنین تست کار تیمی بلبین روابط کاری سودمند دو طرفه با افراد هم ایجاد خواهد شد. 99 درصد مشتریان با این امر موافقاند که استفاده از تست بلبین برای تیم سازی و اداره آن، به تیمها کمک میکند که مؤثرتر کار کنند.
“من فکر میکنم انسانها همیشه دنبال راهی بودند که کمک کنند تا افراد بتوانند باهم کار کنند. وقتی افراد در ترکیبهای درست و مناسب باهم کار میکنند نتایجی بهمراتب بهتر از زمانی که تنها کار میکنند بهدست میآورند. اما برای انجام این کار احتیاج به یک زبان مشترک داریم. زبانی که بتواند افراد را قادر سازد که باهم ارتباط برقرار کنند.”
شخصیت های بلبین برای شناسایی نقاط قوت و ضعف رفتاری در محل کار استفاده میشن. همچنین از شخصیت های تست بلبین میشه برای تیم سازی استفاده کرد. چه در حال توسعه افراد، چه حل تعارض یا تنظیم دقیق عملکرد افراد باشین، تفسیر شخصیت های تست بلبین زبانی رو ارائه میده تا اطمینان حاصل بشه که افراد و تیمها با درک بیشتری باهم ارتباط برقرار کرده و کار میکنند.
شخصیت های مدل بلبین فقط یک نظریه نیست. تست بلبین ابزاری عملی است که به افراد، تیمها و سازمانها کمک میکنه تا برای دستیابی به اهداف تجاری مؤثرتر کار کنند. تنها راه برای پیدا کردن نقاط قوت و ضعف شخصیت های بلبین، تکمیل پرسشنامه بلبین و دریافت گزارش فردی و تفسیر تست بلبین که کاملاً تحقیقشده و پر از مشاوره و راهنمایی ست میباشد. هنگامیکه نتیجه و تفسیر تست بلبین رو ببینید، مکالمات و تغییرات میتوانند شروع بشن.
تست بلبین برای تیم سازی و مدیریت مؤثر در همه سطوح کاربرد دارد. از مدیران جوانی که به دنبال ایجاد بینش در مورد تیم خودشون هستن، تا تیمهای مدیریت اجرایی و ارشد (SMT) یکپارچه. درک و استفاده از استعدادها و انگیزههای طبیعی کارکنان کلید مدیریت عالی است. تست بلبین دقیقا در همین راستا کمک کننده خواهد بود.
نتیجه و تفسیر تست بلبین بینشی غنی از نقاط قوت رفتاری و ترجیحات افراد تیم رو به مدیران ارائه داده. و به آنها اجازه میده تا بهترین خروجی ها رو از هر فرد دریافت کنن.
اولین قدم برای کشف نقاط قوت و ضعف اینه که افراد پرسشنامه بلبین که پرسشنامه “ادراک از خود” نامیده میشه رو تکمیل کنند. همچنین در صورت امکان از همکاران و مدیران بازخورد بگیرن. بعد از ایجاد گزارشهای فردی بلبین و مشاهده تفسیر تست بلبین ، مکالمات بهینه سازی میتونه شروع بشه…
راب گوفی، استاد رفتار سازمانی در مدرسه بازرگانی لندن میگه، “رهبرانی که میتوان به آنها اعتماد کرد، خودآگاه هستند و میدانند چه چیزی آنها را از همکارانشان متمایز میکند. آنها از آشکار کردن نقاط ضعف خود نمیترسند و میدانند چگونه سبک خود را با موقعیتهای مختلف تطبیق دهند.”
چنین تفکری میتونه سخت باشه. اما برای رهبران ضروریه که میزان ارتباط مؤثر با کارکنانشون رو بسنجن. همچنین با روشهای مختلف بهطور مستقیم آنها را تشویق کنن.
به رهبران کمک میکنه تا نقاط قوت و کاستیهای خودشون رو ارزیابی کنن. و با داشتن درک درستی از رفتارهاشون، میتونن یاد بگیرن که چطور به بهترین نحو سبک رهبری خودشون رو با محیط کاری تطبیق بدن. تا از تأثیر مثبت بر افرادی که رهبری میکنن اطمینان حاصل کنند.
داشتن روحیه تیمی در فضای کاری میتونه پراهمیت و توضیح چراییش دشوار باشه. دو نفری که روی کاغذ (از نظر سابقه) شبیه هم هستن، چرا در عمل، یک نفر موفقتر از اون یکیه؟ زبان مدل بلبین زبان درک نقشهای تیمیه.
تصمیم گیری در مورد اینکه کدام افراد رو استخدام کنید یا ارتقا بدید.
ارائه اطلاعات مورد نیاز برای برداشتن گام بعدی در مسیر شغلی خود.
تلاش برای شناسایی شکافهای تیمهایی که نیاز به پر کردن دارن!
