Share on whatsapp
Share on print
Share on email
Share on twitter
Share on telegram

سطح:

تخصصی

ویدئو:

پادکست:

ندارد
یک تمرین کاربردی برای موفقیت در توسعه و رشد فردی در کسب و کار

قبل از اینکه وارد بحث تخصصی توسعه و رشد فردی بشیم در مرحله اول به یک تمرین می‌پردازیم و برای تغییر بزرگ و موفقیت و برند و کسب و کار شخصی قدم باهم جلو می‌رویم. از همه شما می‌خواهم این کار رو حتماً انجام بدید.

توسعه و رشد فردی در کسب و کار

ما در زندگی فردی و رفتار هامون، یک سری ضعف‌ها، قدرت‌ها، تهدید‌ها و فرصت‌ها داریم. بزارید براتون بهتر به گم بعضی وقت‌ها همین ضعف‌ها مانع پیشرفت ما در زندگی میشن و حتی بزرگ‌ترین دشمن برای رسیدن به موفقیت هستن. بهتره این ضعف‌هایی را که باید رفع شوند و تردیدهایی را که کنار گذاشته شوند رو بشناسیم.

پیشنهاد مطالعه: 4 عامل خطرناک در برقراری ارتباط موثر با دیگران

یک تمرین کاربردی برای موفقیت در توسعه و رشد فردی در کسب و کار

ما برای این تغییر یک برنامه یا بهتره بگم یک طرح کلی، در اختیار شما می‌زاریم. به عنوان طرح کلی (تحلیل نقاط ضعف، قوت، فرصت‌ها و تهدیدها) (S.W.O.T) که به شکل زیر است:

تحلیل نقاط ضعف، قوت، فرصت‌ها و تهدیدها (S.W.O.T) در رشد و موفقیت کسب و کار

می‌دانیم که وقتی بیشترین استفاده را از مهارت‌های درونی‌مان داشته باشیم، احتمال موفقیت به‌شدت بالا می‌رود. مشکل اینجاست که خیلی‌ها به‌اندازه کافی از مجموع مهارت‌های شان استفاده نمی‌کنند یا حتی اصلاً نمی‌دانند چه مهارت‌های درونی‌ای دارند. حالا نوبت ضعف‌هایمان می‌رسد.

پیشنهاد مطالعه: استفاده از تجزیه و تحلیل SWOT برای رشد بازاریابی

به‌صورت مشابه اگر از ضعف‌های درونی‌مان هم خبر داشته باشیم و برنامه استراتژیکمان را بر اساس شناخت و رفعشان طراحی کنیم احتمالاً از پیامدهای دردناک و هزینه زا و ناامیدی دور خواهیم بود.

  • بیایید بپردازیم به فرصت‌ها: ما همیشه با فرصت‌های زیادی روبه‌رو هستیم. متأسفانه اغلب مردم نمی‌توانند این فرصت‌ها را شناسایی کنند.
  • بررسی تهدیدها: یکی از ضروری‌ترین بحث‌ها می‌باشد که قبل از ورود به میدان موفقیت، باید تهدیدها رو شناسایی کنیم.

منظور از تهدید یعنی عوامل بیرونی که مانع حرکت و موفقیت شما می‌شود را بشناسید. سؤال: میخوام برای هر بخش از ضعف و قوت و فرصت و تهدید بیاورم و با توجه به این سؤالات جدول (S.W.O.T) خود را حتماً پرکنید.

 

نقاط قوت S.W.O.T

  • در چه فعالیت‌هایی خوب یا عالی هستید؟
  • چه دانش، تجربه یا توانایی ذاتی به نقشی که پذیرفته‌اید، کمک می‌کند؟
  • نقاط قوت شخصی‌تان کدام است؟
  • به چه فعالیت‌هایی علاقه دارید؟
  • چه‌کاری را بهتر از رقبایتان انجام می‌دهید؟
  • دیگران چه چیزی را نقطه قوت شما می‌دانند؟
  • برای انجام کاری که دوست دارید به چه نقاط قوتی نیاز دارید؟

