کل کسب و کار در مورد مردم و ارتباطات است و انتخاب همکاران مناسب تفاوت زیادی در خروجی و عملکرد کسب و کار شما ایجاد می کند. هرچه زودتر تصمیم بگیرید که اصول و قواعد استخدام را یاد بگیرید و از اشتباهاتتان دور شوید سریع تر به نتایج مورد انتظار کسب و کارتان می رسید.
به یاد داشته باشید که جذب فرد جدید در تیم شما یک تصمیم مهم و اثر گذار است و در صورت اشتباه می تواند پیامدهای بلند مدتی برایتان ایجاد کند در واقع با جذب فرد نامناسب انرژی و هزینه زیادی در این راه از بین می رود که با آموزش و یادگیری ترفندهای استخدام پرسنل تا حد زیادی می توانید این مشکل را حل نمایید.
فرآیند مرتبط با منابع انسانی در سه دسته جذب، آموزش و حفظ کارکنان خلاصه شده و هر محله نیاز به مهارت های خاص خود دارد. در این پکیج در خصوص کلیه فعالیت های لازم در مرحله اول این فرآیند صحبت می کنیم و به شما آموزش می دهیم که چه افرادی برای سازمانتان مناسب اند، چه کسانی به مراحل مصاحبه می رسند، چه سوالاتی در مصاحبه پرسیده شود، چه شرح شغل و وظایف کلیدی ای باید انجام دهند و چندین مورد کاربردی دیگر.
در جنگ برای جذب بهترین پرسنل، کسانی برنده اند که بدانند چطور بهترین افراد را جذب کنند.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.