محصولات

سر فصل های دوره: دلایل اصلی رکود در فروش چطور یک تیم حرفه ای بسازیم؟ ۱۲ راز ناگفته در روانشناسی فروش چگونگی هدف گذاری موثر در سال 98 چگونگی حل اختلافات بین فردی در سازمان استفاده از این محصول چه نتایجی به دنبال دارد؟ یادگیری نکات موثر در حوزه مدیریت خود و کارمندان کسب انگیزه لازم برای برنامه ریزی و شروع سال جدید استفاده از مطالب آموزشی مفید در تعطیلات نوروز 98

آنچه در این پادکست می شنوید: تشکیل ساختار برند با 6 گام موقعیت یابی صحیح در برندینگ نقش داستان سازی در برندینگ چگونه متفاوت و منحصر به فرد باشیم؟ ایجاد حس خوب چه نقشی در برندینگ سازمان دارد؟ قانون 20/60/20 در برندینگ

رهبری یکی از پنج وظیفه اصلی مدیران محسوب شده که نقش بسیار موثر و تاثیرگذاری در موفقیت و شکست مجموعه و سازمان دارد. اگر شما هم به دنیال تاثیرگذاری بر تیم تان و افزایش اثربخشی آنها هستید، باید مهارت های رهبری را در خود تقویت نموده تا شاهد نتایج فوق العاده ای در سازمان تان باشید. تست عامل رهبری با استفاده از 26 سوال تعیین می کند که به چه میزان ویژگی های رهبری را دارا بوده و برای تبدیل شدن به رهبری ممتاز چه راهکارهایی را باید دنبال کنید.

شما از چه شیوه ها و روش هایی در رهبری تیم تان استفاده می کنید؟ آیا می دانید که شما به عنوان رهبر می توانید با ارائه راهنمایی های صحیح و انگیزه بخشی به افراد، به رشد فوق العاده ای در کسب و کارتان دست یابید؟ در این تست با ارزیابی نوع رفتار شما با تیم تان، سبک رهبری تان مشخص شده و راه حل هایی جهت بهبود و حرکت از مدیریت به سمت رهبری موثر به شما ارائه می گردد.

تست رجحان یا رغبت شغلی به منظور تشخیص تفاوت‌های فردی در جهت‌گیری انگیزشی درونی و بیرونی ساخته شده است. این تست با 30 سوال، تمام عناصر مربوط به انگیزش درونی (خودتعیینی، شایستگی، انجام تکلیف، لذت و علاقه) و انگیزش بیرونی (رقابت، ارزیابی، بازخورد های شغلی فرد، پول، مشوق‌های ملموس و تحت فشار قرار گرفتن از طریق دیگران) را در برمی‌گیرد و بر اساس پاسخ تان به سوالات، نوع انگیزش شما را مشخص می سازد.