سمینار VIP استراتژی های گذر از بحران

درباره سمینار

تاریخ برگزاری: آبان 97

سرفصل ها

۷ اهرم بهبود فرهنگ سازمانی در گذر از بحران
موانع پنهان پیش روی موفقیت کسب و کارها
۵ نشانه سازمان های استراتژی محور و پایدار
با این نشانه ها در بحران اقتصادی دوام نمی آورید.
۶ قاتل بی صدای سازمان که مدیران از آن بی اطلاع اند
کارکردهای چشم انداز سازمانی در موفقیت کسب و کار شما
۸ گام برای ایجاد دگرگونی اساسی در سازمان ها متناسب با اقتصاد راکد
تعریف استراتژی های سازمان با توجه به ارزش های قابل ارائه به مشتری
اصول ۱۴ گانه مدیریت تویوتا از گذشته تا امروز و نحوه پیاده سازی آن در سازمان شما
چگونه باید استراتژی سازمانمان را با توجه به بحران های اقتصادی باز طراحی کنیم؟

نتایج نظرسنجی مدیران نواندیش

تصاویر سمینار

اساتید و مدرسان

علی معبودی

استاد علی معبودی

  • مشاور، سخنران و محقق کسب و کار
  • مشاور اسبق انجمن پخش استان گیلان
  • مدرس شرکت شهرک های صنعتی استان گیلان
  • ۱۰ سال سابقه مدیریت ارشد بنگاه های اقتصادی
  • موسس و مدیرعامل شرکت مدیران نواندیش گیلان
  • مدرس سازمان صنعت و معدن و تجارت استان گیلان

چرا باید در سمینار ها شرکت کنیم؟

کنفرانس ها، سمینارها ،کارگاه های آموزشی و هر رویداد دیگری که به صورت زنده برگزار شود، فرصت بی نظیری برای یادگیری بوده وهم چنین فرصت های شغلی جدیدی خلق می کنند که در هیچ جای دیگری نمی توان آنها را یافت