در این مقاله از مدیرنو؛ به اینکه انواع مدیریت زنجیره تامین و لجستیک چیست میپردازیم. هر محصولی که به مصرف کننده نهایی میرسد نشاندهنده مجموع تلاش سازمانهای متعددی ست که این سازمانها بهطورکلی بهعنوان زنجیره تامین شناخته میشوند. تحقق این امر نشاندهنده تلاش آگاهانه شرکتهای تامینکننده برای توسعه و اجرای کارآمد و مؤثر به بهترین شکل ممکن میباشد. از طرفی مدیریت لجستیک شامل شناسایی توزیع کنندگان و تامین کنندگان بالقوه و تعیین اثربخشی و دسترسی آنها است.
مدیریت زنجیره تامین و لجستیک چیست ؟
زنجیره تامین شبکه ای از تمامی افراد، سازمان ها، منابع، فعالیتها و فناوریهای دخیل در ایجاد و فروش یک محصول است. که شامل همه چیز، از تحویل مواد اولیه از تامین کننده به سازنده تا تحویل نهایی آن به کاربر نهایی است. زنجیره تامین نشان دهنده ارتباطات و همکاری بین تامین کنندگان، تولید کنندگان، مشاغل تدارکاتی، عمده فروشان، خرده فروشان و مشتریان نهایی است.
فرآیند آن زمانی شروع می شود که یک سازمان سفارش یک محصول یا خدمات را دریافت می کند و زمانی پایان می یابد که آن محصول یا خدمات با موفقیت به مشتری نهایی تحویل شود. مدیریت زنجیره تامین عملکردی است که بر ساخت، حمل و نقل و تحویل کالاها و خدمات بین مبدا و مقصد نهایی نظارت و هدایت می کند. سازمانهایی که آن را مدیریت میکنند معمولاً از طریق جریانهای فیزیکی و اطلاعاتی به یکدیگر متصل هستند.
- جریانهای فیزیکی: جریانهای فیزیکی عبارتاند از تمام جابهجایی و انتقالات، تحولات و ذخیرهسازی های کالا و مواد. بخشی از زنجیره که قابلمشاهده میباشد. (لجستیک)
- جریان اطلاعات: جریان اطلاعات به شرکا و سازمانهای درگیر در زنجیره اجازه میدهد تا برنامههای بلندمدت خود را با یکدیگر هماهنگ کرده و جریان روزانه کالاها و موارد را در سرتاسر زنجیره کنترل کنند.
انواع مدلهای زنجیره تامین عبارتند از:
- مدل جریان پیوسته: برای صنایع بالغ با درجه ای از ثبات بهترین کار را دارد.
- مدل چابک: برای صنایعی با تقاضای غیرقابل پیشبینی و محصولاتی که به سفارش تولید میشوند، بهترین کارایی را دارد.
- مدل زنجیره سریع: برای محصولات با چرخه عمر کوتاه، مانند اقلام مد، بهترین کار را دارد.
- مدل انعطافپذیر: برای صنایعی با سطح ثبات و چند نوع تقاضای نسبتاً قابل پیشبینی بهترین کار را دارد.
- مدل پیکربندی سفارشی: بر سفارشی سازی تمرکز دارد.
- مدل زنجیرهای کارآمد: برای بازارهای بسیار رقابتی که در آن قیمت گذاری نقش بزرگی را ایفا می کند، بهترین عملکرد را دارد.
مدلهای زنجیره تامین بر دو نوع تمرکز اصلی دارند: پاسخگویی و کارایی.
مراحل زنجیره تامین
مراحل اساسی آن به ترتیب به شرح زیر است:
- تامین مواد اولیه پالایش آن مواد به قطعات اساسی.
- ترکیب این بخش های اساسی برای ایجاد یک محصول.
- انجام سفارش / فروش.
- تحویل محصول.
- خدمات پشتیبانی و بازگشت مشتری.