 

نقاط ضعف S.W.O.T

  • چه محدودیت‌هایی دارید؟
  • رقبایتان از مهارت خاصی استفاده می‌کنند که شما آنها را ندارید؟
  • مشتریانتان از شما چیزهایی می‌خواهند که شما آن‌ها را ندارید؟
  • چه فعالیت‌هایی با ذاتتان در تضاد هستند؟
  • دیگران کدام ویژگی‌های فردی تان را به‌عنوان ضعف شما در نظر می‌گیرند؟
  • از چه وظایف یا مسئولیت‌هایی می‌ترسید؟
  • چه اخلاق‌ها و قانون‌هایی دارین که مانع حرکت شما می‌شود؟
  • فرصت‌های رشد و موفقیت در کسب و کار
  • چطور می‌توانید نقاط قوتتان را به فرصت تبدیل کنید؟
  • آیا می‌توانید کاری را انجام دهید که رقبایتان نمی‌توانند انجامش دهند؟
  • چه دانش یا تجربه‌ای را می‌توانید برای رفع نقاط ضعفتان به‌کار بگیرید؟
  • چه منابعی در اختیاردارید که باعث بالا رفتن توانایی‌تان در اقدام می‌شوند؟
  • تهدیدهای رشد و موفقیت در کسب و کار
  • چه جریاناتی می‌توانند به شما صدمه برسانند؟
  • ضعف‌های فردی تان چطور می‌توانند به شما آسیب برسانند؟
  • اگر تغییری در صنعت کاری‌تان اتفاق بیفتد، محصولات یا خدماتتان منسوخ خواهند شد؟
  • آیا رقبایتان فعالیت‌های خاصی انجام می‌دهند که شما از آن‌ها محروم مانده‌اید؟
  • آیا تکنولوژی که استفاده می‌کنید، به‌روز است؟

 

پیشنهاد مطالعه: 4 عامل خطرناک در برقراری ارتباط موثر با دیگران

 

این‌ها سؤال هایی هستند که با جواب دادن به آن‌ها می‌توانید به‌راحتی جدول خود را پرکنید و ضعف‌های خود را از بین ببرید. این اولین مرحله ورود و آغاز توسعه و رشد فردی در می‌شود که با صحبت‌های بعدی می‌توانیم با از بین بردن ضعف‌ها به مرحله هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی و… برسیم. با انجام دادن این تمرین‌ها درواقع خود را برای یک تغییر بزرگ و همچنین رشد کسب و کار آماده می‌کنید.

اگر به دنبال پیشرفت و رشد هستید، در مقاله “چگونه باید به سمت پیشرفت گام برداشت؟” از مدیرنو، در مورد 4 گام که روزانه باید آنها را انجام بدید، صحبت شده. در مقالات بعدی در مورد مبحث توسعه و رشد فردی در کسب و کار بیشتر صحبت خواهیم کرد.

برای دریافت اطلاعات بیشتر در این مورد به صفحه آموزش درون سازمانی مدیرنو مراجعه فرمایید.

با ما در ارتباط باشید.

ارزیابی عملکرد کارکنان

ارزیابی عملکرد کارکنان یکی دیگر از خدماتی است که توسط مجموعه مدیران نواندیش برای کسب و کارهای تولیدی، بازرگانی و خدماتی انجام می‌شود. ارزیابی عملکرد کارکنان به‌صورت ماهیانه بوده که، در ادامه به شرح کامل موضوع ارزیابی کارکنان خواهیم پرداخت. توضیحات بیشتر+

لوگو مدیران نواندیش

درباره ما

مجموعه مدیران نواندیش متشکل از یک تیم مشاوره کسب و کار به مدیریت جناب آقای علی معبودی می‌باشد. ما در زمینه های استراتژی، بازاریابی، فروش، سیستم سازی، برندینگ و ... خدمات تخصصی ارائه می‌نماییم. پیشنهاد می‌کنیم برای دریافت اطلاعات بیشتر به صفحه مشاوره کسب و کار مراجعه کنید.