چرا 85% از کارمندها از شغل شون متنفرن؟

در این مطلب خواهید خواند

آخرین مطالب

تنفر شغلی

کارمندها

طبق تحقیقات موسسه گالوپ از بین 1 میلیارد فرد شاغل در جهان  فقط 15% به کارشون علاقه دارن! و این یعنی 85% از افراد از شغل شون راضی نیستن.

با وجود اینکه موضوعاتی مثل تعادل زندگی-کار، تعامل با کارمندان و فرهنگ سازمانی جز موضوعات داغیه که همه در موردش صحبت میکنن، این درصد بالا خیلی عجیب به نظر میرسه.

اما چرا آمار کارمندهای ناراضی اینقدر بالاست؟ اگه واقعا مدیرها به نسبت گذشته بیشتر به رفاه کارمندهاشون توجه دارن، پس چرا کارمندها اینقدر ناراضی اند؟

در حقیقت دلایل زیادی وجود داره و خیلی هاشون چیز عجیب و غریبی نیستن! پس با ادامه مقاله همراه باشین تا این دلایل رو بدونین.

کارمندها

دوست نداشتن مدیر مجموعه

رابطه خوب بین مدیر و کارمندان، میتونه یه تیم رو به یه ماشینی که خوب روغن کاری شده و میتونه درست کار کنه تبدیل کنه. چنین تیمی به اهدافش میرسه و از همه مهم تر مسیر رسیدن به اهداف رو هم بهتر از بقیه طی میکنه.

کیفیت این ارتباط بیشترین تاثیر رو روی حسی که فرد نسبت به محل کارش داره ایفا میکنه. در پایان روز اگه شما مدیرتون رو دوست داشته باشین، از موندن در محل کارتون لذت می برین. اما اگه غیر از این باشه، صبح ها بیدار شدن از خواب و سرکار رفتن میتونه طاقت فرسا باشه. هیچ کس دوست نداره روزش رو با کسی بگذرونه که ازش خوشش نمیاد!

 

اگه مدیر کسب و کار هستین و یکی از دغدغه های اصلی تون چگونگی مدیریت پرسنله، پیشنهاد میکنم این لینک رو حتما ببینین.

 

نداشتن علاقه به همکاران

به همین ترتیب اگه همکارانتون رو دوست نداشته باشین، از زمانی که در محل کار می گذرونین لذت نمی برین. این درسته که ما همیشه همه افراد رو دوست نداریم اما گاهی اوقات افرادی در محل کار هستن که ما نمی تونیم باهاشون ارتباط برقرار کنیم، هر چقدر هم که برای برقراری ارتباط سخت تلاش کرده باشیم.

نوع کار کارمند

بعضی وقت ها شما همون کارهای قدیمی رو انجام میدین فقط برای اینکه حقوقی بگیرین و از پس مخارج تون بربیاین! اگر چه شما برای کار زندگی نمی کنین اما خیلی مهمه که در شغلی که بیشترین ساعات بیداری روزتون رو اونجا سپری میکنین احساس خوشحالی و رضایت داشته باشین.

رفت و آمد به محل کار

به طور متوسط ما 1/3 از زندگیمون رو در محل کار می گذرونیم. این یعنی ما حدودا 90000 ساعت از زمان بیداری مون رو سرکار هستیم! حالا به این ساعت ها زمان رفت و آمد به محل کار در 6 روز هفته رو هم اضافه کنین! که این شما رو به یه ماشین مکانیکی که مدام در رفت و آمده تبدیل می کنه. پس بهتره فاصله محل کار تا محل سکونت تون خیلی زیاد نباشه، چون در بلندمدت میتونه باعث فرسایش شما و افت عملکردتون باشه.

 

کارمندها

راکد بودن رشد کارمند

انجام یه کار مشخص در هر روز می تونه یه کار خسته کننده و عذاب آور باشه، مخصوصا اگه مدت زیادیه که این کار رو انجام میدین. یه چیزی که خیلی مهمه اینه در بلند مدت بتونین رشد کنین اما خیلی از مدیرها نمیتونن امکان رشد رو برای کارمندانشون فراهم کنن و حتی ممکنه این قول رو به افراد بدن ولی نتونن از عهده اش بر بیان. راکد بودن و عدم وجود امکان رشد نه تنها باعث نارضایتی کارمندها میشه بلکه به اعتماد و وفاداری شون هم آسیب میزنه.

این ها چند دلیلن که نشون میده چرا کارمندها از کارشون راضی نیستن. البته علت های دیگه ای هم وجود داره که در ادامه عنوان میشه:

 

نوع و کیفیت ضعیف نگرش کارمند هم میتونه علت نارضایتیش باشه. بعضی از آدما نمیخوان راضی باشن و هیچ وقت هم نمیشن!

چطور میشه تعهد کارمندان به سازمان رو بالا برد تا رضایت اونها هم بالاتر بره؟ تو مقاله ” چرا کارمندام تعهد کاری ندارن؟ ” در این مورد توضیح دادیم.