انواع مدیریت زنجیره تامین
- تامین کنندگان: مواد خام یا قطعاتی را تولید می کنند که می توانند به محصولات تولید شوند
- تولیدکنندگان: قطعات یا محصولات را از مواد خام و سایر ورودی ها ایجاد می کنند
- لجستیک: کالاها را هنگام حرکت در زنجیره تامین حمل و نگهداری می کند
- عمده فروشان: کالاها را برای توزیع بعدی در فروشگاه ها یا سایر مراکز فروش خریداری می کند
- خرده فروشان: محصولات نهایی را به مشتریان نهایی می فروشد
مدیریت زنجیره تامین همچنین می تواند مسئولیت سایر مناطق را نیز بر عهده بگیرد
مدیریت زنجیره تامین اغلب جنبه های دیگر سفارش، موجودی و فرآیند زنجیره تامین را کنترل می کند.
- همکاری و مشارکت را تقویت می کند: پیوندها و راه های بهتری را برای سازمان های مختلف زنجیره تامین برای همکاری با یکدیگر فراهم می کند.
- مدیریت موجودی: شناسایی زمانی که موجودی محصولات خاص در حال کاهش است و ترتیبی برای تهیه اقلام جدید
- مدیریت سفارش: افزایش سفارشات با تامین کنندگان، تولید کنندگان و سایر سازمان ها در زنجیره تامین
- ردیابی سفارش، دارایی و محموله: دنبال کردن جریان سفارشات، کالاها و سایر دارایی ها از طریق زنجیره تامین جهانی
- دید: گزارش جریان کالا از طریق زنجیره تامین
- عیب یابی: شناسایی و حل مسائل مربوط به سرعت، هزینه، کیفیت یا سایر جنبه های کالایی که در زنجیره تامین حرکت می کند.
لجستیک چیست ؟
لجستیک چیست ؟ یک زمینه تخصصی و بخشی از زنجیره تامین می باشد که شامل حمل و نقل مواد در تمام مراحل از ابتدا تا انتها میباشد.
عملکرد لجستیک چیست ؟
انواع سازمان های لجستیک چیست ؟
- تدارکات داخلی: برخی عمده فروشان، خرده فروشان و سایر سازمان های بزرگ ممکن است عملکرد لجستیک داخلی خود را داشته باشند.
- ارائه دهندگان خدمات لجستیک (LSPs): شرکت هایی که مدیریت جریان کالاها و مواد بین نقاط مبدا تا مقصد نهایی را ارائه می کنند. ارائه دهنده اغلب کارکردهای حمل و نقل، موجودی، انبارداری، بسته بندی و امنیت محموله ها را انجام می دهد.
- تدارکات شخص ثالث (3PL): اینها ارائه دهندگان لجستیک تخصصی هستند که مجموعه ای از خدمات را به طیف وسیعی از مشتریان ارائه می دهند، به عنوان مثال حمل و نقل هوایی، ریلی یا جاده ای، یا تجهیزات حمل و نقل و ذخیره سازی تخصصی، مانند سردخانه.
- لجستیک معکوس: این سازمان ها در بازگرداندن محصولات به تولید کنندگان تخصص دارند، به عنوان مثال اگر آنها معیوب هستند یا مشتری کالا را نمی خواهد.
- ارائه دهندگان انبار: برخی از مشاغل تدارکاتی فقط کالاها را ذخیره می کنند و در حمل و نقل دخالت نمی کنند
- حمل و نقل پیک: این ارائه دهندگان تدارکات محصولات را به مشتریان نهایی تحویل می دهند و در تحویل آخر تخصص دارند به طور خلاصه، لجستیک یک بخش محدود و متمایز از یک شبکه زنجیره تامین مشارکتی بزرگتر است.
“لجستیک” در ابتدا یک واژه نظامی بود که برای اولین بار در کتاب “هنر جنگ” استفاده شد.
تفاوت بین مدیریت زنجیره تامین و لجستیک چیست ؟
لجستیک بخشی از زنجیره تامین است
لجستیک بخشی از فرآیند زنجیره تامین است
برنامه ها، اجراها و کنترل های لجستیک
لجستیک کالاها را از مکانی به مکان دیگر منتقل می کند
لجستیک کالاها را تا زمانی که در جای دیگری مورد نیاز باشد ذخیره می کند
لجستیک محصولات را بین مشتری نهایی توزیع می کند
برای دریافت اطلاعات در رابطه با دریافت مشاوره کسب و کار به صفحه تماس با ما مراجعه نمایید.
منبع : techtarget و هیات تحریریه مدیرنو