چگونه با مدیر خود صحبت یا اعتراض کنیم؟

در مورد چگونگی برقراری ارتباط دوستانه و مؤثر ببین مدیر و کارمند، ممکن است حتی برای بهترین روابط کاری نیز مشکلاتی ایجاد شود. اما اگر از نوع ارتباط با مدیریت راضی نیستید، کار کردن برای شما چالش برانگیز و سخت خواهد شد. ممکن است اعتماد او را از دست‌داده باشید یا اخیراً باهم تفاهم نداشته یا شاید هرگز باهم رابطه دوستانه‌ای نداشته‌اید. دلیل هرچه باشد، چه اقداماتی می‌توانید انجام دهید تا تعاملات خود را بهبود دهید؟ و آیا زمان آن رسیده که قبول کنید رابطه شما هرگز بهتر نخواهد شد؟

در این مقاله از مدیرنو به این سوال که چگونه با مدیر خود صحبت یا اعتراض کنیم که بتوانیم او را جذب و قانع کنیم خواهیم پرداخت.

چگونه رئیس خود را جذب کنیم؟

داشتن یک رابطه مثبت سازنده و سالم بین مدیر و کارمند برای دستیابی به موفقیت حرفه‌ای حیاتی است. ارتباط با مدیریت به شما کمک می‌کند تا با اولویت‌های سازمان خود همراه شده، محدودیت‌ها را درک کرده و به منابع موردنیاز برای انجام کارها دسترسی داشته باشید.

کار و حوزه کاری، یک مسابقه برای دستیابی به محبوبیت نیست، اما واقعیت این است نظر مدیرتان برایتان با ارزش و مهم است چون کنترل و نفوذ او پاداش‌هایی برای شما به همراه دارد. همچنین از بعد روانی نیز وجود رابطه خوب بین مدیر و کارمند حائز اهمیت است، ازآنجاکه نظرات مدیرمان برایمان مهم است زمانی که به ما توجه نداشته باشد برایمان بسیار ناراحت‌کننده و آزاردهنده خواهد بود. در ارتباط بااینکه “چگونه رئیس خود را جذب کنیم” استراتژی‌های زیر را در نظر بگیرید:

1. اگر مشکلی وجود دارد آن را شناسایی کنید

اگر می‌دانید که مدیرتان نظر مثبتی نسبت به شما ندارد، اولین سؤالی که باید از خود بپرسید این است که آیا مطمئن هستید مشکل از خودتان است. ممکن است مدیرتان آدم سرد یا درونگرایی باشد که نتواند حس مثبت خود را به دیگران منتقل کند. سعی کنید متوجه شوید که آیا دلخوری نسبت به شما وجود دارد یا خیر. اگر مدیرتان رفتار متفاوتی با شما نسبت به سایر همکاران دارد احتمالاً مشکلی در رابطه با شما وجود دارد. در این‌گونه مواقع باید از خود بپرسید آیا روی موضوعی کار می‌کنم که مدیر از من خواسته است؟ آیا به روشی که آن‌ها از من خواسته‌اند کار را انجام می‌دهم؟ نسبت به انتقادات و پیشنهادات آن‌ها بی‌توجهی می‌کنم؟ کاری انجام داده‌ام که اعتماد آن‌ها نسبت به من سلب شده است؟

2. مسئولیت کارهای خود را بپذیرید.

اگر کاری انجام داده‌اید که اعتماد مدیر از شما سلب شده است، این وظیفه شماست که مسئولیت آن را بپذیرید، اشتباه خود را قبول کنید و معذرت‌خواهی کنید. خبر خوب در مورد اینکه چگونه رئیس خود را جذب کنیم این است که حتی روابط حرفه‌ای تیره‌وتار نیز می‌توانند بهبود یابند. مهم این است که این اطمینان را به مدیر خود بدهید که می‌خواهید بر روی این مشکل کار کنید و از او بخواهید تا به شما کمک کند تا همه‌ چیز به بهترین شکل انجام شود. اما مدت‌ زمانی طول می‌کشد تا بتوانید نظر او را تغییر دهید. اکثر مدیران، قدردان کارمندانی هستند که به‌سختی کار می‌کنند، مفید هستند، از دیگران طلب کمک می‌کنند و کار خود را به‌درستی انجام می‌دهند. بدترین کارمند از دید مدیران فردی است بااستعداد که به بهترین نحو کار خود را انجام نمی‌دهد.

