مرکز مشاوره کسب و کار مدیرنو
شرکت مشاوره کسب و کار مدیرنو به پشتوانه فعالیت 10 ساله خود با سازمان ها و صنایع، به شناسایی و رفع موانع و مشکلات سازمانی و همچنین افزایش سود و بهره وری کسب و کارتان کمک میکند. خدمات مشاوره کسب و کار ما با استفاده از انواع روش های حضوری و تلفنی و آنلاین به صورت ساعتی و پروژه ای ارائه می شود.
خواسته و هدف از شما، راهکار و مسیر از ما
مشاوره کسب و کار چیست؟
برای مشاهده توضیحات در مورد مشاوره کسب و کار مدیرنو، توسط جناب آقای علی معبودی مدیریت مجموعه، بر روی ویدئو کلیک کنید.
آیا دغدغه شما هم یکی از اینهاست؟
بسیاری مدیران در تلاش هستند تا مشکلات و چالش‌های زیر را پشت سر بگذارند.
نداشتن استراتژی مناسب در این بازار پر رقابت
کاهش ورودی مشتریان و از دست رفتن آنها
شروع کسب‌وکار جدید یا توسعه بخش جدید
وابسته بودن کل مجموعه به چند نفر
سنتی بودن کسب‌وکار و بروز نشدن
خروج زیاد منابع انسانی از سازمان
عدم سودآوری یا افت فروش در بازار فعلی
علی معبودی
بنیان گذار و مدیرعامل مجموعه مشاوره مدیرنو، مشاور و استراتژیست ، فوق لیسانس مدیریت بازاریابی
فاطمه معبودی
هم بنیان گذار و مدیر اجرایی مجموعه مشاوره مدیرنو، متخصص منابع انسانی ، فوق لیسانس مدیریت بازرگانی
مشاوره کسب و کار چگونه به شما کمک میکند؟
دیدگاه بیرونی
مشاور کسب و کار به عنوان فردی بی‌طرف و با دیدگاه بیرونی، می‌تواند به شناخت بهتر شما از مسائل و مشکلات و ارائه راه‌حل‌های ممکن کمک کند.
تجربه و تخصص
مشاور دارای تجربه و تخصص در زمینه‌های مختلف کاری و تجاری است و می‌تواند شما را راهنمایی کند که چگونه بهترین تصمیمات را بگیرید.
افزایش بهره‌وری
با کمک مشاور کسب و کار میتوانید فرآیندهای کاری و تجاری خود را بهبود بخشیده و به بهره‌وری بیشتری در ابعاد مختلف سازمان خود دست‌یابید.
راهنمایی در تصمیم‌گیری
زمینه‌های مختلف کسب و کار ممکن است پیچیده باشند، در این مواقع، مشاور می‌تواند به شما کمک کند تا تصمیمات بهتری بگیرید.
حل مشکلات
مشاور کسب و کار می‌تواند به شما کمک کنند تا چالش‌هایی که با آنها روبرو می‌شوید را شناسایی کرده و راه‌حل‌های مناسب ارائه می‌دهد.
بهبود استراتژی‌ها
مشاور با تحلیل بازار و رقبا، به شما کمک میکند تا استراتژی‌های بهتری برای رشد و توسعه کسب و کار خود انتخاب کنید.
مدیریت زمان
مشاور کسب و کار به شما کمک میکند تا زمان خود را بهینه‌تر مدیریت کرده و به موضوعات اساسی و حیاتی کسب و کار خود تمرکز کنید.
شناخت بهتر بازار
تیم مشاوره تخصصی مدیرنو با تجزیه و تحلیل بازار و روندهای کاری و تجاری، به شما کمک میکنند تا بازار و مشتریان خود را بهتر شناسایی و درک کنید.
رشد و توسعه
با راهنمایی های تخصصی مشاور، میتوانید به رشد و توسعه‌ی پایدارتری دست پیدا کنید و به اهداف بلندمدتتان نزدیک‌تر شوید.