کار بیش از حد هم یه مسئله مهم دیگست. اگه کاری بیش از توان فرد بهش واگذار بشه، ممکنه باعث خستگی فرد شده و دیگه از انجام کارهایی که قبلا عاشقش بوده لذت نبره.

بعضی از افراد اخلاقیات رو تا حد استاندارد رعایت میکنن و از دیگران هم انتظار همین کار رو دارن اما ممکنه خیلی از افراد به دلیل فرهنگهای متفاوتی که توش بزرگ شدن، نتونن چنین کاری رو انجام بدن یا حتی ممکنه اون مسئله براشون مهم هم نباشه.

حسادت هم میتونه یه عامل بزرگ نارضایتی در محل کار باشه. بعضی از کارمندها اونقدر روی کارهای دیگران تمرکز می کنن که به کلی خودشون و کارهای خودشون رو فراموش میکنن. این گروه عمدتا رنگ پیشرفت رو هم نمیبینن و در طول تمام سالهای کاریشون درجا میزنن.

کارمندها

 

چی باعث میشه افراد با این همه

نارضایتی کارشون رو ترک نکنن؟

 

ممکنه خیلی ها بگن خب کسی که کارش رو دوست نداره میتونه خیلی راحت اونو کنار بزاره! اما برای خیلیا موضوع اینقدرها هم ساده نیست! از مهم بودن حقوق و داشتن منبع درآمد گرفته تا خیلی از موارد دیگه که باعث میشن ترک شغل گزینه خوبی برای افراد نباشه. که در ادامه این موارد رو هم توضیح میدم:

مسئولیت پذیری کارمندها

یکی از بزرگترین دلایلی که افراد در شغل شون میمونن و باعث نارضایتی اونها میشه همین مورده. داشتن هر نوع مسئولیت چه در قبال خانواده، چه بدهی ها و چه اجاره خونه کافیه تا یه فرد نتونه شغلش رو کنار بزاره.

نداشتن فرصت شغلی

بعضیا نمی تونن بعد از خارج شدن از مجموعه شون یه فرصت شغلی جدید پیدا کنن و براشون سخته که یه محیط یا موقعیت کاملا ایمن رو کنار بزارن و دنبال کار جدیدی برن.

ترس از اشتباه کردن

بسیاری از افراد نگران این هستن که تصمیماتی که می گیرن اشتباه از آب در بیاد. این گروه دنبال موقعیت با احتمال ریسک صفر درصد هستن و خب مسلما چنین موقعیتی وجود خارجی نداره، دست به اقدام نمیزنن. ترس عاملیه که در درجه اول اونها رو از شروع یه کار جدید متوقف می کنه. به همین خاطر تو شغلی که از اون احساس رضایت نمی کنن می مونن و با اینکه میدونن که میتونن کار دیگه ای پیدا کنن ولی دست به ریسک نمیزنن.

کارمندها

ترس از ناشناخته ها

در این مورد شکی نیست که تغییر ترسناکه. اما بعضی از افراد به شدت از محیط کار بعدی و مدیر بعدیشون میترسن و مدام با خودشون فکر میکنن که ممکنه مدیر بعدی بدتر باشه و یا از کار بعدی بیشتر بدم بیاد! جای تاسف داره که بگیم بسیاری از افرادی که کارشون رو عوض نمیکنن به این خاطره که نمیخان برای چیز بدتری ریسک کنن. باید یادتون باشه که توی شغل بعدی همون قدر که امکان داره شکست بخورین، همونقدر هم ممکنه که رشد کنین!

از دست دادن رتبه سازمانی

برای بسیاری از کارمندها ناراحت کننده است که پست خودشون به عنوان مدیریت و یا سرپرست واحد رو کنار بزارن و دوباره از صفر یا یه پله پایینتر شروع کنن. اگرچه ممکنه افراد شغل یا مدیرشون رو دوست نداشته باشن اما در شغل شون میمونن تا ارشد بودن رو حفظ کنن.

 

داشتن حقوق خوب

احتمالا ناراحت کننده ترین موضوع اینه که خیلی از افراد شغل شون رو ترک نمی کنن چون نمیخان حقوقی که میگیرن رو از دست بدن. پس ترجیح میدن چالشهای موندن در شغلی که دوسش ندارن رو به جون بخرن! افرادی که به این دلیل شغل شون رو ترک نمی کنن باید بدونن که دارن فرصت پیدا کردن شغلی که ممکنه خیلی روشون تاثیر گذار باشه و توش رشد کنن رو از دست میدن.

مدیران باید روی این موضوع خیلی حساس باشن که کارمندهاشون چه احساسی دارن و  اگه اونا علاقه مند به کارشون نیستن، بتونن اون ها رو به مسیر برگردونن.
یک مدیر خوب باید بتونه با افرادی که هیچ امیدی به موفقیت شون نیست به خوبی کار کنه، در غیر این صورت مدیریت کارمندی که خودانگیخته، فعال و متعهده آن چنان سخت نیست. پیشنهاد می کنم مقاله ” چطور هنر مدیریت کارمندان را یاد بگیریم؟ ” را حتما مطالعه کنین.

 

برگرفته از منبع : staffsquared

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *