مرکز تخصصی مشاوره و آموزش کسب‌وکار

توسعه فروش چیست؟ + برنامه و استراتژی های توسعه فروش

سطح:

تخصصی

ویدئو:

ندارد

پادکست:

ندارد
استراتژی توسعه فروش کسب و کار و برند

یکی از مهم‌ترین اهداف هر کسب و کار، داشتن برنامه و استراتژی توسعه فروش است که بتواند به فروش بیشتر کمک کند. پس موفقیت در رشد فروش نمی‌تواند کار راحتی باشد و از طرفی اکثر کسب و کارها برای اینکه بتوانند در صدر صنعت خود قرارگرفته و ثابت‌قدم و پیشرو باشند، دائماَ در حال رقابت و دست‌وپنجه نرم کردن با رقبایشان هستند.

در این مقاله از مدیرنو؛ به برنامه های توسعه فروش کسب و کار می‌پردازیم، فرمول و نحوه محاسبه نرخ رشد فروش را شرح خواهیم داد و به 9 استراتژی مؤثر در توسعه فروش کسب و کار اشاره خواهیم کرد.

مشاوره بازاریابی و فروش

 

توسعه فروش چیست؟

توسعه فروش کسب و کار به مجموعه فعالیت‌ها و استراتژی‌هایی گفته می‌شود که هدف آن افزایش فروش محصولات یا خدمات یک کسب‌وکار است. این امر می‌تواند به صورت مداوم و در همه جنبه‌های کسب وکار انجام شود تا به رشد پایدار منجر شود.

 

کارشناس توسعه فروش کیست؟

کارشناس توسعه فروش کسب و کار فردی است که به‌طور تخصصی در زمینه افزایش فروش محصولات یا خدمات یک سازمان فعالیت می‌کند. این کارشناسان معمولاً مسئول طراحی و اجرای استراتژی‌های فروش هستند و به تحلیل بازار، شناسایی فرصت‌های جدید و بهبود فرآیندهای فروش می‌پردازند. کارشناس توسعه فروش معمولاً دارای مهارت‌های ارتباطی قوی، توانایی تحلیل داده‌ها و درک عمیق از بازار و رفتار مشتریان است.

برنامه توسعه فروش چیست؟

برنامه توسعه فروش چیست؟

برنامه توسعه فروش شامل مجموعه‌ای از فعالیت‌ها و مسئولیت‌ها است که به بهبود فرآیندهای فروش و افزایش درآمد کسب و کار کمک می‌کند. این وظایف به کارشناس توسعه فروش کمک می‌کند تا با به‌کارگیری بهترین روش‌ها و استراتژی‌ها، به رشد و موفقیت کسب و کار کمک کند. برخی از مهم‌ترین برنامه ها که از وظایف کارشناس توسعه فروش نیز هست را در ادامه شرح خواهیم داد.

 

وظایف کارشناس توسعه فروش چیست؟

  • 1. تحلیل بازار

– بررسی روندها و نیازهای بازار.
تحلیل رقبا و شناسایی نقاط قوت و ضعف آن‌ها.

تقسیم بازار به بخش‌های مختلف و شناسایی مشتریان ایده‌آل.
– ایجاد پروفایل‌های مشتری بر اساس ویژگی‌ها و رفتارهای خرید.

  • 3. توسعه استراتژی‌های فروش

– طراحی و پیاده‌سازی برنامه های توسعه فروش مؤثر.
– تعیین روش‌ها و کانال‌های مناسب برای دستیابی به مشتریان.

  • 4. ایجاد و حفظ روابط با مشتریان

– برقراری ارتباط مؤثر با مشتریان جدید و موجود.
– مدیریت روابط با مشتری (CRM) برای پیگیری تعاملات و نیازهای مشتریان.

  • 5. آموزش و توانمندسازی تیم فروش

– برگزاری جلسات آموزشی برای تیم فروش به منظور بهبود مهارت‌ها و دانش.
– ایجاد انگیزه و پاداش برای افزایش عملکرد تیم.

  • 6. تحلیل و گزارش‌دهی

– تهیه گزارش‌های دوره‌ای درباره عملکرد فروش و روند بازار.
– تجزیه و تحلیل داده‌ها برای شناسایی فرصت‌ها و تهدیدها.

  • 7. شناسایی و پیگیری فرصت‌های جدید

– شناسایی فرصت‌های جدید برای فروش و رشد بازار.
– پیگیری فرصت‌های تجاری و مذاکرات با مشتریان بالقوه.

  • 8. نظارت بر عملکرد فروش

– پایش نتایج و ارزیابی اثربخشی استراتژی‌های فروش.
– ارائه پیشنهادات برای بهبود فرآیندهای فروش.

  • 9. بهبود مستمر

بازخورد و اصلاح: جمع‌آوری بازخورد از مشتریان و تیم فروش و اعمال تغییرات لازم.
نوآوری: به‌روزرسانی استراتژی‌ها و تکنیک‌های فروش بر اساس تغییرات بازار.

پس از اینکه تیم بازاریابی شما سرنخ ایجاد کرد، مدیر فروش کیفیت چشم انداز را بررسی و تأیید می‌کنند تا با قیف فروش به جلو حرکت کنند. از جمله وظایف کارشناس توسعه فروش، شناسایی سرنخ‌ها و مشتریان بالقوه برای تبدیل آنها به فروش است.

در حالی که وظیفه بازاریابی پر کردن پایگاه داده شما با مخاطبین بیشتر است، از کارشناس های توسعه فروش انتظار می ‌رود که برای اطمینان از یک معامله، آن سرنخ‌ها را شناسایی و بررسی کنند، با آنها ارتباط برقرار کنند، آموزش دهند و دنبال کنند.

محاسبه نرخ رشد فروش

محاسبه نرخ رشد فروش

نرخ رشد فروش به شما کمک می‌کند تا تغییرات فروش را در یک دوره زمانی مشخص اندازه‌گیری کنید. برای محاسبه نرخ رشد فروش، می‌توانید از فرمول زیر استفاده کنید:

فرمول محاسبه نرخ رشد فروش

فرمول محاسبه نرخ رشد فروش

نحوه محاسبه نرخ رشد فروش

  1. فروش قدیم: مقدار فروش در دوره قبلی (مثلاً سال گذشته).
  2. فروش جدید: مقدار فروش در دوره جدید (مثلاً سال جاری).
  3. تفاوت فروش: از فروش جدید، فروش قدیم را کم کنید.
  4. تقسیم: تفاوت فروش را بر فروش قدیم تقسیم کنید.
  5. ضرب در 100: نتیجه را در 100 ضرب کنید تا درصد نرخ رشد را به‌دست آورید.

 

مثال فرمول محاسبه نرخ رشد فروش:

  • فروش قدیم: 100,000 تومان
  • فروش جدید: 120,000 تومان

مثال فرمول و نحوه محاسبه نرخ رشد فروش

بنابراین، نرخ رشد فروش 20 درصد است.

 

برنامه توسعه فروش یک قانون سرانگشتی نیست که برای همه کارساز باشد. شما باید تعیین کنید که مشتریان شما چه کسانی هستند و چگونه می‌توانید بهترین تجربه فروش خود را برای آنها به ارمغان بیاورید. اما، استراتژی‌های خاصی وجود دارد که برای سایر سازمان‌ها جواب داده است و باید برای شما نیز کارساز باشد. در اینجا 9 استراتژی رشد فروش را برای رشد سازمان شما را ذکر کردیم.

استراتژی توسعه فروش کسب و کار

استراتژی توسعه فروش کسب و کار

1- سرنخ های خود را دسته بندی کنید.

هر سرنخی که تیم بازاریابی شما به پایگاه داده سازمان اضافه می‌کند شایسته تلاش‌های فروش شما نیست. استراتژی توسعه فروش شما باید حول محور رفتار مشتری ایده آل در بخش کسب و کار شما باشد. برای دسته بندی سرنخ ها و تجزیه و تحلیل جایی که باید بهترین تلاش را انجام دهید مراحل ذکر شده در زیر را دنبال کنید.
  • رفتار خریدار

همانطور که از اول باید بدانید مشتریان هدف شما چه کسانی هستند، از عناصر اطلاعاتی برای تعیین اینکه مشتری ایده آل شماست استفاده کنید. اکثر شرکت های موفق، سرنخ های خود را بر اساس بودجه، تاریخچه گذشته، رفتار جمعیت شناختی و قصد خریدشان دسته بندی می کنند.
  • تجزیه و تحلیل اطلاعات گذشته