انواع خدمات مشاوره کسب و کار مدیرنو
خدمات مشاوره مدیرنو برای رفع نیازهای کاری و تجاری (نه موارد وکالتی و مالی و …) به شرکت ها و سازمان‌هایی که دارای کسب‌وکار فعال بوده و به دنبال پیشرفت و توسعه هستند و همچنین افراد و مجموعه‌هایی که شغل مورد نظر خود را انتخاب کرده‌اند و برای چگونگی راه اندازی پرقدرت، نحوه مدیریت مجموعه و هدایت پرسنل و بخش فروش و … نیاز به راهنمایی های تخصصی دارند، ارائه میشه. ما خدمات جامعی رو برای حمایت از کسب‌وکار شما با استفاده از استراتژی برای هدایت افراد، فرآیندها، اطلاعات و فناوری روز دنیا ارائه می کنیم. در همه موارد زیر شما را رها نخواهیم کرد و از ابتدا تا لحظه رسیدن به نتیجه در کنارتان و همراهتان خواهیم ماند.
رزومه و سایت و بهترین شرکت های خدمات و شماره تماس تلفن و هزینه و لیست شرکت مشاوره کسب و کار تلفنی حضوری آنلاین تجاری در ایران کیست و چیست .
مشاوره ساعتی
ما به همه عزیزانی که برای اولین بار برای دریافت مشاوره به ما مراجعه میکنند، پیشنهاد مشاوره ساعتی خواهیم داد. اگر شما کاملاً به مشکل، دغدغه یا چالشی که دارید آگاهید و نیاز به دریافت راهکار دارید، میتوانید از این خدمت مجموعه مدیرنو استفاده کنید.
دوباره تأکید می‌کنیم! دریافت راهکار. چون به شما تمرینی نخواهیم داد که خودتان به راه‌حل برسید. بلکه از ما راهکار عملی دریافت می‌کنید.
در 85 درصد مواقع، در همین جلسه‌ی ساعتی، پاسخ سؤال‌ها و دغدغه‌ها و مشکلات تجاری و کاری تان را دریافت خواهید کرد. بعد از پیاده‌سازی این راهکارها در سازمان و کسب‌وکارتان، در صورت تمایل و نیاز میتوانید مجدد مراجعه کنید.
مشاوره 90
برای کسب و کارهای کوچکی که در سازمانشان دغدغه های و چالش های زیادی دارند، یا در مرحله رشد هستند و نیاز به مشاوره برای تیم سازی و برنامه ریزی سازمانی دارند و نمیتوانیم جهت کمک به آنها فقط به جلسات ساعتی بسنده کنیم، وارد طرح 90 مدیرنو میشوند.
در این طرح همچون مشاوره پروژه، یک تیم به مدت 90 روز در کنار شما خواهند بود و گام به گام تغییرات را رقم خواهند زد.
مشاوره پروژهای
برای مجموعه هایی که عموما بزرگ‌ترند و چالش‌های عمیق‌تر و پیچیده‌تری دارند، مشاوره پروژهای اتفاق میفتد. عموما بزرگ در صورت نیاز و تشخیص مستقیم مشاور، سازمان شما به جلسات ارزیابی هدایت میشود و درادامه وارد فاز پروژهای خواهید شد.
مراحل مشاوره پروژهای، از ارزیابی اولیه شروع و بعد از آنالیز وضعیت کسب‌وکار شما، پروپوزال پیشنهادی تقدیم خواهد شد.
درصورتیکه وارد فاز همکاری و اجرایی شویم، عالوه بر مشاور ارشد، تیم کارشناسان تخصصی ما هم در کنار شما با توجه به چالش‌ها، دغدغه‌ها و وضعیت کنونی خواهند بود.
حداقل زمان در مشاوره پروژهای یک سال و استراتژی‌ها دقیقاً سازمان شما تدوین میشود.
نحوه ارائه خدمات مشاوره کسب و کار
مشاوره حضوری
در مشاوره حضوری ما افتخار میزبانی از شما در محل دفتر مجموعه مدیرنو را خواهیم داشت. ما از اینکه مفتخر به میزبانی عزیزان از اقصی نقاط ایران هستیم به خود میبالیم.
برای انجام هماهنگی لازم و رزرو وقت مراجعه حضوری به دفتر مجموعه مدیرنو، میتوانید همین حالا، با کارشناسان ما تماس بگیرید.
همکاران واحدمشاوره به صورت کاملا رایگان پاسخگوی پرسش‌های شما هستند و راهنمایی‌های لازم را به شما میدهند.
مشاوره آنلاین
با خدمات مشاوره آنلاین، امکان دریافت مشاوره کاری و تجاری به صورت اینترنتی و تصویری برای شما فراهم شده است.
به دلیل وجود درخواست‌های متعدد مشاوره تجاری و کاری از سراسر ایران و با توجه گستردگی حوزه کاری و نقاط فعالیت ما امکان مشاوره آنلاین فراهم شد.
اگه امکان مراجعه حضوری به دفتر مجموعه مدیرنو رو ندارید، مشاوره آنلاین با تماس تصویری این امکان را از هر کجای ایران برای شما فراهم می‌کنیم.
مشاوره تلفنی کسب و کار
درصورتیکه تمایل به مشاوره آنلاین به صورت تصویری نداشته باشید، میتوانید از خدمت مشاوره تلفنی کسب و کار مدیرنو بهره‌مند شوید.
با توجه به عدم دسترسی همه به شرکت در جلسات حضوری یا ابزارهای آنلاین در نقاط مختلف کشور، مشاوره تلفنی کسب و کار یاری‌رسان شما در حل مشکلات و دغدغه‌هایتان خواهد بود.
تضمین خواهیم کرد که کیفیت و شرایط ارائه مشاوره تلفنی کسب و کار هیچ‌گونه تفاوتی با مشاوره‌های حضوری نخواهد داشت.
مزایای داشتن مشاور کسب و کار چیست؟
به دلیل تجربه و دانش تخصصی مدیریتی، از شکستهای شما جلوگیری میکند.
مشاور حلقه ارتباطات عمیق و سالم بین مدیران و کارکنان سازمان میشود.
با دیدگاه بیطرفانه و به دور از تعارفات مشاور، تصمیمات بهتری خواهید گرفت.
به لحاظ تعدد و گستردگی فعالیت مشاور، از وسعت دید بلند مدت بیشتری برخوردار خواهید شد.
توسط انتخاب مسیرهای درست، بهینه سازی تمامی بخش ها، موجب کاهش هزینه های شما میشود.
خدمات مشاوره در سازمان ها شامل:
اصلاح
اصلاح وضعیت ساختاری
ارتقاءبهبود وضعیت موجود سازمان
خلاقیت
خلق وضعیت جدیدی برای سازمان
مایل هستید شروع به تغییر کسب‌وکارتان کنید؟ موارد زیر برای راهنمایی بیشتر شماست…
برای اینکه با شما تماس بگیریم میتوانید اطلاعاتتان را از طریق صفحه تماس با ما برایمان ارسال نمایید و یا به روش های زیر با یکی از کارشناسان ما صحبت کنید.
Read More
برای به روز شدن و توسعه سازمانمون، نیاز به حضور مشاور در ما دیده شد. با توجه به بررسی‌هایی که قبل از عقد قرارداد انجام دادیم، به این نتیجه رسیدیم که مجموعه بسیار مورد اطمینان و با دانشی هستند. الان با گذشت 4 سال از همکاری همچنان از انتخاب خودمان راضی هستیم.
Read More
تصمیم گرفتم از مشاور استفاده کنم که از بیرون به مجموعه من نگاه کنه. خداروشکر هم خود آقای معبودی و هم تیمی که دور هم جمع کردند بسیار حرفه ای و کاربلد هستند.
Read More
از آنجایی که افرادی که دارای مهارت و تخصص هستند موفق ترند، مدیریت مجموعه بوکا هماره معتقد است تا از متخصصان صاحب نظر استفاده کند. امسال پنجمین سال فعالیت مجموعه ما با مدیرنو است و غیر از این موارد را در اعضای مدیرنو ندیدیم.
Read More
برای من همکاری با مجموعه مدیرنو تجربه فوق العاده بود. بنده علم آکادمیک مدیریت و بازاریابی و مارکتینگ را تا حدی می دانستم اما بصورت عملیاتی با مدیرنو پیشتر رفتیم و موجب تحول بسیار زیادی در مجموعه من شدند.
Read More
ضمن تشکر از مدیریت و تیم مدیرنو، افتخار همکاری یکساله با مدیرنو را داشتم. برخلاف خیلی از مشاوران که حرفشان با عملشان همخوانی ندارد، مجموعه جناب معبودی عملشان بسیار بیشتر از حرفشان بود.
Read More
تشکر میکنم از علی معبودی عزیز و تیم حرفه ای شون که تیم بسیار حرفه ای و منظم و با برنامه ای هستند و تحولات بسیار خوبی را در مجموعه ما رقم زدند.
Read More
من قبلا با مشاور دیگری کار کرده بودم.
ذهنیت و رضایت خوبی نسبت به این امر نداشتم. اما با همکاری مجموعه مدیرنو به متوجه شدم درجه بندی بین مشاورین وجود دارد و به جرات میتوانم بگویم جزو 10 مجموعه برتر ایران هستند.
10
+
مجموعه تحت مشاوره
100
+
مشاوره حضوری و ساعتی
1
+
سال مشاور‌ه‌کسب‌وکار
پرسش و پاسخ
سوالتون رو بپرسید و از جناب معبودی پاسخ دریافت کنید.
۲۴ پاسخ
سلام
من در یک ارگان دولتی کار میکنم
رئیس ما اخیرا تغییر کرده. ما که کارمندان سابق بودیم طوری با ما برخورد میکنه که گویی هیچ عرضه و هنری نداریم و با چند نیرویی که جدید آورده گویی اونها بسیار فاخر و ارزشمند هستند برخورد میشه.
به نوعی با ما مثل تاجر برخورد میشه و با اونها مثل عاشق. در بین کارکنان قدیمی هم جناب مدیر به شدت تفرقه ایجاد کردن . شما تصور کن مدیر جدید با کارکنان قهر میکنه :)) و این مساله رو بهشون میگه . کاملا نگاه به کارکنان نگاه ابزاری هست نه انسانی.
به غیر از مهاجرت از سازمان من چگونه میتونم برخورد کنم با رئیس که دچار حاشیه های دست ساز ایشون نشم. ضمن اینکه من یکی از کارشناسان حوزه ریاست هستم.
سپاسگزارم
درود بر شما
با توجه به شروع و پایان پیام، فرض بر اینه که قرار نیست از سازمان خارج بشید، پس دوتا راهکار پیش روی شماست:
اولین راهکار: جنگ رودررو و فرسایش هر روزه‌ست که پیشنهاد هم نمیشه.
دومین راهکار: برقراری تعامل با کیفیت با همکار(این توصیه به معنی تیم کشی و با تم منفی نیست)، برنامه ریزی برای افزایش سطح فنی و تخصصی خودتون و نهایتا اجرای وظایف و تعهداتون باکمترین کاستی. با این فرمول، بهانه ای برای ایجاد تنش از سمت مدیران وجود نخواهد داشت یا اگه هم ایجاد بشه عینی و با منطق نیست.
نکته حائز اهمیت اینه که؛ با رعایت و اجرای دقیق راهکار دوم هم به نتیجه رسیدن در شرایط سمی سازمان که متولی اصلی اتمسفر سمی مدیر ارشد سازمانه، ۱۰۰ درصد نیست.
در ایام عید هم امکان دریافت مشاوره کسب و کار وجود داره ؟
سلام وقت بخیر .
بله با همکاران ما تماس بگیرید
مرکز مشاوره کسب و کار با مراکز مشاوره کارآفرینی چه فرقی میکنه ؟
سلام وقتتون بخیر
ما مرکز مشاوره کسب و کار هستیم و ماهیت ما رشد و توسعه و بهینه سازی کسب و کار های فعلی است ، مراکز کارآفرینی هدف ایجاد کسب و کار های نو دارند .
مشاغل کوچیک هم میتوونن از شما مشاوره بگیرن ؟؟؟
وقتتون بخیر
بله جهت کسب اطلاعات بیشتر می تونید با ما تماس بگیرید.
مشاوره راه اندازی کسب و کار هم انجام میدید ؟
وقتتون بخیر
درصورتی که حیطه کاریتون مشخص باشه بله . اما حوزه تخصصی ما مشاوره برای کسب و کارهاست نه راه اندازی کسب و کار ؛در صورت نیاز به مشاوره با مشاوران ما تماس بگیرید.
سلام چند جلسه برای هر مشاوره نیازه ؟
وقتتون بخیر . با توجه به چالش هایی که در حوزه های مختلف دارید مشاوران متخصص ما مشاوره های مورد نیاز رو به شما تخصیص می دهند .
برای اطلاعات بیشتر لطفا با کارشناسان ما تماس بگیرید تا شما رو راهنمایی کنند.
سلام وقتتون به خیر
من سرپرست یه کارگاه تولید حدودا پنجاه نفری هستم رئیس کارخانه برای بار چندم اومدن وسط سالن و بخاطر یه بهم ریختگی سالن فقط داد زدن و من رو خطاب قرار دادن و گفتن اگر بار دیگه ببینم درش رو تخته میکنم منم در همون حین به علت اینکه بیشتر از این جلو نیروهام کوچیک نشم ول کردم و از شرکت اومدم بیرون الان انگشت اتهام فقط سوی منه و میگن مدیر بوده و هرکار هم ک میکرده شما نباید میرفتی و منو مقصر میدونن و مدیریت گفتن کار من خیلی غیر حرفه ای بوده و دیگه به شرکت برنگردم الان به نظر من کار خودشون بیشتر غیر حرفه ای بوده که سر یه سرپرست ک کلی کارگر زیر دستش هستن انقدر داد بزنن من نمیخوام دیگه برگردم فقط عذاب وجدان دارم ک آیا کار بدی کردم یا نه اینم بگم ک من حدود پنج سال هست اونجا دارم خدمت میکنم بهشون و داد و بیداد کردنشون بار اولشون نبوده و من هربار تحمل کردم و اینبار فقط بخاطر اینکه جلوی نیروهام بود نایستادم چون با شناختی که ازشون دارم میدونستم عواقب خوبی نخواهد داشت برای من.
درود بر شما وقت شما هم بخیر
اگه فرضیه اینکه “متولی ارتباط بین مدیر و کارمند، مدیره” رو قبول داشته باشیم، قاعدتا مدیر نباید جلوی پرسنل شما داد و بیداد میکردن. پس شما با هر میزان تخلف باید به صورت خصوصی باهاتون برخورد میشد و حتی اگه نیاز بود تنبیه میشدید.
پیشنهاد اینه به جای اینکه دنبال کشف مقصر اون اتفاق باشید (که هیچ کمکی نمیکنه)، مسیر کاری خودتون با مجموعه و نقاط قوت ضعف و قوت رو بررسی کنید. اینجوری حداقل درسهای لازم برای ادامه مسیر رو میگیرید.
من ۹ ماهی هست که در سازمانی مشغول به کار هستم. اول قرار بود با ۱۵ تومن به صورت یک ماه آزمایشی مشغول یه کار باشم تا با شرایط آشنا بشم و بعد از اون حقوق من رو بر اساس میزان کار مشخص کنیم. البته در نهایت مدیرعامل وقت با ۱۳.۵ با من قرارداد بستن. بعد از یک ماه از حضور من تمام اعضای بخش فروش و مدیرعامل از شرکت رفتن و تمام مسئولیت واحد فروش به من واگذار شد و من کم‌کم متوجه شدم کادر فروش با ۲۳ تومن و رزومه مشابه من، نه تنها حقوق ثابت داشتن بلکه پورسانت هم داشتن. باتوجه به تغییر شرایط این موضوع رو با مدیر جدید مطرح کردم که ابشون به من گفتن افزایش حقوق وسط سال ممکن نیست و ما به التفاوت حقوق فعلی و حقوق مدنظرم رو به عنوان پورسانت و در قالب الحاقیه قرارداد بهم میدن که بازهم مدیر منابع انسانیمون مخالفت کردن و گفتن اصلا الحاقیه‌ای برای افزایش حقوق به قرارداد من اضافه نمیکنن و صرفا اطلاعیه پورسانت رو بهم میدن. حالا سوال من این هست که باتوجه به خلف وعده مدیر قبلی و نبود اشل حقوقی در سازمان آیا واقعا من جای اعتراض برای افزایش حقوق دارم یا خیر؟
درود بر شما
اینکه مدیر قبلی خلف وعده کرده رو شاید نه بشه پیگیری کرد و نه فکر کردن بهش فایده ای براتون داره، پس بهتره براساس شرایط جدید با مدیر جدید به جمع بندی برسید. هر آنچیزی که در جمع بندی مشخص شد رو میتونید در قرارداد کاری خودتون درج کنید. نکته مهم اینه که، در صورتیکه شخص اثرگذار و خالق ارزش افزوده در سازمان باشید، جای نگرانی برای بهینه سازی پرداختی وجود نداره.