3. مشخص کردن اهداف

پس از شناسایی مشکل، باید برای حل آن تلاش کنید. اگر مطمئن نیستید که مدیرتان چه انتظاری از شما دارد زمان آن است که این انتظارات را مشخص کنید. ما می‌خواهیم تا مدیرانمان فعال باشند اما این مسئولیت ما است که راهی برای ایجاد مکالمه دوطرفه پیدا کنیم تا بتوانیم اولویت‌های خود را با آن‌ها هم‌تراز کنیم. در طول همکاری ممکن است مشکلاتی به وجود بیاید خصوصاً زمانی که شما فکر می‌کنید انتظارات غیرمنطقی هستند. گاهی اوقات این حس وجود دارد که مدیران در مسیر درستی گام برنمی‌دارند درنتیجه ما آن‌ها را دوست نخواهیم داشت. از طرفی به‌جای فکر کردن بر روی این موضوعات بهتر است از دیدگاه آن‌ها به همه‌چیز نگاه کنید تا دنیای آنها را بهتر درک کنید.

اگر در شرکت تازه کار هستید، خوب است از مدیر خود بخواهید برنامه ای برای آنچه در 30، 60 و 90 روز اول شرکت از شما انتظار می رود، تنظیم کند. داشتن این درک متقابل از همان ابتدا شما را به سمت موفقیت سوق می دهد! همانطور که پیشرفت می کنید، به ساختن برنامه های کوتاه مدت و بلندمدت با هم ادامه میدهید و ارتباط خوبی هم خواهید داشت.

4. تمرکز بر روی نکات مثبت مدیر خود

برای هماهنگ شدن با دستورات مدیر، نیازمند یک تعدیل در نگرش و افکارتان هستید. شما می‌توانید احساسات منفی خود را مخفی نکنید چون حتماً مدیرتان می‌داند که علاقه چندانی به او ندارید. هرچه بیشتر در مورد عادات و تمایلات آزاردهنده او فکر کنید، رابطه شما بدتر خواهد شد. سعی کنید بیشتر بر روی جنبه‌های مثبت مدیر خود توجه داشته باشید تا جنبه‌های منفی. علاوه بر آن، تلاش کنید تا میزان دلخوری یا تضادهایتان را کاهش دهید. سعی کنید خودتان را در جایگاه او قرار داده، از دیدگاه او به موضوع نگاه کرده و اولویت‌ها و تقاضاهایی که با آن مواجه است را درک کنید. بهتر است قبول کنید که مدیر شما هم یک انسان است.

5. برقراری ارتباط با رئیس یا مدیر

یک راه دیگر برای اینکه رئیس خود را جذب کنیم این است که با مدیر خود همانند افراد دیگر رابطه برقرار کرده و سعی کنیم درباره موضوعات غیر کاری باهم صحبت کنیم، یک موضوعی پیدا کنید که باعث ایجاد رابطه شود و دریابید که مدیر شما به چه موضوعاتی علاقه‌مند است، به یک تیم ورزشی یا یک گروه موسیقی؟ اگر واقعاً به این موضوعات علاقه‌مند نیستید لازم نیست که وانمود کنید.