تعارض معمولاً از سوءتفاهم یا عدم توانایی مهارت ارتباطی ناشی میشه. تعارض میتونه خودش رو به روشهای بیشماری ازجمله کاهش روحیه، کاهش بهره وری و افزایش غیبت نشون بده. نقشهای تیمی و شخصیت های تست بلبین میتونه سوءتفاهمها را از بین برده و بر کنترل رفتارهایی که میتونه باعث تشدید درگیریها بشه تمرکز کنه.
هر فرد نقاط قوتی مانند استعدادها، دانش و مهارتهایی داره که میتوان از آنها برای استفاده در کار بکار برد. تحقیقات نشون میده کسانی که از نقاط قوت خود استفاده میکنن، شش برابر بیشتر درگیر شغلشون هستند و مشارکت بیشتری دارن. استفاده از پرسشنامه تست بلبین بهعنوان بخشی از برنامه تعامل کارکنان میتونه:
70% از کسانی که از تست کار تیمی استفاده کردن بیان کردن که بلبین مشارکت کارکنان رو افزایش داده.
اغلب افراد حرفهای بر اساس عملکردشون در نقش فعلی خود ارتقاء پیدا میکنن. افراد زمانی که وارد شغل جدید میشن، به خاطر عدم داشتن مهارتهای موردنیاز دچار استرس میشن. چراکه نقش جدید ممکنه سطح مسئولیتی داشته باشه که نیازمند رفتار و مهارتهای خاصی باشه و اغلب با شخصیت بلبین فرد مطابقت نداره.
99% استفادهکنندگان از تست بلبین بیان کردن که به سطح بالایی از شناخت خود و رشد فردی دست پیدا کردن.
در واقعیت نمیشه تغییرات مدیریتی رو با پاک کردن تخته و از نو نوشتن پیادهسازی کرد. نقشهای تیمی بلبین به افراد کمک میکنه تا با برجسته کردن نقاط قوت جمعی و به حداقل رساندن نقاط ضعف، خودشون رو با تغییرات در حال اتفاق وقف بدن. این کار به تیمها کمک میکنه در محیطهای قابلتغییر منسجمتر عمل کرده و سازگارتر باشن.
واکنش به تغییر ممکنه در افراد مختلف متفاوت باشه. ممکنه برخی افراد تغییرات رو بپذیرن و در راستای پیادهسازی و ترویج اون تلاش کنند. اما برخی دیگه ممکنه تلاش کنن که وضعیت موجود رو حفظ کرده و از تغییر جلوگیری کنن. شخصیتهای تست بلبین میتونه به سازمانها در مورد اینگونه رفتارها راهنمایی خوبی ارائه کنه.
شخصیت های تست بلبین کمک میکنه زمانی که در حال انجام تغییرات هستید، افراد مناسبی رو انتخاب کنید.
خیلی از مواقع تیمها به علت سو تفاهمها زمان زیادی را ازدست میدن و از کار اصلی خودشون باز میمونن. آزمون بلبین کمک میکنه افراد بهجای تمرکز بر گذشته، به آینده توجه کنن و تعامل و مالکیت رو بینشون افزایش میده.
اولین قدم اینه که هر فرد در تیم برای مشخص شدن جایگاه خودش، تست فردی بلبین رو انجام بده.
تفسیر تست بلبین جایگاه یک فرد در تیم رو بر حسب 9 نقش تیمی بلبین تجزیهوتحلیل میکنه. این 9 نقش شخصیت های بلبین نام داره. و با پر کردن پرسشنامه و دریافت تفسیر تست بلبین ، امتیاز شما در هر یک از شخصیت های بلبین به صورت مجزا ارائه میشه.
در هر یک از شخصیت های بلبین که بیشترین امتیاز رو کسب کنین، شخصیت غالب شما در اون دسته بندی رو نشون میده. در تفسیر تست بلبین توصیهها و راهنماییهایی در مورد اینکه چگونه افراد ممکنه بهترین کار رو انجام بدن، ترجیحاتشون رو به دیگران اعلام کنن و استعدادهای نهفته رو پرورش بدن، ارائه میشه.
شناسایی سبکهای رفتاری، اولین قدم برای افزایش شناخت از خود و ایجاد شیوههای کاری مؤثره. هر فردی باید بدونه توی چه نقشی عملکرد بهتری داره و کدوم رفتارهای کلیدیش نیاز به توسعه داره.
بررسی نتیجه و تفسیر تست بلبین در گروهها باعث افزایش مشارکت کارکنان شده. همچنین به مدیران اجازه میده کار رو بهطور مؤثرتری به افراد تخصیص بدن و روابط کاری سودمند دوجانبه با همکاران ایجاد کنن.
درصورتیکه تاکنون در سایت ثبت نام نکردین، برای شروع آزمون با کلیک روی دکمه زیر، ثبت نام سریع انجام بدین.