مرکز مشاوره منابع انسانی مدیرنو به سازمان ها و کسب و کار ها برای رشد منابعانسانی کارآمد یاری میرساند. مشاور منابع انسانی در رابطه با مسائل مربوط به عملکرد کارکنان، مصاحبه و جذب نیرو و تمام موارد مربوط به رشد آنها راهکارهایی را ارائه میکند تا سازمان ها به برطرف سازی نقاط ضعف موجود در آنها بپردازند. همچنین نقاط قوت خود را نیز ارتقا ببخشند. مشاور منابع انسانی به بررسی و ارزیابی منابعانسانی سازمان و کسب و کار میپردازد. تیم مدیرنو با نیازسنجی هر پُست، به شما در شناخت بهتر نیروی انسانی سازمان و تدوین برنامههای مناسب با توجه قابلیتهای افراد در جهت رسیدن به اهداف سازمانی یاری میرساند.
اصلیترین سرمایه هر سازمانی، منابعانسانی آن سازمان محسوب میشود، چراکه تأثیر مستقیمی روی تمام جنبههای سازمان دارند. منابعانسانی کارآمد باعث صعود و پیشرفت یک مجموعه و منابعانسانی ناکارآمد سبب سقوط مجموعه خواهد شد، پس سرنوشت کلی سازمان تحت تأثیر منابعانسانی آن خواهد بود. مشاوره منابع انسانی مبحثی است که در آن به سیاستها و اقدامات مربوط به جنبههای مختلف کارکنان پرداخته میشود.
برای مثال شرح وظایف مشاور منابع انسانی شامل: جذب کارمند، ارزیابی، ایجاد انگیزش و پاداش، فراهم نمودن محیط سالم برای توسعه کارمندان و آموزش و نگهداشت منابعانسانی و … است.
انجام درست هر یک از این موارد نیازمند دانش و تجربه وسیع است و باعث میشود تا در بلندمدت، سازمان شما بتواند با حداقل هزینه، بیشترین راندمان و کارایی را کسب کند. با پرورش منابعانسانی مؤثر و کارآمد، شما میتوانید به اهداف سازمانتان دست پیدا کنید.
ممکن است سازمان شما در حوزه منابعانسانی در بخشهای زیر دچار ضعف باشد:
فرآیند استخدام – نگهداشت نیروها – وفاداری نیروها نسبت به مجموعه – ضعف در آموزش – ایجاد فرهنگ سازمانی – برنامه ریزی درست – مدیریت عملکرد کارکنان.
با توجه به اینکه یکی از اصلیترین چالشهای مدیران، شناسایی و استفاده درست از مهارتها و تواناییهای افراد، با توجه به خصوصیات فردی و جمعی آنها در راستای اهداف و فرهنگ سازمانی خود میباشد، مشاورهمنابعانسانی اهمیت ویژهای مییابد. همچنین با بهرهگیری از خدمات مدیرنو، قادر خواهید بود تمامی ضعفها و مشکلات موجود در بخشهای فوق را رفع کرده و منابعانسانی خودتان را بهدرستی هدایت کنید.
شرکت مدیرنو علاوه بر ارائه این خدمات به مدیران، با داشتن تیم تخصصی مصاحبه شغلی خود، مشاورجذب و استخدام نیز به سازمان های تحت همکاری ارائه می دهد. برخی سازمان ها در این مورد دچار مشکل هستند و مدیرنو به شما کمک خواهد کرد.
استراتژی استخدام : هدفمندی – استراتژی حفظ افراد : رهبری – استراتژی حفظ افراد : رهبری
مجموعه مدیرنو، پس از بررسی و ارزیابی منابعانسانی سازمان و نیازسنجی هر پست به شما در شناخت بهتر نیروی انسانی سازمان و تدوین برنامههای مناسب با توجه قابلیتهای افراد و ارائه آموزشهای مدون در جهت رسیدن به اهداف سازمانی یاری میرساند. بهترین روش شناخت شخصیت فردی و شغلی مدیران، پرسنل و کارمندان، استفاده از تست های روانشناسی سازمانی و شغلی است. ما در سایت مدیرنو؛ بهترین تست های روانشناسی روز دنیا را به صورت آنلاین ، همراه با پاسخ و تفسیر کامل را در اختیار شما قرار داده ایم.
درصورتیکه علاوه بر مشاوره نیاز به آموزشهای اصولی در این زمینه دارید به صفحه آموزش مدیریتمنابعانسانی مدیرنو مراجعه فرمایید.
همچنین برای سازمان ها و کسبوکارهایی که به هر دلیل امکان شرکت در دورههای ما به صورت حضوری و آنلاین را ندارند، لیستی از دوره های برگزار شده را به صورت پکیج ارائه کردیم که با خرید پکیجهای آموزشی میتوانید به اطلاعات کامل و جمع در این حوزه دست پیدا کنید. از طریق لینک پکیج جامع آنلاین مدیریت و رهبری اثربخش و پکیج های مدیریت میتوانید فایل های مربوطه را دریافت کنید.
مدیرعامل مدیرنو، مشاور و استراتژیست ، فوق لیسانس مدیریت بازاریابی
مدیر اجرایی مدیرنو، متخصص منابع انسانی ، فوق لیسانس مدیریت بازرگانی
برای دریافت راهنماییهای بیشتر در این زمینه میتوانید به صفحه مشاورهکسبوکار مدیرنو مراجعه و یا از طریق راههای زیر با کارشناسان ما در ارتباط باشید.
شرح وظایف مشاور و خدمات موسسه و مرکز و سایتهای مشاوره منابع انسانی و شرکت های مشاوران رادمان آتیه روشن رایان راهبرد چابک استخدام در ایران تهران مشهد اصفهان شیراز گیلان تبریز اردبیل خراسان کرمان کردستان رشت هرمزگان خوزستان هرمزگان یزد گرگان ساری مازندران کرمانشاه چیست؟
برچسب ها: خدمات و مرکز و سایتهای موسسه و شرح وظایف مشاور و مشاوره منابع انسانی و شرکت های مشاوران رادمان آتیه روشن رایان راهبرد چابک استخدام در ایران تهران مشهد اصفهان شیراز گیلان رشت هرمزگان یزد گرگان ساری مازندران خوزستان هرمزگان تبریز اردبیل خراسان کرمان کردستان کرمانشاه چیست ؟