اما اگر درک عمیقی از مدیر خود به عنوان یک انسان داشته باشید و اشتراکات واقعی خود را در میان این علاقه‌مندی‌ها بیابید، درک عمیق‌تری از افکار و عقاید او پیدا می‌کنید. در همین راستا می توانید مدیر خود را به یک ناهار یا نوشیدنی دعوت کرده، در این صورت می‌توانید از او به‌عنوان یک انسان شناخت پیدا کنید. از طرفی اگر ایجاد یک رابطه شخصی امکان‌پذیر نیست بر روی آن اصرار نورزید.

6. مشورت با مدیر

مشاوره گرفتن یک راه مؤثر برای بهتر کردن دیدگاه دیگران نسبت به شماست و نشان می‌دهد که شما به قضاوت و خِرَد آن‌ها احترام می‌گذارید. اما درخواست مشاوره از مدیر یک موضوع بسیار حساس است. زیرا که شما دوست ندارید که او فکر کند می‌خواهید کارها و مشکلاتتان را به او یا دیگران محول کنید. بنابراین این اطمینان را در مدیر خود ایجاد کنید که شما می‌دانید او تحت‌ فشار زیادی است و با بکار بردن عبارات مناسب و درخواست راهنمایی نشان دهید که خودتان مایل به انجام کارهایتان هستید.

هنگام صحبت با مدیر یا رئیس خود، به جای کلمات مطلق مانند «همیشه»، «هر»، «همیشه» و «هرگز» از کلمات واجد شرایطی مانند «شاید» استفاده کنید. مطلق صحبت کردن می تواند دفاع فرد را بالا ببرد و باعث مقاومت شود.

7. دیدگاه مثبت به مدیر

بهترین روش برای ایجاد یک رابطه مثبت با مدیر این است که کار خود را به بهترین نحو انجام دهید اما شاید فقط همین کار کافی نباشد. سعی کنید نیازهای او را پیش‌بینی کنید و مشکلات را حل کنید. در این صورت آن‌ها حس بهتری نسبت به شما خواهند داشت اما در اینکار نباید زیاده‌روی شود. همیشه به‌طور هوشمندانه‌ای نظر مدیر خود را جلب کنید و از چاپلوسی و دروغ‌گویی فاصله بگیرید، هنگامی‌که از مدیر خود جلوی همکاران تعریف می‌کنید دیدگاه وفاداری او نسبت به شما کم می‌شود.

8. در نظر بگیرید که پیشرفتی در کار داشته‌اید یا نه؟

کار کردن برای مدیری که تمایلی به همکاری با او ندارید باعث از بین رفتن انرژی و انگیزه شما می‌شود اما مردم از آن به‌عنوان یک تجربه جدید یاد می‌کنند. وقتی رابطه شما با مدیرتان قابل‌ ترمیم نباشد و هر کاری که می توانستید برای بهبود آن انجام داده‌اید، بهتر است به دنبال یک کار یا مدیر جدید باشید. اگر نمی‌توانید به مدیر خود اعتماد کنید بهتر است دیگر برای او کار نکنید. اما این به این معنی نیست که حتماً باید آن شرکت را ترک کنید در عوض می‌توانید مقاوم باشید و آنجا بمانید، زیرا که مدیران مرتب عوض می‌شوند. از طرفی با شخصیت‌های مختلف کار کردن یک تجربه خوب است. بنابراین شما یاد می‌گیرید که چگونه به بهترین نحو کار خود را انجام دهید حتی زمانی که رابطه مناسب و خوبی با مدیر خود ندارید و در این مسیر منعطف بودن در کار را خواهید آموخت.

به جای جملات «تو من را راهنمایی نکردی»، از جملات «من به راهنمایی نیاز دارم» استفاده کنید.