اگر از قبل یک تکنیک تولید سرنخ ثابت دارید. از مدل‌های فروش مختلف برای اعمال در دسته‌های مختلف مشتریان برای جمع‌آوری اطلاعات در مورد اینکه چه چیزی برای کدام سرنخ بهتر عمل می‌کند، استفاده کنید. همچنین می‌توانید قبل از آزمایش مدل بعدی، همان مدل را برای گروه‌های مختلف اعمال کنید. تیم بازاریابی شما باید کسانی باشند که اطلاعات سرنخ‌های قبلی را جمع آوری می‌کنند. از آنجایی که آنها به معیارها دسترسی دارند، باید کاری کنید که هر دو تیم بازاریابی و فروش در این زمینه با یکدیگر همکاری کنند. هنگامی که تمام اطلاعات مربوط به مدل‌های مختلف را جمع‌آوری کردید، می‌توانید نتایج را تجزیه و تحلیل کنید و بفهمید چه چیزی کار می‌کند و چه چیزی خوب نیست.

2- رشد فروش خود را برون‌سپاری کنید.

هر سازمانی تیم بازاریابی و فروش مخصوص به خود را ندارد که به این هدف متعهد باشد. حتی اگر این کار را انجام دهند، اغلب تلاش های آنها تحت الشعاع بوروکراسی قرار می‌گیرد. اگر کسب‌وکاری دارید که مشتاقانه منتظر رشد کسب‌وکار خود از طریق استراتژی‌های فروش هستید، برون‌سپاری می‌تواند کمک بزرگی در موارد زیر باشد:
  • دریافت دیدگاه متفاوت

همیشه بهتر است نگاهی تازه به وب سایت، بازاریابی و استراتژی‌های فروش خود داشته باشید. برون سپاری می‌تواند به شما در فرآیند تولید سرنخ کمک کند، علاوه بر این که تکنیک‌های سنتی را که باعث ایجاد تنگنا در فروش شما می‌شوند، کنار بگذارید.
  • هیچ چیز خارج از محدودیت نیست

وقتی تیم بازاریابی خود را استخدام می‌کنید، گیر افتادن در یک فرآیند بی پایان استخدام اجتناب ناپذیر است. از آنجایی که برای جنبه های مختلف بازاریابی به تجربیات متفاوتی نیاز دارید، پایگاه کارمندان موجود هرگز کافی نیست. یک شرکت مشاوره کسب و کار با تجربه در هر دو خدمات تولید سرنخ b2b، می‌تواند از استراتژی توسعه فروش شما پشتیبانی کند، بدون اینکه نیازی به نگرانی در مورد دارایی داشته باشید. شما می‌توانید هر طرحی را درخواست کنید و ظرف چندین روز برای بررسی شما آماده می‌شود و در پول و منابع شما صرفه جویی خواهد شد.
  • بازخورد سریعتر و ادغام

هنگامی که برنامه توسعه فروش را برون سپاری می‌کنید، چرخه بازخورد و یکپارچه سازی کمپین‌های فروشتان با سرعت بیشتری افزایش می‌یابد زیرا شرت مشاوره کسب و کار دارای کارشناسان متعدد در زمینه‌های تخصصی برای رسیدگی به اجزای مختلف کمپین است.

3- از پیگیری دریغ نکنید

تنها 2 درصد از سرنخ‌ها پس از اولین جلسه به فروش ختم می‌شوند. تنها پس از شش بار پیگیری، این تعداد به 92 درصد افزایش می‌یابد. اما تنها 8 درصد از مدیران فروش تا این حد سرنخ را دنبال می‌کنند. پیگیری می‌تواند گیج‌کننده باشد و منبع آزار مشتری بالقوه باشد، اما اگر یک مدل مؤثر از رویکرد را حفظ کنید، پیگیری‌ها می‌توانند منبع عالی ارتباط باشند. با وجود بهترین تلاش‌هایتان، همیشه نمی‌توانید در دسته‌بندی سرنخ‌ها بر اساس رفتارشان موفق شوید. شما باید استراتژی توسعه فروش بعدی خود را با برقراری ارتباط با مشتریان طراحی کنید.