سلام
تو یک محیطی ۲ سال مشغول به کارم و اولین سابقه کاریمه و توانایی و مهارت بالایی دارم هر شرکتی برای مصاحبه رفتم چه با سابقه ۶ ماه چه یک سال چه دو سال تایید بودم و میخواستن که من برم اونجا و شرایط حقوقی و روانی خیلی بهتری برام فراهم بود ولی برام سخته که از این محیط برم با اینکه هر روز مسئولیتهای منو بیشتر میکنن و در گیری ذهنی و روانی من خیلی زیاد میشه و حتی خارج کار ذهنم درگیر کار و این محیط منو به دلیل ایده ال هایی که نداره و بی اهمیتی به سرمایه انسانی ازار میده و خب به راحتی هم با خروج من موافقت نمیکنه و خیلی ها توی کار قبولم دارن
منم تصمیم دارم تو کار تجربه بیشتری کسب کنم توانایی های زیادی دارم مسئولیا پذیرم علاقه به کار تیمی دارم معاشرتی و اجتماعیی هستم چه با افراد مرتبط با کارم چه باغیر مرتبط و همه باهام اوکین هرجا مصاحبه هم رفتم راحت تونستم باهاشون ارتباط بگیریم و نظرمو راحت بیان کنم
الان شرایط کاری خیلی بهتری برام فراهم شده منطق من میگ ۱۵۰ درصد برو
از نظر احساسیم خیلی دلم میخواد برم هیجان رفتن از این شرکتی ک اذیت شدم دارم ولی نمیدونم چرا دو دلم و میترسم و تصمیم نهایی نمیگیرم
درود بر شما
خروج از محیطی که بهش عادت کردید، طبیعیه که کار آسونی نباشه. قبل از تصمیم برای خروج، باید بررسی کنید شرایط غیر ایده آل این شرکت چقدر منطقیه و چقدر احساسی؟ مثلا، گاهی ممکنه برای همه ما پیش بیاد که، از چیزی خسته بشیم نه برای اینکه الزاما چیز بدیه، به این خاطر که از یکنواختی و تکرارش خسته شدیم. بررسی کنید ببینید چقدر چنین چیزی محتمله. از طرفی، فراهم نبودن فضای روانی مناسب رو نمیشه با هیچ پارامتری توجیه و برطرف کرد. پس بهتره با بررسی جوانبی که مطرح شد و همچنین بررسی و مکتوب کردن نقاط قوت و ضعف جدایی از این فضا تصمیم خوبی بگیرید.
سلام وقت بخیر
برای ادامه همکاری و یا عدم همکاری با مجموعه ای که مشغول به کار هستم نیاز به مشاوره دارم .
لطفا راهنمایی بفرمائید.
سلام وقتتون بخیر باشه
مشاوره های ما برای کسب و کار هاست برای رفع ابهامتون می تونید اینستاگرام مجموعه رو دنبال کنید .
سلام بنده برای راه اندازی کار جدید نیاز به راهنمایی دارم
سلام دوست عزیز؛ همکاران واحد مشاوره در اسرع وقت برای هماهنگی ها لازم با شما تماس میگیرن.
سلام. برای توسعه کسب و کارم نیاز به مشاوره دارم. چطور میتونم هماهنگ کنم؟
سلام دوست عزیز؛ همکاران واحد مشاوره برای هماهنگی ها لازم با شما تماس میگیرن.