9. زبان بدن خوب را تمرین کنید

زبان بدن به خودی خود یک خط ارتباطی غیرکلامی است. هنگامی که زبان بدن به درستی استفاده شود، به ایجاد اعتماد و ارتباط با مدیر کمک میکند. زمانی که زبان بدن نادرست استفاده شود میتواند نشان دهنده اضطراب، بی احتیاطی یا حتی خصومت باشد. برخی از انواع زبان بدن که باید به آن ها توجه کرد عبارتند از:

• داشتن یک حالت ایستاده و قوی، که نشان دهنده هوشیاری و توجه شماست.
• چرخاندن شانه‌ها به سمت فردی که صحبت میکند، نشان میدهد که شما درگیر گفتگو هستید.
• اجتناب از ضربه زدن بیش از حد به انگشتان پا یا انگشتان دست، که می تواند نشان دهنده اضطراب یا بی حوصلگی باشد.
• برقراری تماس چشمی منظم که نشان دهنده اعتماد به نفس است. توجه داشته باشید که تماس چشمی بیش از حد میتواند برای برخی ناراحت کننده باشد، بنابراین مطمئن شوید که زیاد به شخص مقابل خیره نشوید.

10. پشت سر رئیس یا مدیرتان شکایت یا غیبت نکنید

اگر رئیس شما بهترین دوست یا حتی همکار مورد علاقه شما نباشد، اشکالی ندارد.  برای اکثر افراد در محیط کار این مورد علاقه بودن مدیر وجود ندارد که دلیلی هم بر الزام ان نیست. از طرفی اگر با رئیس‌تان خوب کنار نمی‌آیید، شایعه پراکنی نکنید یا اطلاعات شخصی درباره آنها را به اشتراک نگذارید که می‌تواند به اعتبار آنها در شرکت لطمه بزند. صرف نظر از اینکه با آنها خوب کنار می آیید یا نه، رئیس شما احتمالاً سخت کار کرده است تا در موقعیت فعلی خود قرار گیرد.

چگونه با مدیر خود رفتار کنیم؟

اصولی که باید برای رفتار با مدیر خود به یاد داشته باشیم

بایدها:

• با مدیر خود به‌منظور دستیابی به درک روشن‌تر از اولویت‌ها و فشارهایی که او با آن‌ها روبرو است، همدلی داشته باشید.
• از طریق گفتگو با مدیر خود در رابطه با موضوعات غیر کاری، یک رابطه شخصی با او ایجاد کنید.
• از مدیر خود مشاوره بگیرید، در این صورت نشان می‌دهید که به قضاوت و تصمیمات او احترام می‌گذارید.

نبایدها:

• فرض کردن این موضوع که نگرش و دیدگاه مدیر نسبت به شما شخصی است و او رفتار متفاوتی با شما نسبت به دیگران دارد.
• به‌جای تمرکز بر روی رفتارهای مثبت مدیر خود به عادات بد او توجه داشته باشید.
• خیلی زود به فکر ترک کردن شغل خود و پیدا کردن کار جدید باشید. کار کردن برای شخصیت‌های سخت و غیر منعطف باعث افزایش میزان انعطاف‌پذیری شما می‌شود.

چگونه با مدیر خود صحبت کنیم؟

صحبت با مدیر نیاز به دقت، احترام و مهارت‌های ارتباطی دارد. در اینجا چند نکته برای داشتن یک مکالمه مؤثر و حرفه‌ای با مدیر خود آورده شده است:

1. آماده‌سازی پیش از ملاقات: قبل از صحبت با مدیر، موضوعاتی که می‌خواهید مطرح کنید را مشخص کنید و برای هر یک دلایل و مستندات کافی آماده کنید. این باعث می‌شود که مکالمه شما مؤثرتر و منطقی‌تر باشد.
2. احترام به زمان مدیر: مدیران معمولاً زمان محدودی دارند، بنابراین از زمان خود به درستی استفاده کنید. پیشنهاد می‌شود که درخواستی برای ملاقات با مدیر بفرستید تا از وقت ایشان استفاده بهینه‌تری داشته باشید.
3. شفاف و صریح باشید: همیشه تلاش کنید که مطلب خود را واضح و مختصر بیان کنید. از گفتن جملات طولانی و پیچیده خودداری کنید و به اصل موضوع بپردازید.
4. گوش دادن فعال: به صحبت‌های مدیر خود با دقت گوش دهید و نشان دهید که نظرات ایشان را درک می‌کنید. این کار به شما کمک می‌کند که درک بهتری از دیدگاه‌های او داشته باشید و مکالمه‌تان مؤثرتر شود.
5. پیشنهادات و راه‌حل‌ها: اگر مشکلی را مطرح می‌کنید، سعی کنید راه‌حل‌ها یا پیشنهادات خود را نیز ارائه دهید. این نشان‌دهندهٔ ابتکار و توانایی شما در حل مسائل است.
6. لحنی محترمانه و مثبت: در هر موقعیتی باید از لحنی محترمانه و حرفه‌ای استفاده کنید، حتی اگر موضوع دشواری را مطرح می‌کنید. این کمک می‌کند که رابطه شما با مدیرتان بهتر باشد.
7. پیگیری و تأکید بر عمل: پس از ملاقات، اگر تصمیمات یا اقدامات خاصی از طرف شما یا مدیر گرفته شد، پیگیری کنید و مطمئن شوید که موارد مورد بحث عملی و اجرایی می‌شوند.

شروع صحبت با مدیر چگونه باشد؟

چگونگی ارتباط با مقام مافوق در هنگام داشتن درخواست

هنگام داشتن درخواست از مقام مافوق، بهتر است با رویکردی محترمانه، دقیق و حرفه‌ای صحبت کنید. ابتدا باید به صورت مختصر و واضح موضوع درخواست خود را بیان کنید و دلایل منطقی و مستند برای آن ارائه دهید. مهم است که نشان دهید درخواست شما به نفع تیم یا سازمان است و در راستای اهداف کلی شرکت قرار دارد. همچنین باید آماده باشید تا به سوالات یا نگرانی‌های احتمالی پاسخ دهید. در پایان، با قدردانی از وقت و توجه مدیر، از او برای بررسی درخواستتان تشکر کنید. این رفتار نشان‌دهنده احترام به مقام مافوق و در عین حال اطمینان از جدیت و حرفه‌ای بودن شما در ارتباطات است.

شروع صحبت با مدیر باید با دقت و احترام همراه باشد تا فضای مکالمه مثبت و حرفه‌ای باشد. در اینجا چند پیشنهاد برای شروع صحبت با مدیر مافوق آورده شده است:

1. سلام و احترام اولیه:

شروع مکالمه با یک سلام گرم و محترمانه می‌تواند فضا را دوستانه‌تر کند.

مثال: سلام آقای/خانم [نام مدیر]، امیدوارم روز خوبی داشته باشید.

2. تشکر یا اشاره به ملاقات قبلی:

اگر قبلاً با مدیر ملاقات کرده‌اید یا در پروژه‌ای مشترک بوده‌اید، می‌توانید به آن اشاره کنید.

مثال: “از فرصتی که برای صحبت با شما دارم، ممنونم.” یا “در ادامه صحبت‌های قبلی‌مان در مورد [موضوع]، دوست دارم نظرتان را جویا شوم.”

3. مقدمه‌ای مختصر از موضوع:

بیان موضوع بحث در ابتدا به مدیر کمک می‌کند تا دقیقا بداند صحبت‌ها در مورد چه چیزی است.

مثال: “امروز می‌خواهم در مورد [موضوع] صحبت کنم و به دنبال راه‌حل‌های ممکن هستم.”

4. پرسش محترمانه برای شروع:

پرسش کردن به شکلی محترمانه می‌تواند باعث آغاز گفتگو شود و نشان‌دهندهٔ علاقه شما به نظرات مدیر است.

مثال: “آیا زمان مناسبی برای صحبت داریم؟”

5. ارائه پیشنهاد یا درخواست کمک:

اگر می‌خواهید از مدیر کمک بگیرید یا راه‌حل‌هایی پیشنهاد کنید، می‌توانید صحبت را با این جمله‌ها آغاز کنید.