4- روی لینک سازی تمرکز کنید

لینک های ورودی و خروجی می‌توانند منابع خوبی برای تولید سرنخ و فروش باشند. اگر از یک رسانه یا پرسنل معتبر معرفی می‌شوید، شانس شما برای تبدیل پیشتاز به فروش بیشتر می‌شود. محتوای وب سایت شما در اینجا نقش اصلی را ایفا می‌کند. ارائه ارزش به مشتریان از طریق محتوای خود نیز می‌تواند یک برنامه توسعه فروش بسیار موثر باشد. لینک های خروجی معتبر به وب سایت‌های قابل اعتماد نیز می‌تواند برای رتبه بندی وب سایت شما موثر باشد.

5- از رسانه های اجتماعی دوری نکنید

رسانه‌های اجتماعی نقش مهمی در استراتژی های توسعه فروش دارند. از آنجایی که اکثر کاربران اینترنت به نوعی به رسانه‌های اجتماعی متصل هستند، اکنون تقریباً ضروری است که استراتژی فروش و کمپین خود را به آنجا بیاورید. هنگام استفاده از رسانه های اجتماعی به عنوان یک ابزار، به یاد داشته باشید که لحن خود را با موضوع آن پلتفرم خاص هماهنگ نگه دارید. نمی توانید انتظار داشته باشید که لحن یک توییت روی لینکدین کار کند.

6- به سوالات سریعتر پاسخ دهید

زمان پاسخگویی سریع‌تر، سرنخ را بسیار خوشحال‌تر از ساعات انتظار برای اطلاعات محصول یا سفارش می‌کند. پاسخ‌های سریع‌تر را هدف تیم توسعه‌فروشتان قرار دهید تا سازمان خود را به طور مؤثر رشد دهد.

7- تماس ها را کوتاه و مختصر نگه دارید

تماس های کوتاه کمتر از 10 دقیقه در هنگام بسته شدن معامله موثرتر است. مشتریان خود را با صحبت در مورد چیزهای شخصی و تکراری منتظر نگذارید تا به جلسه بعدی برسند. به نفع شماست که در بحث های تلفنی که به منافع سازمان شما کمک نمی کند زیاده روی نکنید. کاری نکنید که مشتریانتان از شما فرار کنند.

8- از فناوری به نفع خود استفاده کنید

هنگام طراحی برنامه توسعه فروش بعدی، از CRM، ابزارهای ایمیل و ابزارهای داده به نفع خود استفاده کنید. این ابزارها می‌توانند به شما در برنامه‌ریزی ایمیل‌های خوش‌آمدگویی، یادآوری موارد پیگیری، تجزیه و تحلیل داده‌های گذشته برای گنجاندن در پروژه‌های آینده و موارد دیگر کمک کنند.

9- سرنخ های خود را مطلع نگه دارید

اگر یکی از سرنخ های داغ شما از قیف فروش خارج شده است، پس از تجزیه و تحلیل دلیل، آنها را در جریان معاملات جدید قرار دهید، به آنها تخفیف بدهید یا کاری کنید که به خاطر بیاورند که چرا در وهله اول به دنبال محصول شما بوده اند. اکثر مشتریانی که واقعاً به محصول علاقه مند بودند، اگر اطلاعات مؤثری به آنها منتقل شود، به قیف فروشتان برمی گردند.

نتیجه گیری

فرآیندهای تولید سرنخ در زمینه استراتژی توسعه فروش بسیار موثر هستند. اگرچه می‌توانید تیم بازاریابی خود را استخدام کنید، اما بهترین کار این است که از شرکتهای مشاوره با تجربه کمک بگیرید تا در حین مراقبت از محصولات، این فرآیند را برای شما انجام دهند. شما می توانید با دسته بندی سرنخ ها، پیگیری، ایجاد لینک، تعامل از طریق رسانه های اجتماعی و استفاده از فناوری به نفع خود، یک برنامه توسعه فروش کارآمد ایجاد کنید.

برای دریافت اطلاعات بیشتر در این مورد می‌توانید به صفحه مشاوره بازاریابی و فروش مدیرنو مراجعه فرمایید.

با ما در ارتباط باشید.

منبع: europeanbusinessreview

اشتراک گذاری با دوستان
2 نظر
جدیدترین
قدیمی ترین بیشترین رای
Inline Feedbacks
مشاهده همه نظرات

جهت مشاوره کسب و کار تماس بگیرید

02126248779