مثال: “من با یک چالش مواجه شدم و نیاز به مشورت با شما دارم. اگر ممکن است، می‌خواهم نظرتان را در این زمینه بدانم.”

چگونه به مدیر خود اعتراض کنیم؟

اعتراض به مدیر باید با دقت، احترام و حرفه‌ای بودن همراه باشد تا نتیجه مطلوبی داشته باشد و روابط کاری آسیب نبیند. در اینجا چند نکته برای بیان اعتراض به مدیر آورده شده است که با استفاده از این روش‌ها، می‌توانید اعتراض خود به مدیر را به گونه‌ای بیان کنید که حرفه‌ای، مؤثر و محترمانه باشد.

1. زمان و مکان مناسب را انتخاب کنید

قبل از هر چیز، اطمینان حاصل کنید که زمان و مکان مناسبی برای بیان اعتراض دارید. بهتر است به صورت خصوصی و در زمانی که مدیر فرصتی برای شنیدن صحبت‌های شما دارد، این موضوع را مطرح کنید.

2. آرام و حرفه‌ای باشید

احساسات خود را کنترل کنید و سعی کنید به صورت آرام و منطقی موضوع را بیان کنید. حتی اگر موضوعی شما را ناراحت کرده، مهم است که از لحن تهاجمی یا پرخاشگرانه پرهیز کنید.

3. موضوع را به‌طور واضح و مشخص بیان کنید

به طور دقیق و شفاف به مشکل یا نگرانی خود اشاره کنید. از بیانات مبهم و طولانی خودداری کنید و روی جزئیات مهم تمرکز کنید. بهتر است از مثال‌های مشخص استفاده کنید تا مدیر دقیقا متوجه موضوع شود.

4. احترام به دیدگاه مدیر

نشان دهید که نظر مدیر را محترم می‌شمارید و سعی کنید دیدگاه‌های ایشان را بشنوید. حتی اگر با او موافق نیستید، نشان دهید که آمادگی دارید تا درک کنید چرا چنین تصمیمی گرفته شده است.

5. راه‌حل ارائه دهید

به جای صرفاً بیان مشکل، سعی کنید راه‌حل‌هایی را پیشنهاد دهید. این کار نشان‌دهندهٔ حرفه‌ای بودن و توانایی شما در مدیریت موقعیت‌های چالش‌برانگیز است.

6. از اصطلاحات «من» استفاده کنید

برای جلوگیری از ایجاد احساس دفاعی در مدیر، از اصطلاحاتی مانند “من احساس می‌کنم” یا “من فکر می‌کنم” استفاده کنید. این باعث می‌شود اعتراض شما بیشتر از دیدگاه شخصی شما بیان شود تا اینکه به نظر برسد شما انگشت اتهام را به سوی او می‌گیرید.

7. به پاسخ مدیر گوش بدهید

بعد از بیان اعتراض، به دقت به پاسخ مدیر گوش دهید. ممکن است دلایلی پشت تصمیمات یا رفتارهای او وجود داشته باشد که شما از آن‌ها آگاه نباشید.

8. حفظ روحیه مثبت و حرفه‌ای

در نهایت، حتی اگر اعتراض شما برطرف نشد یا به نتیجه‌ای نرسیدید، همچنان باید با حفظ روحیه مثبت و حرفه‌ای به کار خود ادامه دهید. این نشان‌دهندهٔ انعطاف‌پذیری و رشد فردی شماست.

مثال از نحوه اعتراض به مدیر

“سلام آقای/خانم [نام مدیر]، من می‌خواستم در مورد [مسئله خاص] با شما صحبت کنم. اخیراً در مورد [مسئله] احساس ناراحتی کرده‌ام و فکر می‌کنم که [بیان مشکل]. البته درک می‌کنم که شرایط پیچیده است، اما شاید بتوانیم راه‌حلی پیدا کنیم که برای همه طرف‌ها مناسب باشد. آیا می‌توانیم در این زمینه گفت‌وگو کنیم؟”

آیا برای بهبود مهارت های ارتباطی خود نیاز است آموزش ببینیم؟

بله، آموزش برای بهبود مهارت‌های ارتباطی می‌تواند بسیار مفید باشد. مهارت‌های ارتباطی، مانند هوش اجتماعی، توانایی گوش دادن فعال، بیان دقیق افکار، هوش هیجانی برای حل تعارضات و مدیریت احساسات، از جمله مهارت‌هایی هستند که می‌توان آن‌ها را تقویت کرد و نیاز به تمرین و یادگیری دارند. حتی اگر شما احساس کنید که در این زمینه‌ها توانایی خوبی دارید، آموزش و تمرین می‌تواند کمک کند تا مهارت‌های شما به سطح بالاتری برسد و در موقعیت‌های مختلف به بهترین شکل عمل کنید.اگر در این حوزه ها ضعف دارید دوره هوش اجتماعی به شما پیشنهاد می شود.

مزایای آموزش مهارت‌های ارتباطی عبارتند از:

1. افزایش اعتماد به نفس: آموزش به شما کمک می‌کند تا در موقعیت‌های مختلف ارتباطی، اعتماد به نفس بیشتری پیدا کنید.
2. ارتباط مؤثرتر با دیگران: با یادگیری تکنیک‌های ارتباطی، می‌توانید به طور مؤثرتری با دیگران تعامل کنید و پیام‌های خود را به درستی منتقل کنید.
3. حل بهتر تعارضات: مهارت‌های ارتباطی به شما کمک می‌کند که به طور مؤثرتر اختلافات و تعارضات را مدیریت کنید و به توافق‌های بهتری برسید.
4. بهبود روابط کاری و شخصی: با داشتن ارتباطات قوی‌تر، می‌توانید روابط بهتری با همکاران، مدیران و حتی دوستان خود برقرار کنید.
5. مذاکره و تأثیرگذاری: آموزش مهارت‌های ارتباطی به شما این توانایی را می‌دهد که در مذاکره‌ها و موقعیت‌های تأثیرگذار، موفق‌تر عمل کنید.

نتیجه گیری

در نهایت، اعتماد به نفس و صداقت در صحبت‌هایتان نیز بسیار مهم است. این رویکردها به شما کمک می‌کنند که رابطه‌ای حرفه‌ای و مؤثر با مدیر خود برقرار کنید. این روش‌ها می‌توانند مکالمه را به گونه‌ای شروع کنند که هم محترمانه باشد و هم مدیر احساس راحتی کند. کلید موفقیت در این است که احترام متقابل و انگیزه مثبت شما از صحبت کردن با مدیر به وضوح قابل مشاهده باشد.

با توجه به مطالب گفته شده در مقاله در ارتباط با اینکه چگونه رئیس خود را جذب کنیم، می توان گفت که برای اینکه از نردبام موفقیت بالا برویم و به سرعت پیشرفت کنیم، باید اعتماد و رضایت رئیس خود را به دست آوریم. از طرفی با ایجاد یک رابطه مثبت و مبتنی بر اعتماد با رئیس یا مدیر خود می توانید شرایط شغلی و موقعیت فعلی خود را بهبود ببخشید.

به طور کلی، ارتباطات یکی از ارکان مهم زندگی شخصی و حرفه‌ای است و با آموزش و تمرین می‌توان آن را بهبود بخشید. در صورتی که تمایل دارید آموزش های ارتباطی برای سازمانتان برگزار کنید به صفحه آموزش های فردی مدیرنو مراجعه فرمایید و یا با ما تماس بگیرید.

منابع: hbr و هیات تحریریه مدیرنو